Quando Noah Jackson começou a procurar um novo emprego em engenharia de software no início de 2024, havia uma qualidade que ele sabia que queria em seu próximo empregador: cultura de escritório.
Jackson, 27 anos, passou quase toda a sua carreira profissional no mundo pós-Covid do trabalho remoto. Muitas empresas de tecnologia eventualmente trazem funcionários de volta, embora Em base híbridaOutros receberam Livre-se do aluguel Ao todo, para Jackson, todos, exceto os primeiros nove meses de seu primeiro emprego de verdade, envolveram trabalhar em sua casa em São Francisco ou no escritório de sua empresa, que estava quase vazio.
“Ao sair da escola, esqueci o quanto o trabalho realmente faz parte da sua vida e não apenas uma caixa para marcar”, diz Jackson, que já trabalhou em uma empresa de software empresarial. “Sendo completamente remoto, parece algo que você precisa fazer.”
Em maio, Jackson realizou seu desejo, aceitando um emprego na Tako, uma startup de mecanismo de busca de visualização que exige que os funcionários compareçam ao escritório quatro dias por semana. A Taco faz parte de uma safra crescente de empresas de tecnologia em estágio inicial que tentam retornar aos dias pré-Covid em São Francisco, quando as startups se gabavam de suas escavações e limitavam seu uso. ampliar.
“Não estamos tentando construir uma cultura que funcione para todos”, disse o CEO da Taco, Alex Rosenberg, que lançou a empresa no início deste ano. “Estamos apenas tentando fazer funcionar para Taco.”
O sucesso das contratações de Taco e dos seus colegas demonstra o cansaço crescente do trabalho remoto, especialmente em São Francisco, onde as condições de habitação são muitas vezes difíceis e onde uma elevada concentração de jovens e ambiciosos técnicos está ansioso por vir. O cenário em mudança também coincide com a ascensão da inteligência artificial que começou no final de 2022 com o lançamento do ChatGPT da OpenAI. Esta é uma das poucas áreas onde as empresas de capital de risco Demonstrando apetite pelo risco.
Rosenberg disse que vê um mercado imobiliário muito mais competitivo em São Francisco, à medida que as empresas emergentes conseguem lidar com espaços de escritório após um longo período de altas taxas de vacância.
“Quando você está tentando inovar, é realmente difícil fazê-lo no Zoom”, disse Rosenberg, cuja empresa ficou sem espaço de coworking no bairro de Pacific Heights, em São Francisco, a poucos quilômetros do distrito comercial do centro da cidade.
A Taco está procurando um espaço maior, de preferência em torno de Hayes Valley, um centro para startups generativas de IA, ou no centro de Jackson Square.
No geral, o mercado de escritórios de São Francisco permaneceu lento, com a taxa de disponibilidade a subir para 34,9% no terceiro trimestre, face aos 29,4% do ano anterior. Cushman e Wakefield. No entanto, as startups de IA OpenAI e Sierra AI foram responsáveis por dois dos maiores arrendamentos durante o período, e a empresa disse: “As empresas de inteligência artificial continuarão a ser uma força motriz no mercado de São Francisco, impulsionando financiamento de capital de risco e atividades de leasing significativos”.
De acordo com Liz Hart, presidente de leasing da América do Norte na imobiliária comercial Nova marcaA tecnologia representou 72% de todo o aluguel de escritórios em São Francisco em 2023 e 58% no terceiro trimestre deste ano.
No início de 2023, 62% dos arrendamentos de IA assinados na cidade eram para sublocação de espaço, disse Hart, uma indicação de como o mercado se adaptou desde a pandemia. Em vez de alugar um andar inteiro para uma única empresa, mais escritórios estão sendo compartilhados para atender múltiplas startups, disse ele.
‘Acordo Gritante’
Ainda assim, os aluguéis de escritórios em toda a cidade estão no nível mais baixo desde 2016, de acordo com dados da Newmark.
“Se você está conversando com empreendedores que estão apenas começando a crescer, eles provavelmente estão ocupando um pouco mais de espaço do que precisam e conseguindo um acordo gritante”, disse Hart, que ingressou na empresa há quase 20 anos.
A rapidez com que o mercado maior se recuperará depende das decisões tomadas pelos grandes inquilinos de São Francisco Força de vendas E Google. quando a amazonaCom sede em Seattle, Anunciado recentemente Com um mandato de cinco dias, a maioria dos seus rivais tecnológicos ainda não implementou tal mandato.
Zach Tratar conseguiu um local ideal para sua empresa Embra no ano passado através de muita agitação. Quando seu corretor lhe enviou uma mensagem sobre um local promissor, Tratar apareceu 90 minutos depois, vencendo outro possível inquilino perto da Salesforce Tower.
“Eu pensei imediatamente: ‘Legal, vou atender. Envie-me a papelada agora mesmo'”, disse Tratter, cuja empresa está desenvolvendo um sistema operacional de IA. Ele estima que o escritório provavelmente dobrará os gastos de sua empresa antes da pandemia. .
Tratter disse que seu plano desde o início era que os funcionários viessem ao escritório quatro dias por semana, com as quartas-feiras reservadas para trabalho remoto.
“As equipes individuais têm uma magia”, disse Trotter. “Quando algo está indo bem, acrescenta energia ao sistema e as pessoas ficam entusiasmadas.”
O renascimento da IA tem qualidades familiares aos veteranos do Golfo. A economia dos aplicativos que se seguiu ao lançamento do iPhone em 2007 desencadeou uma onda de investimentos e uma enxurrada de novas empresas em São Francisco e no Vale do Silício. Houve um boom nas redes sociais e, antes disso, a bolha da Internet.
“Vimos muito crescimento na categoria, mas estamos realmente no começo”, disse Hart sobre o estado atual da IA.
No entanto, no mundo de hoje, as empresas exigem que os seus funcionários se desloquem para o escritório, disse Hart, observando como a pandemia mudou drasticamente as expectativas.
As startups precisam pensar no acesso ao transporte público e também em fornecer alimentação para quem dirige. Existe também a comodidade de estar perto de restaurantes e cafés.
O CEO Vivek Adarsh disse que a startup de IA Mithral está oferecendo benefícios de transporte e refeições gratuitas aos funcionários. Mithral mudou-se para um escritório na Market Street, em São Francisco, em julho.
Adarsh fundou a empresa com seu cofundador no ano passado, após concluir a pós-graduação na Universidade da Califórnia, em Santa Bárbara. A dupla mudou-se para São Francisco pelo seu núcleo de talentos e porque acredita no futuro da cidade, disse Adarsh .
Adarsh disse: “Há muito entusiasmo e energia. “As pessoas estão se arriscando mais na cidade.”
A poucos quilômetros de distância, no Mission District, a startup de robótica Medra trabalha pessoalmente cinco dias por semana desde o seu lançamento em 2022. A CEO Michelle Lee diz que quando conversa com seus colegas, muitos dizem que estão pensando em mudar para o trabalho presencial, mas abandonar os híbridos é uma tarefa difícil para os funcionários que preferem o status quo.
Quando as empresas fazem mudanças drásticas como essa, “você está destruindo a confiança”, diz o especialista em cultura de trabalho Y-Vaughn Hutchinson.
Hutchison é o CEO da Superessence, cuja ferramenta de IA permite às empresas avaliar a sua cultura. Ele disse que os escritórios físicos oferecem comodidade aos funcionários mais jovens que buscam orientação, crescimento e oportunidades de carreira.
Existem limitações. Muitas pessoas se mudaram durante a pandemia e os empregadores começaram a atender aqueles que queriam ficar completamente remotos. Ficar quatro ou cinco dias num escritório, especialmente numa cidade tão cara como São Francisco, é especialmente difícil para os pais, pessoas com deficiência e viagens longas.
“Você reduz significativamente seu número de recrutamento quando trabalha pessoalmente”, disse Hutchinson.
Lee reconhece o desafio e sabe que sua capacidade de recrutar talentos de outras partes do país é limitada. Mas ele disse que estar pessoalmente ajudou os recrutas.
Em novembro de 2023, Lee visitou o site Hacker News e viu uma postagem de um engenheiro sênior que dizia estar procurando especificamente trabalhar para empresas com culturas pessoais. Lee viu suas qualificações e disse que ficou chocado. Ele chamou a postagem de “bandeira verde” e estendeu a mão imediatamente.
Dentro de um mês, Samantha juntou-se à Medra.
“Foi muito difícil para nós, como empresa, contratar alguém assim porque somos uma pequena startup”, disse Lee. “Mas parte disso são alguns engenheiros realmente incríveis que procuram especificamente essa colaboração pessoalmente.”
