Raghuram Rajan, ex-governador do Banco Central da Índia

Questionado sobre por que o setor privado ainda está atrasado em termos de gastos de capital, Rajan disse que é um pouco misterioso (Imagem: Bloomberg)

Com um crescimento económico de 7 por cento, a Índia não está a criar empregos suficientes, conforme reflectido pelo número de candidatos a cargos vagos em alguns estados, disse o ex-governador do Reserve Bank, Raghuram Rajan, e o governo precisa de se concentrar na promoção de indústrias de mão-de-obra intensiva para criar empregos. . .

Rajan disse também que alguns indianos, especialmente os dos estratos superiores, estão confortáveis ​​e têm rendimentos elevados, mas o crescimento do consumo na metade inferior do país ainda não regressou aos níveis pré-pandemia.

Clique aqui para se conectar conosco no WhatsApp

“Esta é a parte infeliz… Poder-se-ia pensar que com um crescimento de 7% criaríamos muitos empregos. Mas se olharmos para o nosso crescimento industrial, é mais intensivo em capital”, disse ele à PTI.

Perguntaram a Rajan se a economia indiana, que cresce 7%, está a gerar emprego suficiente.

Segundo ele, as indústrias mais intensivas em capital crescem mais rapidamente, mas as indústrias intensivas em mão-de-obra não.

“As coisas não estão indo bem nas bases. Acho que há uma necessidade desesperada de empregos. E você pode ver isso, esqueça as estatísticas oficiais.

“Você pode ver isso no número de candidaturas para empregos públicos, que é esmagador”, disse Rajan, que é professor de finanças na Chicago Booth, com sede nos EUA.

Ele disse que, no médio prazo, a economia indiana crescerá a uma taxa de 6 a 7 por cento.

Congratulando-se com os programas de aprendizagem anunciados pelo ministro das finanças no orçamento deste ano, Rajan disse: “Mas temos de monitorizá-los muito de perto, ver o que funciona e expandir o que funciona mais.”

A Ministra das Finanças, Nirmala Sitharaman, anunciou no Orçamento da União para o AF25 que o governo lançará três esquemas vinculados ao emprego com base na inscrição na Organização do Fundo de Previdência dos Funcionários (EPFO).

“Temos de observar estas (indústrias de mão-de-obra intensiva) com muito cuidado, não podemos ficar de fora”, disse ele, citando os exemplos do Vietname e do Bangladesh, que estão a ter bons resultados em indústrias de mão-de-obra intensiva, como os têxteis e o couro.

Questionado sobre a razão pela qual o sector privado ainda está atrasado em termos de despesas de capital, Rajan disse que é um pouco misterioso.

“Quando se olha para a utilização de capital (do sector privado), é cerca de 75 por cento… Parece que a procura não se manteve até ao ponto em que acham que precisam de fazer todos estes investimentos”, opinou.

E o mais importante, disse Rajan, é que a Índia tem um curto período de 15 anos para colher os benefícios do dividendo demográfico e não deve perder esta oportunidade.

“O corte de 50 pontos base da Fed deu-lhes (os bancos centrais) mais espaço para se moverem num ritmo que considerem adequado”, disse Rajan em resposta a uma pergunta sobre o corte da Reserva Federal dos EUA nas taxas de juro de referência.

Segundo ele, se a Fed não tivesse cortado as taxas, teria havido uma percepção de que, ah, a Fed está a manter as taxas elevadas, por isso “não temos espaço para políticas moderadas”.

“Penso que a Fed provavelmente criou mais espaço para outros reduzirem as taxas de juro e, nesse sentido, as pessoas irão analisar as suas políticas”, disse ele.

Respondendo a uma pergunta sobre a racionalização da taxa do Imposto sobre Bens e Serviços (GST), Rajan disse que depois de uma política estar em vigor há algum tempo, é útil perguntar qual tem sido a experiência e ‘precisamos de um mudança de política’.

“Tentarei nomear um comité de peritos para analisar o assunto, obter opiniões, tal como faz a comissão de finanças, recolher opiniões de vários intervenientes, incluindo estados, e chegar a algo que satisfaça as necessidades do país”, disse ele.

Atualmente, o GST é uma estrutura tributária de quatro níveis com taxas de 5, 12, 18 e 28 por cento. O novo regime fiscal entrou em vigor em 2017.

Respondendo a uma pergunta sobre o debate em curso sobre os estados do sul e do oeste desenvolvidos económica e socialmente ‘subsidiarem’ os estados do norte e do leste, Rajan disse que a Comissão de Finanças sempre se preocupou com a distribuição adequada de impostos entre o Centro e os estados.

“Se a Índia crescer em conjunto, (mas) na realidade, evita este tipo de conflito… Há uma questão de equidade, que é que os estados que estão a crescer mais rapidamente, também estão geralmente a ficar mais ricos. O que está a acontecer no Ocidente e no estados do sul”, disse ele.

Rajan destacou que os estados do oeste e do sul sentem que foram penalizados de duas maneiras – uma é que têm de transferir mais receitas para ajudar alguns dos estados atrasados.

“Além disso, na frente política, eles podem perder assentos se houver um processo de delimitação (onde os assentos do Lok Sabha serão alocados com base nos resultados do próximo censo), porque, você sabe, estados mais populosos obterão mais assentos”, Rajan disse.

“Temos de colmatar esta lacuna”, disse ele, observando que deveria haver alguma transferência dos estados ricos para os estados pobres.

Rajan destacou que os estados mais pobres não vão ficar isolados, eles vão comprar mais produtos dos estados mais ricos. “Portanto, há alguma compensação parcial para eles (Estados ricos)”, disse ele, acrescentando que as restrições poderiam ser ajustadas de acordo com as preocupações das diferentes partes do país.

(Apenas o título e a imagem deste relatório podem ter sido reformulados pela equipe do Business Standards; o restante do conteúdo é gerado automaticamente a partir de um feed distribuído.)

Source link