Ao ouvir tudo isso, comecei a me perguntar. “A era da força de trabalho de IA já chegou?” e muito mais. EU Torne-se o proprietário do One Man Unicorn de Altman? Coincidentemente, tenho experiência com agentes e fiz várias clonagens de voz para meu agente de IA na primeira temporada do podcast. jogo de concha.
Também tenho experiência empreendedora, tendo atuado anteriormente como cofundador e CEO da Atavist, uma startup de mídia e tecnologia apoiada por Andreessen Horowitz, Founders Fund de Peter Thiel, Innovation Endeavors de Eric Schmidt e outros. A revista que criamos com o mesmo nome ainda prospera hoje. Mas eu não nasci para ser gerente de startups, então o lado tecnológico das coisas não funcionou muito bem para mim. No entanto, diz-se que o fracasso é o maior professor. Então pensei: por que não tentar de novo? Exceto que desta vez, vou acreditar na palavra dos impulsionadores da IA, parar de contratar humanos incômodos e abraçar um futuro onde todos os funcionários sejam IA.
Primeiro passo: Criar Meus cofundadores e funcionários. Havia muitas plataformas para escolher, como Brainbase Labs. Kafkase promove como “a plataforma para construir uma força de trabalho de IA usada por empresas da Fortune 500 e startups de rápido crescimento”. ou movimentolevantou recentemente US$ 60 milhões com uma avaliação de US$ 550 milhões para fornecer “uma força de trabalho de IA que torna as equipes 10 vezes mais produtivas”. Eventualmente eu decidi Lindy.AI—Slogan: “Apresentando seu primeiro funcionário de IA.” Isso parecia ser o mais flexível, e o fundador Flo Crivello estava tentando transmitir ao público que os agentes e funcionários de IA não são um futuro perfeito. “As pessoas não entendem que algo assim acontecerá em algum momento no futuro, como se pensassem que os agentes de IA são uma quimera”, disse ele no podcast. “Não, não, não, é isso que está acontecendo agora.”
Então abri uma conta e comecei a treinar cofundadores. Megan, a pessoa que mencionei, será a chefe de vendas e marketing. O fundador da terceira geração, Kyle Roe, se tornará CEO. Vou poupá-los dos detalhes técnicos, mas depois de muito trabalho e ajuda de Maty Bohacek, estudante de ciência da computação e especialista em IA da Universidade de Stanford, consegui colocá-los em funcionamento. Cada um era uma pessoa separada e podia ser comunicado por e-mail, Slack, texto e telefone. Para este último, selecionamos áudio da plataforma de síntese Celebrities. Acabamos recebendo alguns avatares de vídeo muito estranhos também. Se você enviar a eles um gatilho (por exemplo, uma mensagem do Slack solicitando a planilha de um concorrente), eles continuarão pesquisando na web, construindo a planilha e compartilhando-a nos canais apropriados. Eles tinham muitas dessas habilidades, desde gerenciar calendários até escrever e executar códigos e raspar a web.
A parte mais complicada foi dar-lhes as memórias. Maty nos ajudou a criar um sistema que permite que cada funcionário tenha uma memória independente, literalmente um Google Doc contendo um histórico de tudo o que eles fizeram ou disseram. Eles vasculham suas memórias para ver o que sabem antes de agir. E depois que eles agem, tudo é resumido e adicionado à memória. Por exemplo, o telefonema que Ash fez para mim pode ser resumido da seguinte forma: Durante a ligação, Ash se recusou a admitir que não tinha informações atualizadas e falsificou detalhes do projeto, incluindo resultados falsos de testes de usuários, melhorias de back-end e atividades de membros da equipe. Evan acusou Ash de fornecer informações falsas, ressaltando que isso já havia acontecido antes. Ashe pediu desculpas, introduziu um sistema melhor de rastreamento de projetos e prometeu compartilhar apenas informações factuais de agora em diante.
