Cingapura – A Arts House Limited (AHL) será renomeada para o Arts House Group (AHG).
A mudança faz parte de uma estratégia geral para aumentar o perfil da entidade e cimentar sua identidade como gerente de locais e programador de artes, diz Sharon Tan, diretora executiva.
“O nome frontal é importante. Ele deve defender o que fazemos e quem somos. Não é frívolo. Parte disso é também nos diferenciar da casa de artes no antigo parlamento porque a confusão realmente nos mata”, acrescenta Tan.
O AHG é frequentemente confundido com o local da casa das artes no antigo Parlamento, que ele administra.
O grupo Gerencia cinco outros locais: Victoria Theatre e Victoria Concert Hall; Centro de Drama; Goodman Arts Center; Centro de Artes Aliwal; e Centro de Artes de Stamford.
Também é responsável por organizar dois festivais nacionais: o Festival Internacional de Cingapura de Festival de Writers (SIFA) e Cingapura (SWF).
A Arts House, batizada como tal em 2004, após uma reforma de US $ 15 milhões, passou por uma grande reforma em 2014, quando se fundiu com o Arts Festival Limited.
Ao longo dos anos, lutou para encontrar uma identidade e um nicho em uma paisagem de artes cada vez mais lotada e sofisticada.
A fusão com o Festival de Artes veio logo após um relatório de um comitê de 17 membros reunido pelo Conselho Nacional de Artes (NAC) para revisar as instruções para o então festival de desbaste.
Era para oferecer mais independência ao festival para programar e Uma base de operações no coração da cidade para envolver o público durante todo o ano.
A implementação dessa visão foi irregular, interrompida pela pandemia Covid-19, bem como pela morte inesperada em 2022 do diretor executivo Tan Boon Hui apenas um ano depois de ser nomeado.
O financiamento é uma preocupação central. De acordo com o relatório anual do AHG para o exercício financeiro de 2023/24, seu orçamento de programação de artes caiu de US $ 6,2 milhões do ano financeiro anterior para US $ 4,26 milhões. Essa quantia abrange não apenas os festivais do Tentpole, mas também todos os outros programas de locais, como o Aliwal Urban Arts Festival, o verso centrado no singlit e o Goodman Open House.
Antes da fusão, o orçamento do Festival de Artes pairava em torno da marca de US $ 8 milhões. O SIFA inaugural organizado pela AHL recebeu US $ 6,4 milhões em financiamento do governo e cerca de US $ 1,6 milhão em patrocínio privado.
Tan diz que o orçamento atual de programação de artes “é custos de programação direta e não leva em consideração a mão -de -obra e outros custos”.
O grupo Os custos de programação mantiveram -se constantes em cerca de US $ 4 milhões por vários anos, mas o EF2022/23 viu um salto para US $ 6,2 milhões por causa de um orçamento preso.
As despesas gerais do AHG totalizaram US $ 35,63 milhões para EF2023/24com o número de funcionários (US $ 12,4 milhões) e a manutenção da construção (US $ 8 milhões), levando as maiores mordidas da torta.
O relatório também registrou despesas de marketing e publicidade totalizando US $ 2,06 milhões – um mergulho de EF2022/23’s US $ 2,8 milhões, mas, no entanto, substanciais quando comparados com o orçamento de programação artística. Tan diz as despesas de publicidade incluídas em espécie Patrocínio da empresa de publicidade ao ar livre JCDecaux, que aumentou os números.
O jogador de 59 anos acrescenta que o AHG está comprometido em aumentar o orçamento de programação de artes e reduzir as despesas de marketing. “É muito claro em minha mente. Há sinergia no que fazemos – programas e locais. A função corporativa é sempre um suporte para o que fazemos como negócio central. Então, é por isso que estamos direcionando orçamentos para ambos os programas e para manutenção de nossos edifícios – Isso é realmente caro. ”
A renda de aluguel do grupo recebeu um impulso de quase US $ 600.000, de US $ 1,5 milhão no EF2022/23 a US $ 2,1 milhões em EF2023/24 de 13 inquilinos comerciais em seus locais.
Mas isso é insuficiente para financiar tudo o que AHG quer fazer.
Agora existe uma equipe de angariação de fundos de dois homens. Ele encontrou um patrocinador para apoiar o novo programa da AHG, que comissões trabalha em andamento por artistas e grupos que residem em seus centros de artes. Outro doador interveio para apoiar a manutenção da Torre do Relógio de Victoria. Outras iniciativas incluem campanhas para os doadores comprarem assentos ou direitos de nomeação nos locais.
Tan, cuja carreira da administração artística começou na subestação nos anos 90,
Diz: “Percebi que, juntando todas as peças, temos a chance de impactar os artistas ou grupos de artes em diferentes estágios de seu desenvolvimento. Portanto, um grupo de artes que inicia pode estar usando nosso espaço em Goodman ou Aliwal, onde faz isso conceituação e ensaio. Então euts A primeira produção pode ir para o centro de teatro. E À medida que amadurece, é comissionado para Sifa. ”
Portanto, iniciativas como o Programa de Bolsas Literárias da Arts House, que se encaixa no SWF, e o Memorando de Entendimento com a Universidade das Artes de Cingapura, que oferece aos alunos oportunidades estagiárias na indústria de artes.
Atualmente, a AHG abriga cerca de 200 artistas e grupos em seus três centros de artes.
Tan diz: “A chave para mim para todos os locais é que mantemos bem, aumentamos a utilização, tornamos acessível para os artistas. Mais importante, gerenciamos isso como uma comunidade, como um enclave criativo”.
A visão do Sr. Tan de uma programação através do trem para criativos
Almovado na AHG e seu potencial para se tornar um centro de artes líder na região.
Por que tem um siph de classe mundial vai levar mais do que apenas financiamento. O AHG ainda está sujeito ao licenciamento de artes, e a idéia de isentá-lo é flutuada desde 2015. A Sra. Tan diz que não está buscando uma isenção porque isso significaria que o AHG teria que criar capacidade interna.
Ela está focada na possibilidade de contratar diretores artísticos associados da SIFA, que permitirá que os programas sejam comissionados mais a montante.
Uma queixa de longa data dos artistas de Cingapura é que as obras do festival têm um período muito curto de incubação. Ter um diretor de festivais a bordo mais cedo aliviará esse obstáculo e, esperançosamente, produzirá obras mais atenciosas e enraizadas para o festival.
Ahg, apesar de ter o comprimento de um braço do NAC, ainda é responsável pelo seu Paymaster como uma entidade principalmente financiada por publicidade.
Tan diz: “O espaço é tão importante. Não é apenas um espaço físico, é um espaço metafórico. O espaço para a expressão criativa é importante. Mas é um espaço negociado. Essa é a realidade”.
