Wee Har e parceiros iniciam o projeto da Wycombe Abbey International School de Hogan

CINGAPURA – O grupo imobiliário Wee Hur está se preparando para um ‘ano de execução’ com uma série de novos projetos começando com a Wycombe Abbey School (Singapura) na 3 Hogan Avenue.

Na cerimónia de inauguração da escola, no dia 6 de janeiro, o Diretor de Investimentos, Goh Wee Ping, disse que o projeto representa um marco importante para o grupo, que está no setor da educação há mais de 20 anos.

Em 2004, We Her construiu instalações importantes para o United World College em Dover Road, incluindo uma piscina, campos esportivos e um porão. Em 2022, o grupo construiu um novo bloco de 11 andares com instalações esportivas e recreativas na Tanglin Trust School.

A Wycombe Abbey School (Singapura) representa o mais recente passo neste campo.

. O projeto faz parte da expansão mais ampla da Wycombe Abbey International School na Ásia, com campi na China continental e em Hong Kong.

O fundador e presidente da BE Education, William Vanbergen, disse que a escola pretende fornecer educação de classe mundial a milhares de estudantes em Cingapura nas próximas décadas.

“Damos as boas-vindas aos pais de todo o mundo e esperamos atrair os melhores talentos para Singapura para ajudar a melhorar a economia em geral”, disse ele.

A escola internacional é um dos vários projetos anunciados pela We Har em 2025. Isso inclui o lançamento de seu terceiro fundo, o WHF3A de ativo único, estabelecido para o desenvolvimento de novas acomodações estudantis na Grenfell Street em Adelaide, Austrália.

O fundo comprometeu capital de A$ 57 milhões (S$ 49 milhões), dos quais pelo menos A$ 12,6 milhões virão do patrocinador We Her. Os A$ 21,1 milhões vieram dos diretores Goh e outros. Até A$ 23,3 milhões virão de investidores independentes e não afiliados, incluindo family offices e indivíduos de alto patrimônio líquido.

Goh disse ao Business Times que muitos eram sócios existentes ou investidores regulares que estavam familiarizados com o histórico e a equipe de gestão do grupo.

Goh, que também é presidente-executivo da Wee Har Capital, o braço de gestão de fundos da Wee Har, disse que este terceiro financiamento foi levantado de forma relativamente rápida porque grande parte do trabalho de base já tinha sido concluído, o terreno tinha sido aprovado para habitação estudantil, um construtor tinha sido nomeado e o financiamento bancário tinha sido garantido.

Isto reduziu os compromissos de capital dos investidores de quase quatro anos na fase inicial de desenvolvimento para aproximadamente dois anos.

“Estamos muito satisfeitos com a nossa abordagem de armazenar os terrenos, de os arriscar, de levantar capital e depois de limpar e repetir”, disse Goh. “Este é um sabor testado e comprovado.”

Para estes projetos, o grupo normalmente tem como meta taxas internas de retorno na faixa intermediária a alta para refletir o risco de greenfield.

Além dos planos atuais, o grupo tem outras duas propriedades em preparação e pretende eventualmente administrar de quatro a cinco propriedades, disse ele.

Cidades como Sydney, Brisbane e Adelaide são as preferidas, e Goh disse que o grupo construiu fortes capacidades e continuará a duplicar a sua aposta. Entretanto, estão a evitar Melbourne devido a restrições aos investidores estrangeiros, preocupações com a oferta e procura e custos de construção.

Questionado se um fundo de investimento imobiliário cotado (REIT) era uma possibilidade, Goh disse que não era um “objectivo fixo”, mas que poderia ser considerado, especialmente porque We Har está a passar por uma fase de capacitação de 10 anos.

Mas Goh disse que para que uma listagem fizesse sentido, o grupo precisaria da combinação certa de ativos e de uma carteira considerável, bem como de condições regulamentares e de mercado favoráveis, incluindo preços e retornos que os investidores esperam de REIT comparáveis.

No que diz respeito à família, ele falou sobre as mudanças recentes de We Her, desde o desenvolvimento de uma escola na Abadia de Weecombe até a parceria com a Fundação Arabest.

a aquisição de terrenos para venda pelo governo de Upper Thomson reflecte uma estratégia deliberada para expandir o seu repertório.

Ele ressaltou que embora o grupo continue enraizado no setor imobiliário, pretende aproveitar oportunidades para avançar projetos e expandir suas atividades.

“Se um projeto não está ao nosso alcance, temos sempre um parceiro”, afirmou, citando a joint venture da Wee Har com a Wycombe Abbey School (Singapura) e a sua parceria com a gestora de ativos local Arabest na aquisição do Hotel Miramar Singapore. Será rebatizado como DoubleTree Hilton.

Ao mesmo tempo, ele disse que há limites claros sobre o que o grupo não fará. Por exemplo, centros de dados que exigem grandes investimentos e são controlados por grandes empresas, ou regiões específicas como o Vietname ou a Índia.

Apesar de ter acelerado a sua implantação no ano passado, o Sr. Goh disse: “Eu diria que 2026 é o momento de abrandar, focar na execução e depois começar a construir mais pipeline para o próximo ano.

“Algumas das sementes que plantamos há alguns anos estão começando a dar frutos. Este ano continuaremos a colher pouco a pouco à medida que avançamos em direção a 2027.”

A partir das 9h20 do dia 7 de janeiro, as ações da WeeHar subiram 1,3%, ou 1 centavo, para 77 centavos.