Cingapura – Mais oportunidades para o público aprender sobre o passado de Cingapura por meio de oficinas, programas escolares e exposições sobre arqueologia estão sendo explorados por uma nova subsidiária do National Heritage Board (NHB).
Chamado Heritagesg, a empresa lançada em 1º de agosto de 2024, foi encarregada de construir o setor de patrimônio de Cingapura, estabelecendo mais parcerias públicas públicas e garantindo um fornecimento de talentos em áreas como serviços de museus e gerenciamento de eventos.
Ele também se concentrará nos programas para o público se envolver com a herança de Cingapura, como organizar festivais anuais e executar museus e galerias menores, começando com o Museu Infantil Cingapura.
Como empresa limitada por garantia (CLG), um modelo normalmente usado por organizações sem fins lucrativos, A Heritagesg não tem capital social e pode buscar financiamento corporativo.
Em seu comando, o executivo -chefe Jonathan Chang, que possui doutorado em educação e foi anteriormente o CEO da empresa de fintech Fintopia Indonésia.
Dr. Chang, 44, disse em uma entrevista ao The Straits Times em 21 de janeiro que a Heritagesg tem um grupo de voluntários que ajudam a limpar artefatos e participar de escavações.
“Queremos fazer mais disso. Queremos fazer mais educação, mais oficinas e colaborações com escolas que deixam as pessoas empolgadas e realmente apreciam que temos muito a oferecer em termos de escavações arqueológicas em nossa pequena nação de Cingapura ”, disse Chang, que acrescentou que os programas ainda são sendo elaborado.
O Dr. Jonathan Chang, executivo -chefe da Heritagesg, uma nova subsidiária do Conselho Nacional de Patrimônio, fora do Museu das Civilizações Asiáticas em 21 de janeiro de 2025.Foto ST: Mark Cheong
Desde 1984, mais de 30 arqueológico escavações ocorreram em Cingapura, inclusive em sites como o Padang, Fort Canning e Imperatriz Place.
Em 2021, foi anunciado que Dois naufrágios foram escavados em águas fora de Pedra Branca, com canhão, âncoras e outro nove toneladas de relíquias menores entre os artefatos encontrados, alguns dos quais estão em exibição no Museu das Civilizações Asiáticas (ACM).
O Dr. Chang disse que a Heritagesg está estudando e processando os artefatos dos naufrágios e acrescentou que quaisquer planos de exibir mais deles podem ser divulgados “quando for a hora certa”.
Kwa Chong Guan, que preside o painel consultivo de arqueologia do NHB, disse que a Heritagesg amplia o potencial de arqueologia em Cingapura, porque a empresa assumirá parte das várias toneladas de artefatos que foram escavados desde 1984 pelo arqueólogo John Miksic e outros.
Observando que as universidades locais e a arqueologia Unidade no Isas – Yusof Isaac O Instituto não é voltado para armazenar artefatos e disponibilizá -los para pesquisa, Kwa disse que a Heritagesg tem o potencial de mudar isso.
Com a empresa assumindo e abrindo coleções anteriormente disponíveis principalmente para acadêmicos e arqueólogos profissionais, disse Kwa, há potencial para o público aprender e se envolver com a arqueologia.
Kwa, membro sênior da Escola de Estudos Internacionais de S. Rajaratnam, sugeriu que a Heritagesg pudesse continuar os programas de arqueologia estudantil que os ISEs mantiveram, onde os estudantes locais aprenderam a lidar com artefatos seculares.
Ele espera que a empresa também possa assumir a organização da organização arqueológica viagens de campo para Angkor e Java Oriental que ISEAS conduzidos anteriormente Entre 2012 e 2018que “reuniu com sucesso uma geração jovem e emergente de arqueólogos e estudantes de Cingapura e Asean para trabalhar juntos e entender a história e cultura melhor ”.
O Dr. Chang disse que, como o Heritagesg está em sua infância, ele explorará idéias – como as propostas pelo Sr. Kwa – e projetos em fases, e precisa de tempo para fazê -lo.
Concentre -se em programas comunitários
Questionado sobre por que a Heritagesg foi formada, o Dr. Chang disse que se concentrará em programas, como oficinas, visitas guiadas, exposições e envolvimento da comunidade, para apoiar o trabalho do NHB. O conselho continua gerenciando monumentos nacionais e a coleção nacional, bem como o trabalho político.
Como CLG e não uma agência governamental, disse que o Dr. Chang, Heritagesg pode ser “mais ágil, mais ágil, e também podemos buscar muito mais parcerias com empresas, por exemplo, ou fundações e filantropos”.
Ele observou que outros CLGs vinculados ao governo já existem no setor cultural, citando o Esplanade Co, a National Gallery Singapore e o Museu de Arte de Cingapura como exemplos.
Administrativamente, Heritagesg foi criado renomeando o Museu Infantil Cingapura CLG, que remonta a 1995 e era originalmente o Museu Filatélico de Cingapura.
Crianças que exploram a nova exposição do Museu Infantil de Cingapura, no Hawkerverse, em maio de 2024.ST Photo: Gin Tay
O Dr. Chang disse que o Museu Infantil é gerenciado pela Heritagesg desde agosto de 2024acrescentando que “não será o único museu e galeria que vamos gerenciar, mas é um bom ponto de partida”.
“Isso nos permite – especialmente para nossa pequena equipe – aprender, desenvolver capacidades e, em algum lugar no futuro, podemos aumentar nossas capacidades para gerenciar outros museus menores ou galerias menores como uma de nossas principais ofertas”, disse o Dr. Chang , que acrescentou que isso poderia envolver assumir outras instituições da NHB.
Além de supervisionar a arqueologia e gerenciar galerias, Heritagesg tomou sobre outros papéis voltados para o público do NHB desde agosto de 2024, como organizar o Anual Singapore HeritageFest e Festival noturno de Cingapurae animando o distrito de Artes e Heritage de Cingapura, Bras Basah/Bugis.
Visitantes tirando fotos em uma instalação de Rizman Putra na edição de 2024 do festival noturno de Cingapura.Foto do arquivo ST
Como parte de seu papel de capacitação para o setor de patrimônio, a Heritagesg também oferece serviços digitais como virtual e Realidade aumentada exibe em museus.
O Dr. Chang disse que os serviços digitais “são um campo emocionante por causa da mudança demográfica das pessoas que vêm a museus”.
“Eles querem uma maneira diferente de se envolver com nossos artefatos ou obras de arte”, disse ele, acrescentando que os visitantes estão interessados em “interação de alto nível” com exposições.
O Dr. Chang disse que enquanto a empresa tem fornecido o As instituições da NHB, como o ACM, com serviços digitais, a intenção é ampliar o escopo para “outros museus, galerias e até outras entidades”.
Apoio ao setor de patrimônio
Como instituição de caridade registrada, a Heritagesg também é o braço de captação de recursos do NHB, exceto o Museu Nacional de Cingapura (NMS) e ACM.
O Dr. Chang disse que a NMS e a ACM supervisionam seu próprio desenvolvimento de negócios e funções de captação de recursos e continuarão a fazê-lo, pois os dois museus estabeleceram com o tempo estabeleceram suas relações com doadores e padroeiros e estão equipados para continuar fazendo isso.
Ele disse que para outras instituições e divisões da NHB, como os centros de patrimônio indiano e malaio, o Heritagesg “matará” essas instituições com doadores e vice -versa, com base nas necessidades da instituição e nos objetivos e interesses dos doadores ou patrocinadores.
Mas o Dr. Chang disse que, como um “construtor de ecossistemas” para o setor, o Heritagesg vai além do doações e encontrará outras maneiras de mais empresas privadas apoiarem o setor – algo que o Dr. Chang espera tocar sua experiência corporativa para. Isso poderia, por exemplo, assumir a forma de redes ou trocar as melhores práticas.
O Dr. Jonathan Chang, diretor executivo da Heritagesg, disse que seu novo papel permite que ele se case com seu interesse pessoal com sua experiência profissional.Foto ST: Mark Cheong
Dr. Chang, um cingapuriano naturalizado que nasceu na Indonésia, disse ele não tinha trabalhado no setor do patrimônio antes de ingressar no NHB, mas aproveitou a chance de liderar o patrimônio que seu trabalho está alinhado com o dele pessoal interesse em patrimônio e história.
“Vou viajar sozinho apenas para ir a um sítio arqueológico porque adoro estudar, adoro aprender sobre nossas culturas e nossa história e também para entender a dinâmica de diferentes povos”, disse o Dr. Chang.
Ele foi o diretor executivo do Centro de Inovação Social da SMU e mais tarde NUS Enterprise, o braço empreendedor de NUS, Depois de trabalhar em várias tecnologias Start-ups nos EUA por mais de uma década.
“Não há muitas chances, especialmente para alguém nesse momento da minha carreira, fazer parte de algo novo em um ecossistema maior que tenha impacto imediato na comunidade”, disse o Dr. Chang, que ingressou no NHB em 1º de abril de 2024.
Ele disse que, embora o Heritagesg apoiará o setor de patrimônio, os detalhes sobre quem exatamente será ajudado e como isso será feito ainda estão sendo elaborados.
O presidente da Singapore Heritage Society (SHS), Fauzy Ismail, disse que espera que o Heritagesg cumpra seu papel de capacitação para o setor, desenvolvendo talentos que Singapore está faltando, como na área de avaliações de impacto do patrimônio para a indústria ambiental construída.
Observando que o NHB e outras organizações já estavam executando Programas de patrimônio e gerenciamento de galerias, Fauzy disse que espera que o envolvimento da Heritagesg nessas áreas aumente o número de oportunidades para o setor, em vez de competir com organizações privadas.
Ele também espera que organizações não-governamentais, como o SHS Um Kelong perto de Pulau Ubin que a Sociedade está tentando redirecionar para uso educacional.
- O gene ng keng é correspondente no Straits Times relatando questões relacionadas ao uso da terra, planejamento urbano e patrimônio.
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