Um especialista em carreiras gerou um debate acirrado online depois de destacar um cenário no local de trabalho que é muito familiar para alguns funcionários: ser contatado pelo chefe durante as férias.
Clipe, compartilhado por Ben Askins Mas tiktokLembra como o funcionário de escritório Jake tinha acabado de sair do avião quando uma série de mensagens de seu gerente começou a iluminar seu telefone.
‘o que você está fazendo agora? Você pode deixar fotos criativas no deck para a reunião com o cliente?’ Leia uma mensagem.
Poucos minutos depois veio outro.
‘olá?’
Depois terceiro.
‘Eu sei que você está de folga hoje, mas eu realmente preciso resolver isso antes da reunião da 13h. Onde estão os arquivos brutos?’
Jake tentou recuar gentilmente, lembrando ao chefe que ele já havia entregue seus arquivos antes de sair.
Um especialista em carreiras gerou um acalorado debate online ao lançar luz sobre um cenário de local de trabalho que é muito familiar para muitos funcionários: ser contatado por seu chefe durante as férias.
‘Ei, desculpe, acabei de sair do avião. Todos os links de arquivos brutos devem ser entregues para mim? Ele respondeu.
Mas as demandas não pararam.
‘Sim, mas não tenho certeza de como convertê-los para apresentação, há alguma chance de você fazer isso rapidamente?’ O chefe aplicou pressão.
Quando Jake sugeriu a intervenção de um colega de trabalho, o gerente rejeitou a ideia.
‘Ele não tem acesso. Avise-me quando passar pela alfândega e eu te ligo.
Para Askins, o intercâmbio destacou o que ele chamou de “liderança orçamental”.
‘Você não pode administrar um negócio onde basicamente tudo desmorona porque alguém de sua equipe tem a coragem de pegar um avião e sair de férias.
‘Não é bom o suficiente. Não se pode gerir um negócio como este, não é sustentável a longo prazo.
Na Austrália, os funcionários têm direito legal a quatro semanas de férias anuais remuneradas – e culturalmente, há uma maior ênfase em “desligar” assim que as férias começam.
‘As pessoas vão ficar desligadas, vão começar a sair e isso dá uma sensação de caos que é desnecessária.’
O cenário causou consternação online, com os telespectadores relatando suas próprias experiências.
‘O CEO me ligou durante as férias. Minha resposta foi muito simples, se você quer um conselho meu, quero o dia completamente de volta. “Dê-me um dia de crédito de férias e eu poderei responder”, admitiu uma pessoa.
Outros questionaram por que alguém reagiria em primeiro lugar.
Um espectador escreveu: ‘Simplesmente não entendo por que as pessoas respondem a essas coisas 24 horas por dia’.
‘Quando estou no PTO, o trabalho fica bloqueado até eu voltar’, disse outro.
Um funcionário disse que teve a sorte de ter um chefe que desencorajava ativamente a resposta a mensagens nos feriados.
‘Na verdade, recebi uma leve repreensão do meu chefe por responder a uma pergunta no Team Slack enquanto eu estava de férias. Em minha defesa, eu estava na praia tomando uma cerveja, rolando, e apareceu o Slack, e foi uma pergunta interessante. Ela só queria ter certeza de que eu não me sentia obrigado a responder.
Em contraste, nos Estados Unidos, os funcionários recebem, em média, muito poucas férias, e é comum uma cultura de “sempre ligado”, onde se espera que os funcionários verifiquem e-mails ou atendam chamadas enquanto viajam.
O debate também destaca diferentes expectativas no local de trabalho em todo o mundo.
Na Austrália, os funcionários têm direito legal a quatro semanas de férias anuais remuneradas – e culturalmente, há uma maior ênfase em “desligar” quando as férias começam.
Os colegas de trabalho muitas vezes intervêm para dar cobertura, e muitos escritórios têm políticas rígidas sobre não entrar em contato com funcionários em férias, a menos que seja absolutamente necessário.
Em contraste, nos Estados Unidos, os funcionários têm, em média, muito menos férias, e uma cultura de “sempre ligado” é muito mais comum, onde se espera que os funcionários verifiquem e-mails ou atendam chamadas, mesmo enquanto viajam.
No Reino Unido, onde Askins está sediada, os direitos a férias são mais generosos, mas muitos funcionários dizem que a pressão para permanecerem conectados ainda existe.
