CINGAPURA – Cada vez mais empregadores estão a dar uma oportunidade aos ex-infratores no local de trabalho, mas o estigma social continua a ser um obstáculo para alguns no seu percurso de reintegração.
O número de empregadores que contrataram ex-infratores em parceria com a Yellow Ribbon Singapore (YRSG) aumentou de 5.603 em 2019 para 6.516 em 2023.
Perto de 700 empregadores também beneficiaram de um programa governamental que foi implementado em Abril de 2023, para oferecer às empresas que contratam ex-infratores compensações salariais durante os primeiros nove meses de trabalho.
Entre Abril e Dezembro de 2023, cerca de 2 milhões de dólares foram desembolsados a estes empregadores pela contratação de mais de 1.500 ex-infratores como parte do esquema Uplifting Employment Credit, disse o Ministério da Mão-de-Obra (MOM) em resposta a perguntas do The Straits Times.
Embora pareça haver agora mais oportunidades para os ex-reclusos conseguirem emprego após a sua libertação, outras questões, como o estigma social e os desafios pessoais, podem afetar o tempo que permanecem.
A taxa de retenção na carreira entre ex-infratores que conseguiram um emprego com a ajuda do YRSG caiu ao longo dos anos.
A percentagem de ex-infratores que permaneceram empregados durante três meses caiu de 87 por cento em 2020 para 79 por cento em 2023. Aqueles que permaneceram empregados durante seis meses também diminuíram de 70 por cento em 2020 para 60 por cento em 2023.
O YRSG disse à ST que não possui dados suficientes para identificar com precisão as razões específicas por trás das taxas de retenção mais baixas entre ex-infratores empregados.
Desafios para obter e manter emprego
O técnico de carreira do YRSG, Ashish Ben, disse que os ex-infratores podem precisar de mais tempo para reaprender habilidades antigas, que se tornaram enferrujadas, ou aprender novas habilidades ao retornar ao trabalho após um longo período na prisão.
Alguns empregadores podem não ter capacidade para lhes dar tempo para adquirir proficiência devido às demandas operacionais e do setor.
A Ingeus Singapore, uma agência que oferece apoio à retenção de carreira a ex-infratores, disse que eles podem precisar de uma curva de aprendizagem mais longa do que um período típico de adaptação de três meses.
A agência tem oito treinadores de carreira dedicados a apoiar ex-infratores, cada um gerenciando um número médio de casos de 65 pessoas.
Ashish disse que alguns ex-infratores também podem ter dificuldade em se expressar, e os empregadores podem confundir isso com falta de comprometimento ou adequação para uma função. Eles também estão sujeitos a um exame mais minucioso, o que pode levar a suposições rápidas.
Num incidente, um ex-infrator foi visto tomando um comprimido branco ao chegar ao trabalho.
Durante o dia, ele ouviu um colega sênior comentando que parecia “chapado”. A direção da empresa, que ouviu falar do incidente, concluiu que ele poderia estar usando drogas.
Mais tarde, descobriu-se que a pílula branca era Panadol, contou Ashish. O ex-infrator aceitou a situação porque estava lidando com problemas familiares que atrapalhavam seu sono e queria aliviar uma dor de cabeça ao chegar ao trabalho.
