As jogadoras com menos de 23 anos na Superliga Feminina 2 não têm garantia de receber anualmente o equivalente ao salário mínimo nacional de um trabalhador típico em tempo integral, apesar dos grandes aumentos salariais subsequentes para as jogadoras com salários mais baixos da divisão. introdução do salário mínimo Neste clima.
Os clubes WSL2 devem pagar um mínimo de £ 22.200 para jogadores de 21 e 22 anos e pelo menos £ 17.500 para jogadores de 18 a 20 anos. Os regulamentos determinam que eles devem ter um mínimo de 20 horas de “tempo de contato” por semana, excluindo dias de jogos e horários de refeições. O salário mínimo para jogadores com 23 anos ou mais é de £ 26.900.
De acordo com a lei do Reino Unido, qualquer funcionário com 21 anos ou mais deve receber pelo menos £12,21 por hora, o que equivale a £23.810 por ano com base numa semana de trabalho típica de 37,5 horas. Um jovem de 18 anos com um salário mínimo nacional de £ 10 por hora deveria receber £ 19.500 trabalhando 37,5 horas por semana. salário digno real O valor de £ 13,45 por hora equivale a £ 26.227 por ano em uma semana de 37,5 horas. Em Londres, o valor é de £ 14,80 por hora.
A diretora de operações de futebol da WSL, Holly Murdoch, disse ao anunciar o salário mínimo em setembro: “Queríamos ter certeza de que eles poderiam se concentrar em ser jogadores de futebol, e não em um emprego de meio período”.
Houve um aumento significativo no salário mínimo em comparação com a temporada anterior, por exemplo, o Blackburn estaria pagando a alguns jogadores £ 9.000 por ano. Clube de Lancashire saiu do nível dois antes desta temporada, dizendo que “as exigências colocadas aos clubes da segunda divisão tornaram-se insustentáveis”.
Entende-se que muitos clubes da WSL2 ganham confortavelmente salários acima do salário mínimo e a maioria dos jogadores da WSL2 com idades entre 18 e 20 anos estão pelo menos 15% acima do nível mínimo.
O montante mínimo foi estabelecido após consulta à Associação de Futebolistas Profissionais e foi amplamente saudado como um passo em frente. Fontes com conhecimento das discussões disseram que seria necessário encontrar um equilíbrio cuidadoso para garantir a estabilidade financeira a longo prazo. Uma grande proporção de jogadores mal pagos da WSL2 dependiam de encontrar um segundo emprego antes desta temporada.
No nível mais alto, os salários mínimos para jogadores da WSL são mais altos: £ 42.500 para jogadores com 23 anos ou mais, £ 34.700 para jogadores de 21 e 22 anos e £ 26.900 para jogadores de 18 a 20 anos.
Um porta-voz da WSL disse: “Este piso inicial estabelece uma linha de base e é uma base sobre a qual estamos totalmente comprometidos em construir”. “Até esta época não havia limite salarial para os jogadores e o salário mínimo foi implementado como resultado de um processo de consulta de 18 meses envolvendo as principais partes interessadas. Com base em 20 horas semanais, este limite excede o salário mínimo para uma idade equivalente.”
Regras de teto salarial também estão em vigor nesta temporada. Estes estabelecem que a massa salarial do jogador não deve exceder os dois valores combinados a seguir: 80% das receitas do clube, mais até £ 4 milhões ou 25% das receitas do clube (o que for maior). Isso significa que o rico proprietário do WSL2 pode gastar £ 4 milhões de seu próprio dinheiro em salários de jogadores sem ultrapassar o limite.
Para a maioria dos clubes, £ 4 milhões representam bem mais de 25% de suas receitas. Deloitte disse Dos clubes da WSL, apenas o Arsenal (22,2 milhões de libras) e o Chelsea (22 milhões de libras) tiveram receitas de mais de 16 milhões de libras na temporada 2024-25, com o Manchester City em seguida na lista, com 11,2 milhões de libras.
Qualquer clube que violar o limite poderá enfrentar multas e dedução de pontos, pode ser revelado. Uma equipe de primeira linha pode ter um ponto deduzido para cada £ 100.000 de gastos excessivos, com 10 pontos ou mais deduzidos para cada £ 900.000 de gastos excessivos. No WSL2, um ponto pode ser deduzido para cada gasto superior a £50.000.
Na terça-feira, a empresa que administra a WSL e a WSL2 publicou sua primeira conta desde que a liga começou a operar de forma independente da Associação de Futebol. Eles mostram um prejuízo operacional de £ 8,2 milhões entre 24 de abril de 2024 – quando a empresa foi fundada – e 31 de julho de 2025, a maioria dos quais é atribuível a custos associados à construção de um novo negócio, e são considerados “alinhados com o plano de negócios”. As contas mostraram um saldo de caixa de £ 10,7 milhões.
A receita totalizou £ 17,4 milhões e aumentou nesta temporada, com a receita comercial acreditando ter triplicado desde a separação da FA, no início deste mês.
A empresa recuperou £ 6,1 milhões de um empréstimo de £ 20 milhões da Premier League, que não começará a ser pago até a temporada 2030-31. Um adicional de £ 4,4 milhões foi sacado nesta temporada, e as contas mostram que a Premier League será reembolsada a uma taxa de juros 2% acima da taxa básica do Barclays Bank no momento do saque.
O diretor mais bem pago, que não foi nomeado, mas que se espera que seja o executivo-chefe, Nikki Doucsett, recebeu £ 531.000, incluindo contribuições para pensões. Os diretores e a equipe de gerenciamento sênior ganharam £ 1,37 milhão.
