Os comissários da NFL não têm destaques, mas se tivessem, a fita de Roger Goodell começaria com seu discurso sobre o estado da liga em Orlando. O Ritz-Carlton Grande Lakes Resort em março de 2010.
Não foi um momento confortável para Goodell, que foi promovido a comissário em 2006, no início de um acordo laboral negociado pelo seu antecessor Paul Tagliabue. Apesar do status indiscutível da NFL como a liga esportiva mais popular da América, Goodell estava enfrentando críticas sobre a maneira como a liga lidava com lesões concussivas e recentemente demitiu 15% de seu pessoal de escritório em meio à economia em dificuldades.
Mas foi aquele fatídico acordo trabalhista de 2006, juntamente com um declínio de sete anos nas vendas de ingressos, que realmente perturbou os proprietários dos times da NFL reunidos no Ritz Ballroom. descrito por Cowboys de Dallas Sendo uma “figura materna inferior” para o proprietário Jerry Jones, o acordo de negociação colectiva (CBA) transferiu 60% de todas as receitas do futebol para os jogadores, deixando aos proprietários uma pequena fatia do bolo numa altura em que os custos dos estádios estavam a aumentar.
Eles haviam votado pela retirada do acordo dois anos antes, preparando o terreno para o bloqueio de 2011. Enquanto isso, Goodell precisava desesperadamente do apoio de proprietários bilionários, todos os quais queriam “crescer”, como Ken Belson, autor ‘Todo dia é domingo‘, disse ao Daily Mail.
Goodell subiu ao palco em Orlando e estabeleceu sua meta de aumentar a receita da NFL de US$ 8 bilhões para US$ 25 bilhões até 2027.
‘Roger não vê outras ligas como competição’, disse um funcionário da liga a Belson em seu novo livro, que também se concentra em Jones e. novos Patriotas da Inglaterra Proprietário Robert Craft‘Ele quer que seu nome seja incluído na Disney e no Vaticano, essas enormes instituições.’
O comissário da NFL, Roger Goodell, conversa com os árbitros antes de um jogo em setembro em KC
Belson, considerado uma autoridade de mídia no funcionamento interno da NFL, considera a citação “precisa”.
“A Disney é uma empresa de mídia e o Vaticano é uma instituição”, disse Belson ao Daily Mail. “Ele não está apenas pensando em jogar. Ele quer estar ligado 24 horas por dia, 7 dias por semana, 365 dias por ano, e para isso é preciso ganhar muito dinheiro.
E ele provou ser hábil em fazer exatamente isso.
A NFL de Goodell ostenta US$ 23 bilhões em receitas para a temporada de 2024 e a liga está a caminho de atingir sua meta de US$ 25 bilhões até o prazo final de 2027, quando seu próprio contrato está prestes a expirar.
“Achei que a meta era agressiva, mas, honestamente, é alcançável”, disse Kraft a Belson sobre a meta de US$ 25 bilhões. ‘Estou orgulhoso de Roger por inspirar a todos no escritório da liga e na gestão de negócios das equipes que todos nós tivemos que nos unir e tentar fazer acontecer.’
Este crescimento pode não torná-lo bem-sucedido aos olhos dos fãs, muitos dos quais culpam Goodell por várias controvérsias da liga, como os protestos do hino nacional ou questões de conduta dos jogadores. Mas ajudou-o a obter o favor dos patrões – ou o mínimo de 24 de que necessita em qualquer questão para obter a maioria de votos necessária de dois terços.
O novo livro do repórter de longa data da NFL e de negócios Ken Belson foi lançado na quarta-feira
Em troca, Goodell recompensou seus proprietários negociando com sucesso com o sindicato dos jogadores para adicionar um lucrativo 17º jogo à temporada regular. Além disso, eles resolveram uma ação coletiva de US$ 1 bilhão, garantiram um CBA de 10 anos e finalizaram um acordo de direitos de mídia de 11 anos que paga US$ 111 bilhões até a temporada de 2033.
Eles também não esconderam seus planos de tornar o jogo global e pretendem realizar 16 jogos internacionais por temporada – um para cada equipe a cada ano.
Os jogos aconteceram em Londres, Dublin e São Paulo nesta temporada, enquanto Berlim e Madrid ainda estão por vir, e Melbourne está na lista para 2026. A Ásia está na mira a seguir, e Goodell foi aberto sobre seus planos “sérios” para transformar a NFL em um “jogo global”.
No entanto, esse plano é visto por muitos como antiamericano. A cada jogo que a liga – e, portanto, Goodell – disputa é realizado no exterior, há um a menos para os torcedores americanos desfrutarem em casa.
‘O torcedor médio se preocupa e tem um instinto protetor. Belson disse em entrevista recente ao Off the Ball que não quer que seu time perca jogos em casa.
Ele acrescentou: ’18 (jogos) está no radar da NFL, mas os jogadores têm pressionado muito para isso, e descartar um plano tão controverso será um verdadeiro teste para a liderança de Goodell.
Ao longo do caminho, ele se tornou Um dos executivos mais bem pagos do país ganhou quase US$ 128 milhões entre 2019 e 2021, segundo Belson.
Jerry Jones, proprietário do Dallas Cowboys, e Robert Kraft, proprietário do New England Patriots, em 2021
Mas embora possa ser remunerado como um CEO do Vale do Silício ou de Wall Street, Goodell tem pouco em comum com personalidades típicas de alto escalão.
Um executivo disse a Belson: ‘Ele é mais político do que CEO’.
Não é de surpreender que Goodell seja na verdade filho de um político – o congressista e senador de Nova Iorque Charles Goodell, que atacou o colega republicano Richard Nixon pelo envolvimento americano na Guerra do Vietname.
Tal como o seu pai antes dele, a genialidade de Goodell reside na construção de consenso. Só que, ao contrário de Charles, que precisava de uma coligação de eleitores e colegas legisladores, Roger está a trabalhar com bilionários temperamentais, que gostam de fazer as coisas à sua maneira.
E como os proprietários disseram a Belson, é aí que reside o verdadeiro presente de Goodell.
O coproprietário do New York Giants, John Mara, disse: ‘Jerry (Jones) foi muito duro com Roger, mas Roger vira as páginas com muita facilidade e tem uma memória muito curta.’ ‘Ele ainda lida com Jerry o tempo todo. E isso está no passado.
O proprietário dos Falcons, Arthur Blank, disse a Belson: ‘Ele seria a última pessoa a falar sobre o que faz, o que líderes realmente bons fazem.’ ‘Ele ouvirá a opinião de todos na sala e ouvirá todas as conversas e então contará, sabendo que acabou de ser criado e tem seus próprios pensamentos subjacentes sobre algo e o que devemos fazer.’
O então senador por Nova York Charles Goodell é visto com sua esposa Jean e seus cinco filhos, incluindo o jovem Roger, sentado no ombro esquerdo de sua mãe em uma foto de 1968.
Paul Tagliabue ajudou a resolver um conflito trabalhista no início de sua gestão como comissário da NFL
Como qualquer comissário, Goodell não é o chefe, mas sim um funcionário dos donos das equipes, assim como Pete Rozelle e Tagliabue antes dele. Isso é algo que Tagliabue aprendeu pela primeira vez em 1999, quando Wayne Huizenga, então proprietário do Miami Dolphins, sentiu que ele e outro executivo da liga estavam “tentando transformar a liga em uma empresa de mídia”, como Belson escreve em seu livro.
O outro executivo renunciou sob pressão, embora Tagliabue tenha conseguido manter o cargo. Ainda assim, segundo Belson, “a mensagem foi enviada: os proprietários estavam no comando, não os dirigentes da liga”.
Belson explicou que Goodell enfrenta a mesma dinâmica, mas Tagliabue desfruta de um pouco mais de liberdade do que antes.
O melhor exemplo pode vir de 2019, quando Goodell respondeu à controvérsia sobre os protestos do hino nacional fechando um acordo com a Roc Nation de Jay-Z para produzir um show do intervalo do Super Bowl. Goodell usou o acordo como trampolim para várias iniciativas de justiça social, que receberam críticas mistas dos jogadores e do público.
Apesar disso, os protestos dos jogadores fizeram com que a liga fosse criticada pelos torcedores por seu fim.
O ex-comissário da NFL Pete Rozelle é responsável pela popularização da liga nos anos 60
E como Belson explicou, o episódio revelou o desejo de Goodell de se separar dos donos dos times.
“Roger estava na vanguarda disso”, disse Belson. ‘Depois daquele desastroso show do intervalo do Maroon 5 com classificações suaves no Super Bowl de Atlanta em 2019, Robert (Craft) voou para Los Angeles com Roger para ver Jay-Z e essa foi a semente da parceria.
“Não é muito comentado”, acrescentou Belson. “Foi mantido em segredo porque haveria muita resistência que poderia assustar Jay-Z.
‘Dois proprietários me ligaram e perguntaram: ‘O que aconteceu?’ Ele não sabia disso.
Belson retratou Jones e, em menor grau, Kraft, como corajosos tomadores de riscos.
No entanto, Goodell aparece como um indivíduo calculista e calculista no livro. Ele ficou satisfeito em ver a NBA e a Liga Principal de Beisebol experimentando novos mercados, plataformas de jogos esportivos e outras tecnologias, ao mesmo tempo em que procuravam as opções certas para se apresentarem.
“É meio contra-intuitivo, porque a NFL parece tão grande e você pensa que é como a Apple ou o Google, onde tem os widgets mais legais e está no limite”, disse Belson. ‘Mas, na verdade, a forma como faz negócios é muito deliberada.’
Assim, embora a MLB tenha sido a primeira grande liga desportiva a acolher investimentos de capital privado em 2019, a NFL esperou até ao ano passado para finalmente permitir que as equipas vendessem uma participação de 10% a empresas externas. Agora, em mais uma vitória para os proprietários da NFL, os times podem obter investimentos em dinheiro sem entregar os direitos de voto a investidores externos.
Goodell usou um contrato com a Roc Nation de Jay-Z como um trampolim para lançar uma iniciativa de justiça social, ao mesmo tempo que pretendia acalmar a controvérsia sobre os protestos dos jogadores da NFL durante o hino nacional.
Aliás, o livro não é um retrato pretensioso de Goodell, Jones ou Kraft. Belson responsabiliza seus súditos, como fez com o Comissário na questão dos ferimentos traumáticos na cabeça.
“Goodell tentou melhorar a segurança do jogo, pressionando por mudanças nas regras, um policiamento mais agressivo de colisões e melhores equipamentos”, escreveu Belson sobre o painel de discussão de 2013. “Mas ele e os membros do painel trataram os ferimentos na cabeça relacionados ao futebol como um mal necessário. Goodell repetiu o cliché de que tudo tem um risco, incluindo não praticar um desporto, o que é uma má escolha porque os atletas podem praticar muitos desportos – basquetebol, ténis, e assim por diante – com muito menos risco de lesões na cabeça.’
Mas apesar de todas as polêmicas, que a maioria dos leitores sabe de cor, são os sucessos de Goodell que se destacam em ‘Every Day Is Sunday’.
Embora Tagliabue já tenha enfrentado resistência dos proprietários para transformar a liga em uma verdadeira empresa de mídia, Goodell lançou uma plataforma de streaming e expandiu acordos de direitos, além de ajudar a NFL a se tornar uma história o ano todo em um número crescente de plataformas.
Se isso ajudará a liga a atingir a meta de receita de US$ 25 bilhões de Goodell, está longe de ser certo.
Para Goodell, o importante é fazer com que cada dia pareça domingo.
“A NFL sob o comando de Pete Rozelle era a Madison Avenue”, disse o agente esportivo Bob LaMonte, citado no livro de Belson. ‘A NFL sob Paul Tagliabue era Wall Street. A NFL é a Broadway sob o comando de Roger Goodell.
