Um trabalhador de escritório revelou a resposta recebida depois de dizer a seu chefe que precisava de manhã para levar seu filho doente ao hospital.

Mam explicou que seu filho estava doente com febre alta a noite toda e já havia liberado a ausência com outro gerente.

Em vez de mostrar ansiedade, seu chefe respondeu: ‘Isso não é realmente ideal. Você sabe que somos contra esta semana, ninguém mais pode lidar com isso? , Assim,

O funcionário revelou: “Não desculpe, ninguém mais que possa fazê -lo”.

O chefe aprovou com relutância a licença, mas disse: “Não é muito tempo, precisamos de você neste projeto”.

A troca foi compartilhada online Especialista de carreira da Grã -Bretanha Ben OskinsQue regularmente chama os proprietários para suas más práticas de gerenciamento.

Ele criticou a falta de simpatia do empregador.

– Você acha que ela quer fazer isso de manhã? Ele encontrou uma criança doente, ele o levou ao hospital, é claramente uma situação estressante.

Um funcionário do escritório revelou a resposta recebida depois de dizer a seu chefe que precisava de manhã para levar seu filho doente ao hospital.

Um funcionário do escritório revelou a resposta recebida depois de dizer a seu chefe que precisava de manhã para levar seu filho doente ao hospital.

“Essa é a ideia de que ele está sentado lá” Ah, ok, eu poderia ir trabalhar, mas sou bastante chique (para levar meu filho ao hospital) “ridículo.,

A história atingiu um nervo com os australianos, especialmente pais e cuidadores, que frequentemente Sinta -se dividido em meio às demandas do local de trabalho e responsabilidades familiaresAssim,

Embora a lei australiana forneça aos funcionários férias individuais ou cuidadosas para cuidar de familiares doentes ou feridos, muitos trabalhadores dizem que a cultura dentro dos escritórios contam uma história diferente.

Muitas pessoas ficaram com raiva da resposta do chefe, disse -se: ‘Alguns chefes são desumanos e suas ações provam isso’.

Dezenas de pessoas pressurizaram ou compartilharam suas experiências de demissão, quando precisavam de tempo.

‘Se isso é uma emergência médica, você não pergunta. Você diz: ‘Uma pessoa escreveu.

Outro revelou: “Eu tive que sair do trabalho, quando estava ligando para a ligação … no dia seguinte, o gerente me leu dizendo que ele não está desapontado por ninguém ter pisado no fim de semana”.

‘Eu tive que fazer isso nos anos 70 e fui demitido. Ele disse que, se eu realmente me preocupo com meu trabalho, teria encontrado alguém para sentar com minha filha no hospital. É terrível que essa mentalidade ainda exista ‘, compartilhou.

‘Um ex-empregador (com sede nos EUA) exigiu um aviso de 24 horas antes de qualquer emergência não planejada. Deixe essa pia ir. Era uma política por escrito até que a empresa fosse chamada nela: ‘Outro casal.

Outras pessoas descreveram os proprietários que lidaram melhor com as coisas.

‘Tirei um feriado de dois dias e trabalho em casa nos últimos quatro. Uma mulher disse que meu chefe está mais preocupado em ser melhor do que minha chegada.

Para muitos, o clipe destacou uma questão mais ampla nos locais de trabalho australianos – as antigas abordagens para o cuidado das responsabilidades, colidindo com as expectativas modernas do trabalho – o trabalho.

Como uma audiência disse claramente: “E eles se perguntam por que os trabalhadores são difíceis de manter”.

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