Ao alimentar grandes empresas com campi com vários edifícios, o sistema de alocação fica desatualizado. Ao contrário dos proprietários que pagam apenas pelo que realmente usam, os campi adquirem capacidade mensal padrão. O bom senso dita que esta capacidade deve ser baseada nas suas necessidades máximas de utilização. Isto é verdade mesmo que a empresa consuma esse uso máximo apenas raramente, como durante uma única estação movimentada.
foi uma situação muito chata Energia COI Fundadora e CEO Sarissa Berian. Depois de se formar em engenharia mecânica (mais tarde um MBA), ela passou 25 anos trabalhando como engenheira de energia para grandes empresas de energia como PECO, Con Edison e Exelon, bem como para startups de energia limpa.
Berian escolheu esta área porque, quando era criança, houve momentos em que seus pais não conseguiam pagar a conta de luz. “Muitas vezes estávamos no escuro e, quando criança, minha auto-estima estava baixa”, disse ela ao TechCrunch. Outras crianças que sabiam da situação dela zombavam dela.
Então, quando ela se formou e conseguiu um emprego em uma empresa de energia, “todos os meus amigos disseram: ‘Você é louco. O campo está estagnado. É um campo branco, dominado por homens, mais velho e masculino. Por que você está fazendo isso?'” E para mim, era pessoal, porque eu sabia o que era ser criança “, disse ela. Berrian queria tornar a eletricidade mais eficiente, mais acessível e mais disponível para que nenhuma criança tivesse que viver sem ela.
Ela trabalhou em operações de clientes, redes inteligentes e programas de energia limpa.
“Como engenheiro, vou a campo e faço recomendações sobre como melhorar o desempenho energético dos edifícios e como eliminar gargalos nas linhas de produção”, disse Berian.
Ela aprendeu como usar big data para otimizar a eficiência energética. Mas ninguém estava abordando o problema fundamental. As empresas armazenavam e pagavam por muito mais energia do que consumiam.
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Os clientes corporativos ficavam perguntando por que estavam sendo cobrados a mais. “Eu concordo”, disse ela. “Por que não posso simplesmente pagar pelo que uso sob demanda?”
A resposta de Berian resultou em três patentes (e mais por vir), fundou a COI Energy com base na tecnologia e montou uma equipe que incluía gerenciamento de edifícios, engenheiros de energia e ex-executivos de energia. Ela contratou pessoas com experiência em tudo, desde regulamentação até preços.
A solução do COI é um mercado onde as empresas da mesma concessionária podem vender uma parte da energia alocada quando os dados do COI preveem que a energia não é necessária. COI é campo de batalha de inicialização Torne-se um dos 20 finalistas e planeje lançar sua tecnologia nas seguintes áreas: Disrupção TechCrunch 2025esta semana em São Francisco.
A COI instala gateways de energia patenteados em todas as instalações dos clientes para medir o uso de energia. Está vinculado a sistemas prediais e sistemas SCADA. De acordo com Berian, é independente de hardware e pode funcionar com qualquer rede pública existente ou sistema de energia predial. Depois de coletar dados durante um período de tempo, a plataforma prevê quanta eletricidade uma empresa realmente precisa. “Podemos prever em 90 dias”, diz ela.
As empresas podem então decidir quanta energia não utilizada desejam liberar. O COI paga às empresas por essa capacidade e os compradores no mercado pagam ao COI para adquiri-la. “Se um cliente nos der 100 quilowatts, pagaremos por esses 100 quilowatts e o comprador comprará de nós.”
O COI ainda está em fase de pré-lançamento e arrecadou US$ 3,5 milhões de investidores, incluindo o ex-executivo da Talen Energy, Paul Farr, Morgan Stanley Inclusive and Sustainable Ventures, Kachuwa Impact Fund, Chloe Capital e algum crowdfunding da Republic.
Mas a startup já está ganhando dinheiro através de cinco clientes de teste, todos proprietários de pelo menos 50 edifícios. Opera na Califórnia, Flórida, Massachusetts e Nova York e tem lista de espera. Além disso, Berian disse que a COI está em negociações para se tornar um fornecedor de soluções, à medida que a Suíça promulga uma política energética nacional que permitirá que empresas e famílias partilhem capacidade a partir de 2026.
Além disso, lembrando-se da sua situação quando criança, a startup de Berian decidiu doar 1% das poupanças que as empresas fazem na sua plataforma a organizações sem fins lucrativos que ajudam pessoas com necessidades energéticas desfavorecidas. São organizações que ajudam a pagar suas contas, fornecem proteção contra intempéries e oferecem programas de energia como a energia solar.
“Estamos pagando antecipadamente nos chamados quilowatts para sempre”, disse Berrian.
Seu objetivo é fornecer tecnologia para ajudar os sistemas de energia que estão atualmente sobrecarregados. “Em vez de desperdiçar a nossa capacidade, estamos a partilhá-la. Assim, estamos a melhorar o planeta e a aumentar os nossos resultados. E, ao mesmo tempo, estamos a apoiar e a elevar as nossas comunidades”, disse ela.
Se você quiser saber mais sobre a COI Energy da própria empresa, conferir dezenas de outras empresas, ouvir propostas e palestrantes convidados em quatro palcos diferentes, junte-se a nós no Disrupt em São Francisco, de segunda a quarta-feira. Clique aqui para detalhes.
