PEQUIM – Os supermercados de desconto de energia dos EUA e da Europa, enchendo as prateleiras chinesas com croissants baratos e detergentes sem nome, estão apostando na marca da loja para seduzir compradores.
Uma vez dominada por um vasto hipermercado cheio de produtos de marca, fornecedores do Walmart e Womart a Alibaba Group Holdings Fresh Poe foram simplificados. Uma categoria conhecida como “rótulos particulares”, pode ser comparado ou espancado com a qualidade das marcas estabelecidas.
Eles lançaram um orçamento em 365, um manual aprimorado por discounters alemães como Aldi e Lidl, e até para a Whole Foods (Cingapura) na Amazon.com – até apostas que a incerteza econômica pode trazer de volta os consumidores e trará de volta a recessão em andamento. As vendas entre os 100 principais operadoras da China ficaram estáveis em 2024, mas, de acordo com a Chinese Chain Stores & Franchises Association, o número de lojas caiu quase 10%.
As marcas das lojas são frequentemente vendidas com produtos, pulando intermediários, incluindo distribuidores, e mantendo facilmente as embalagens para reduzir os custos de marketing.
“O Jason Yu, com sede em Xangai, é diretor administrativo de pesquisa de mercado da CTR”, disse Jason Yu, diretor administrativo de pesquisa de mercado da CTR. “Um valor aumentado para o valor fornece uma grande demanda por descontos”.
O Walmart abriu sua quarta “loja comunitária” em Deep Shenzhen em setembro, visando compradores de classe média com “qualidade confiável” e “preços de coração”. A empresa diz que está acelerando as atualizações das lojas e que os pontos de venda estão reestruturando sua experiência de compra.
Menor que o HyperMarket, a saída, de Cream Puffs a suco de uva, custa 9,99 yuan (US $ 1,80), marca de mercado (S $ 1,80), com um layout e prateleiras mais simples.
A operadora WUMART Wumei Holdings lançou um mercado de orçamento em Pequim. O Freshippo possui 300 lojas sob a cadeia de descontos Chaohesuan NB, com marcas de lojas representando 60% das vendas e planeja reforçar sua expansão.
A cadeia de supermercados nº 4, Yonghui Superstores, remodelou suas lojas depois que a mercearia Boutique Pangdonglai, construindo um culto seguindo com marcas de lojas e operações simplificadas. A própria Aldi dobrou as vendas na China em 2024. Este é o crescimento mais rápido dos 100 principais operadores, expandindo -se para duas cidades fora de Xangai.
O clube de Chainsum somente para membros é outro ponto positivo no setor em dificuldades e impulsionará o crescimento total das vendas para o operador Walmart China.
Os corredores aprimorados da China é a mais recente iniciativa para reacender uma queda nas vendas no varejo. Eles foram capazes de trazer os consumidores de volta a tijolos e argamassa, mas a gigante do comércio eletrônico montou uma barra alta: os pedidos entregues em 30 a 60 minutos são mais curtos do que a loja.
“Em uma época sem comércio eletrônico, os supermercados tradicionais podem seduzir os consumidores que vivem de 5 a 10 km. Agora, a menos que as pessoas morem perto do supermercado, elas não consideram ir”. “As lojas de orçamento têm uma grande chance de crescimento, mas precisam fornecer o pacote completo para ganhar um jogo muito competitivo”.
Na cadeia de descontos da Freshippo, um jarro de 5 kg de detergente de marca particular custa apenas 17,80 yuan, para uma pequena garrafa de popular marca Blue Moon. Milk de marca da loja é vendido por cerca da metade do preço de Meiji.
Tais descontos convidam caçadores de pechinchas, mas são os riscos de alimentar outra guerra de preços, já corroendo as margens no setor de consumidores, de carros a café. As marcas de lojas também podem enfrentar o estigma, pois equiparam o “orçamento” ao “orçamento” com “orçamento” com “orçamento” com qualidade insegura ou baixa após escândalos de segurança alimentar passados.
“Os preços são muito baixos! 12 garrafas de água mineral de 550 ml estão à venda por 5,50 yuan”, visitou a loja de orçamento da WUMART em Xiaohongshu, o equivalente ao Instagram chinês. “Não acredito que é água real.”
O boom de marca própria conseguiu impulsionar a marca finalmente estabelecida a “aprimorar as capacidades de influência e inovação da marca”, disse Yu, da CTR. “No entanto, marcas pequenas e médias que não podem alcançar a diferenciação podem ser espremidas”, Bloomberg
