Em qualquer dia, Poppy Blackman está envolvida no processo de “esmagamento da alma” de se candidatar a um novo emprego e raramente recebe alguma resposta.
A jovem de 22 anos está desempregada desde janeiro de 2025 e diz que se candidata a uma média de 50 vagas por mês, utilizando um de quatro currículos diferentes escritos para diferentes tipos de empregos e setores.
“Não posso ser exigente quanto ao que me inscrevo”, diz Blackman, que mora em Londres. Ele estudou moda e design artístico no North Kent College, mas desistiu de se inscrever.
“Não passa um dia sem que eu não me candidate a pelo menos alguns empregos”, diz ela. “Depois de um certo ponto, fica muito triste fazer sempre a mesma coisa, olhar os mesmos sites, candidatar-se aos mesmos empregos.
A história de Blackman está se tornando cada vez mais comum. Dados oficiais mostram que o desemprego entre jovens de 18 a 24 anos aumentou Maior nível em cinco anos nos últimos três meses de 2025. Jogue fora o pico da Covid em 2020 e o desemprego juvenil atingirá o máximo em 11 anos.
Em toda a rede mais ampla, o desemprego juvenil entre os jovens dos 16 aos 24 anos é agora superior à média da UE pela primeira vez, subindo para 16,1%, o nível mais elevado, incluindo a pandemia, desde 2014, quando o mercado de trabalho ainda estava a recuperar da crise financeira.
A média da UE no último trimestre de 2025 foi de 14,9%. A taxa de desemprego juvenil compara-se com o nível geral de desemprego do Reino Unido de 5,2%.
O ex-deputado e ministro Alan Milburn, presidente da Young People and Work Review do governo, cujo relatório será divulgado no verão, disse que o aumento do desemprego juvenil representa um risco “existencial” para o Reino Unido e pode levar “uma geração à ruína”.
“Este não é um fenômeno de curto prazo, é um fenômeno de longo prazo”, disse ele à BBC. “Estamos vendo algumas mudanças dramáticas nos mercados de trabalho.
“Quarenta e cinco por cento dos jovens de 24 anos que não estudam, não trabalham ou não recebem formação nunca tiveram um emprego. Se não tiver um emprego até aos 24 anos, isso terá um impacto a longo prazo e provavelmente ficará preso aos benefícios para o resto da vida.”
Ashwin Prasad, que dirige a filial da Tesco no Reino Unido, alertou recentemente que o Reino Unido “Sonambulismo em uma pandemia silenciosa” Desemprego, milhões de pessoas estão sem trabalho e com benefícios.
Parte deste aumento do desemprego deve-se ao facto de as empresas tentarem aumentar os custos em tempos difíceis.
Martin Beck, economista-chefe da WPI Strategy, disse: “A economia está lenta há muito tempo e isso atinge primeiro os jovens, porque se você é um empregador e sua demanda é fraca, você provavelmente irá atrasar as contratações.
Os economistas afirmam que, embora uma série de questões sejam responsáveis pelo aumento do número de jovens desempregados, um factor ainda maior é o aumento dos custos para os empregadores.
Dele Primeiro orçamento após o retorno do Partido Trabalhista ao poder Em 2024, a Chanceler Rachel Reeves aumentou a alíquota da Contribuição para a Segurança Nacional (NIC) dos empregadores de 13,8% para 15% em relação a abril passado. O limite das taxas da NIC também foi reduzido de £ 9.100 para £ 5.000 por ano.
O salário mínimo nacional também tem aumentado todos os anos desde 2019, aumentando 6,7% em 2025 e 4,1% em abril de 2026.
A partir de Abril, o custo combinado de empregar alguém com 21 anos ou mais aumentará 15% ou £3.414 até 2024, de acordo com o Centro de Estudos Políticos. Para jovens de 18 a 20 anos, o aumento é de 26% ou £ 4.095.
Lei dos Direitos Trabalhistas Os custos para os empregadores também aumentaram, com novos direitos significativos para os trabalhadores em matéria de subsídio de doença, licença parental e contratos de zero horas.
Simon French, economista-chefe do Panmure Liberum, um banco de investimento, afirmou: “O ‘salário de subsistência nacional’ é provavelmente o factor mais importante na última década em termos do seu impacto no desemprego juvenil.
“Mas se você somar a isso as mudanças do Seguro Nacional do empregador, bem como a Lei dos Direitos Trabalhistas, a inscrição automática nas pensões – é muito para absorver.
“Sobrecarregamos os empregadores com esses custos incrementais como se fosse apenas um almoço grátis. Bem, acho que estamos descobrindo que não é um almoço grátis.”
Isto deixou os jovens enfrentando um mercado de trabalho brutal. Jack, 21 anos, mora em Londres e se formou na Universidade de Oxford com especialização em História no verão passado.
Desde então, candidatou-se a mais de 100 empregos, programas de pós-graduação e estágios e – apesar de não ter conseguido o primeiro estágio, que começou em janeiro e durou três meses – está agora novamente à procura de emprego.
Ele diz que o processo de inscrição é difícil, dificultado pelo uso predominante de tecnologia no recrutamento.
“Talvez 10% dos aplicativos lhe dêem uma resposta, e geralmente ela é automatizada, então você nem sabe o que está fazendo de errado”, diz ele. “Falei com um ser humano em todos esses aplicativos. Até fui entrevistado por chatbots.”
Ele se sente preso no que descreve como um beco sem saída. Ele diz: “Os cargos de nível básico querem que você já tenha uma posição firme. Os cargos com os quais você inicia sua carreira exigem que você já tenha um pé na porta. É um caso clássico do ovo e da galinha.” “Sinto-me muito cansado e entediado.”
Muitos graduados também dizem estar preocupados com o fato de as empresas usarem inteligência artificial para substituir empregos. No entanto, o economista sénior da PwC, Jake Finney, disse que a IA não foi um grande factor no seu índice de emprego jovem para 2025.
“Não encontrámos realmente muito impacto a nível de toda a economia, porque, em última análise, os jovens estão concentrados em indústrias como o retalho e a hotelaria e estes não são os setores que foram impactados pela IA até agora.
“Mas se olharmos para o setor das TI, que é claramente o setor que foi mais afetado pela IA e pela automação até agora, descobrimos que o emprego dos adultos permaneceu relativamente estável, enquanto o emprego dos jovens diminuiu cerca de um quinto.”
Jonathan Townsend, executivo-chefe do Reino Unido da The King’s Trust, que ajuda os jovens a encontrar trabalho, disse: “Mais jovens estão vindo até nós com vontade de trabalhar, mas sentindo-se privados de oportunidades.
“Esta geração enfrentou um início de vida profissional excepcionalmente difícil. A educação e as primeiras experiências de trabalho de muitas pessoas foram perturbadas pela pandemia, levando a um declínio nas competências, na confiança e nas redes que são essenciais para conseguir um primeiro emprego.”
Salim Elhaj, 23 anos, decidiu aprender novas habilidades para encontrar um emprego. Ele se formou em Arquitetura em Manchester em junho de 2025. Mudou-se para Southampton para morar com a namorada e ficava desempregado a maior parte do tempo, além de trabalhar em canteiros de obras. Ele não se vê mais seguindo carreira em arquitetura.
“Mesmo antes de terminar o curso, já estava bastante desiludido com a profissão como um todo, mas principalmente com a economia”, afirma.
“Pude ver que não iria melhorar. Não havia muitos empregos para recém-formados. Mesmo um ano antes de me formar, pude ver que estava estagnado. Fiquei realmente confuso sobre o que deveria fazer nesta economia.”
Depois de contactar algumas empresas de arquitectura e ver como havia poucas vagas para recém-formados, decidiu ampliar as suas competências e ganhar experiência na construção.
Agora ele espera poder fazer um aprendizado em estruturas de madeira, um método tradicional de construção que utiliza madeira pesada – se encontrar alguém que o aceite. Enquanto isso, ele viaja regularmente para Londres para trabalhar como voluntário com um construtor de estruturas de madeira, para que possa aprender o máximo que puder.
“É muito estranho fazer um curso universitário e agora pensar em um aprendizado, mas tudo é tão incerto e eu realmente quero aprender uma habilidade.”
Julie Leonard, diretora de impacto da Shaw Trust, a instituição de caridade nacional para o emprego, afirmou: “Esta geração tem sido tratada de forma injusta. Suportaram uma pandemia numa altura em que foram adquiridas competências vitais para o local de trabalho, e estão a iniciar a sua vida profissional num período de mudanças sociais e tecnológicas sem precedentes”.
