UMComo alguém que vive com paralisia cerebral, tenho observado as mais recentes iniciativas de emprego para pessoas com deficiência (PCD) em Singapura com uma mistura de esperança e reflexão crítica (Força-tarefa de Cingapura descreve planos para ajudar mais pessoas com deficiência a encontrar empregos16 de setembro).
O recente regime de emprego do Governo visa seis sectores específicos: serviços de alimentação e bebidas, comércio retalhista, informação e comunicações, serviços sociais e de saúde, transportes e armazenamento, e serviços financeiros e de seguros. Embora estes esforços sejam promissores, podem ignorar complexidades mais profundas no apoio às PCD.
A intenção de aumentar as taxas de emprego é louvável. Mas a colocação profissional não pode ser a única medida do sucesso. A inclusão no local de trabalho exige um apoio abrangente que atenda às necessidades individuais, proporcione adaptações significativas e reconheça as diversas capacidades das pessoas com deficiência. Temo que a pressão pelo emprego possa varrer os problemas que as pessoas com deficiência enfrentam para debaixo do tapete, em favor de bons números.
Além disso, a pressão para o emprego acarreta um risco oculto. Algumas PCDs consideram o trabalho extremamente desafiador devido às suas condições específicas. Existe um potencial perigoso para estas iniciativas perpetuarem uma narrativa prejudicial que sugere que quem não trabalha está simplesmente a optar por não tentar, intensificando os estigmas existentes em torno das deficiências.
O atual sistema de apoio financeiro apresenta o seu próprio conjunto de desafios. As políticas calculam a elegibilidade com base no rendimento familiar, um método que não consegue captar as complexas realidades económicas das famílias com membros com deficiência.
O sistema inclui actualmente o rendimento de todos os membros da família, incluindo aqueles que podem ter as suas próprias responsabilidades financeiras.
Uma solução mais equitativa seria basear a elegibilidade do apoio no rendimento do cuidador principal. No meu caso, é meu pai. Não se deve esperar que meus irmãos, embora amorosos e solidários, comprometam seus próprios objetivos de vida para me dar apoio financeiro só porque moramos na mesma casa. Esta abordagem teria em conta de forma mais equitativa o verdadeiro impacto financeiro do apoio a uma pessoa com deficiência.
Meu feedback vem de um lugar de esperança, não de crítica. Singapura é há muito tempo um líder regional e esta é uma oportunidade para liderar pelo exemplo, reconhecendo que as PCD não são problemas a resolver, mas sim indivíduos com desafios e pontos fortes únicos.
É possível fazer mais para ajudar as pessoas com deficiência, para além de tentar melhorar as estatísticas de emprego. Se tudo o que olhamos são os números, a questão central permanece: há muita coisa que os números deixam de fora.
Zachary Tay
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