No final de 2015, o fundador de uma empresa de operações de comércio eletrônico que eu assessorava declarou com segurança: “O futuro do comércio eletrônico está no Qoo10. É mais envolvente para os consumidores e nossas vendas são muito maiores do que em qualquer outra plataforma.”
Na época, seu otimismo estava bem colocado. Plataformas de negócios diários como o Groupon estavam vacilantes, o futuro do primeiro participante do comércio eletrônico de Cingapura, Lazada, era incerto em meio a rumores de uma potencial aquisição do Alibaba, e o iniciante Shopee – lançado no início daquele ano – era pouco mais do que um imitador do Carousell.
