O chefe do Lloyds Banking Group, Charlie Nunn, pode estar na fila para um pacote de pagamento anual máximo no valor de mais de £ 13 milhões, ao se tornar o mais recente chefe a se beneficiar da controversa decisão do Reino Unido de aumentar o limite dos bônus dos banqueiros.
O comité de remunerações do banco começou a elaborar uma nova política salarial de três anos para os executivos que irá, pela primeira vez, tirar partido das regras salariais mais flexíveis que aumentaram os salários potenciais dos bancos rivais.
Isto inclui o Barclays, onde o executivo-chefe, CS Venkatakrishnan, recebeu um aumento salarial máximo de 45% no ano passado, dando-lhe a oportunidade de receber até 14,3 milhões de libras se atingir as principais metas de negócios. HSBC fez oferta semelhante Chefe Georges Elhedary obtém aumento de 43%Para um pagamento máximo de cerca de £ 15 milhões. Enquanto isso, o chefe do NatWest Group, Paul Thwaite, pode agora receber até £ 7,7 milhões por um ano de trabalho, depois que os acionistas aprovaram um aumento de 43% em seu pacote de remuneração máxima no ano passado.
Se o Lloyds seguir o exemplo e propor um aumento de 45% no salário máximo para Nunn, ele estará na fila para um pacote salarial potencial de até £ 13,2 milhões. A soma potencial, que será submetida à votação dos acionistas na sua assembleia geral anual nesta primavera, excederia a atual oferta de pagamento máximo de £ 9,1 milhões.
Tal como os seus rivais, o Lloyds indicou no ano passado que, após a decisão do governo de remover o limite máximo dos bónus bancários, a sua política salarial provavelmente incluiria um salário fixo “significativamente mais baixo” para as freiras, para compensar “maiores oportunidades de recompensa variável relacionadas com o desempenho”.
O limite, que foi introduzido em 2014 ao limitar os bónus ao dobro do salário de um banqueiro, pretendia eliminar o tipo de comportamento de risco que foi responsabilizado pela crise financeira de 2008. A esperança era que, ao diminuir os salários com base no desempenho de um indivíduo, haveria menos incentivo para o comportamento de risco que acabou por desestabilizar o sistema financeiro e levou a quase uma década de austeridade económica.
Mas os críticos, incluindo alguns bancos preocupados com os custos, queixaram-se de que os bancos aumentaram os salários apenas para compensar a perda de potencial de ganhos. Ele também disse que isso dá aos bancos menos controle sobre os salários, o que significa que eles têm menos alavancas para aumentar ou reduzir o valor dos bônus com base no desempenho financeiro a cada ano.
O ex-chanceler conservador Kwasi Kwarteng usou regras pós-Brexit para eliminar o limite de bônus dos banqueiros em 2022. Regulador do Reino Unido, Há pressão para tornar a cidade mais atrativa para empresas de serviços financeirosO limite foi revogado um ano depois como parte das regras pós-Brexit.
A Bolsa de Valores de Londres e os grupos de lobby da City, incluindo o influente Grupo de Trabalho da Indústria dos Mercados de Capitais do Reino Unido, afirmaram que salários mais elevados são fundamentais para atrair os melhores talentos e empresas dos EUA para a Grã-Bretanha. Os defensores apontaram para pacotes salariais cada vez maiores oferecidos nos EUA, inclusive em Wall Street, onde o JPMorgan pagou ao seu presidente-executivo, Jamie Dimon, 39 milhões de dólares (29 milhões de libras) no ano passado.
E os acionistas atenderam amplamente ao apelo, aprovando grandes aumentos salariais que seriam inéditos na década de 2010, quando Acionistas se revoltam por causa dos salários E uma abordagem mais comedida foi pedida pelos executivos da empresa após a crise financeira de 2008.
No entanto, os maiores gestores de activos do Reino Unido alertaram os comités salariais em Novembro Contra aumentos salariais semelhantes de rivaisO que pode dar aos acionistas do Lloyds motivos para uma pausa.
um Lloyds bancário Um porta-voz do grupo disse que o credor apresentará suas novas propostas de política salarial aos acionistas ainda este ano: “Conforme descrito no nosso relatório anual do ano passado, as ofertas refletirão a evolução do mercado e as mudanças regulamentares, mantendo ao mesmo tempo uma abordagem que fortalece a ligação entre desempenho e recompensa.
“No geral, a nova política irá alinhar-se com os novos requisitos regulamentares, ao mesmo tempo que oferece uma remuneração competitiva que recompensa adequadamente a entrega de valor a longo prazo para clientes e acionistas.”
Agora todos os olhos estarão voltados para os relatórios anuais do NatWest, HSBC e barclays – na última semana de Fevereiro – para ver como o limite máximo de bónus eliminado após a mudança de política do ano passado irá fluir para os pacotes salariais dos seus principais executivos.
Os escalões mais baixos já começaram a beneficiar de regras de bónus mais flexíveis, com os principais banqueiros do Barclays e do HSBC a receberem os maiores pagamentos numa década. Os pagamentos aos seus funcionários mais caros aumentaram mais de 50%, para quase 20 milhões de euros (16,6 milhões de libras) em 2024, o primeiro ano após o levantamento do limite.
Um HSBC O banqueiro recebeu entre 19 milhões e 20 milhões de euros em 2024, muito mais do que os 5,4 milhões de libras pagos ao presidente-executivo do HSBC. Houve um salto semelhante no Barclays, com o credor a pagar 17 milhões de euros a 18 milhões de euros a um único banqueiro em 2024, o que foi mais do que Boss CS Venkatakrishnan receberá £ 10,5 milhões para 2024.
