Cingapura – O presidente do OCBC Bank, Andrew Lee, defendeu uma oferta de aquisição do Great Eastern (GE), dizendo que a seguradora dá ao banco uma vantagem adicional sobre seus pares.
“O conselho analisou de tudo (as opções) e permanece convencido de que nossa estratégia na GE é a estratégia certa”, disse ele na Reunião Geral Anual (AGM) da OCBC em 2024 em 17 de abril.
“Não estamos piscando.”
OCBC em maio de 2024 lançado Uma oferta de US $ 1,4 bilhão para privatizar a GE Ao adquirir a participação restante de 11,56 %, ela não possuía a US $ 25,60 por ação.
No entanto, a participação acumulada do Banco até o final da oferta em julho de 2024, em 93,7 %, era insuficiente para que ela adquirisse compulsoriamente o restante das ações da GE, fazendo com que a GE perdesse o float livre mínimo de 10 % e resultando na negociação Suspensão das ações da GE.
Desde então, o OCBC afirmou que planeja buscar a exclusão da GE na troca de Cingapura se o requisito de flutuação pública não for atendido até 25 de maio, o prazo concedido pela troca. Também não pretende tomar nenhuma ação para manter a GE listada se esse requisito não for atendido.
Abordando as perguntas dos acionistas da AGM, incluindo por que o banco está aumentando sua participação na GE e se está pagando o preço certo para a seguradora, Lee enfatizou que o OCBC “não é um banco de play puro” como DBS e UOB.
Ele citou o modelo de negócios diversificado da OCBC, que inclui seguro, gestão de ativos e patrimônio e duas licenças bancárias – bancos comerciais e bancos privados – sob um grupo financeiro.
“Hoje, somos um grupo de serviços financeiros integrados que consiste em OCBC, Bank of Singapore e GE. Somos o maior jogador de gerenciamento de patrimônio da cidade”, disse ele.
Essa estrutura permitiu que a OCBC acumule mais de US $ 300 bilhões (US $ 394 bilhões) em ativos sob gestão (AUM), com a GE, que é a seguradora principal em Cingapura e na Malásia com mais de 16 milhões de clientes, contribuindo com mais de US $ 100 bilhões em AUM, observou ele.
Lee acrescentou que a contribuição dos ganhos da GE ao OCBC também cresceu, subindo de 9 % em 2023 para 12 % em 2024, quando a seguradora bloqueou um lucro líquido de pouco menos de US $ 1 bilhão.
Com o OCBC agora possuindo 93,7 % da GE, a participação do Leão dos ganhos da GE beneficia diretamente os acionistas da OCBC.
“Essa não é uma quantia pouca”, disse Lee, acrescentando que continuando a aumentar a propriedade da OCBC na GE permitirá que o grupo fortaleça ainda mais seu desempenho financeiro.
Abordando as preocupações sobre se o OCBC deve se concentrar no crescimento de seus principais negócios bancários, em vez de expandir -se para o seguro, que possui um risco diferente e perfil regulatório, Lee observou que, globalmente, existem 43 instituições financeiras que possuem companhias de seguros.
“As principais companhias de seguros dos bancos. Este é o modelo de serviços financeiros integrados, que é a alavancagem que temos sobre grupos bancários sobre jogadores puros”.
Ele disse que, ao dobrar a estratégia de se beneficiar diretamente da GE, o OCBC também elimina a necessidade de gerenciamento desnecessário de riscos.
“Conhecemos o animal. Estamos associados a eles nas últimas três décadas”, disse ele, referindo -se à participação controladora da OCBC na GE.
“Dizer que o OCBC não sabe sobre o negócio de seguros é uma falácia. Conhecemos bem.”
Lee também abordou preocupações em torno do preço da oferta de US $ 25,60 por ação do OCBC pelo restante das ações da GE, e chamadas dos acionistas minoritários da seguradora para o banco aumentar sua oferta para a seguradora, dado que está abaixo do valor incorporado da GE de US $ 36,59 em 31 de dezembro de 2023.
“Não somos uma pequena empresa onde podemos aumentar os preços como gostamos”, disse ele, acrescentando que o OCBC confiou em conselhos financeiros independentes do JP Morgan Securities Asia, um dos principais bancos de investimento do mundo, para determinar o preço justo de US $ 25,60 por ação.
“Pagamos milhões por esse conselho”, disse Lee, acrescentando que o conselho exerceu seu dever fiduciário em manter estritamente o conselho.
Como membros do conselho da GE, Lee e o executivo -chefe da OCBC Helen Wong são recusados das discussões sobre o assunto e não têm influência sobre as decisões tomadas pelos diretores independentes da GE.
“Não sabemos o que está sendo discutido na GE, e não temos capacidade de influenciar como os diretores independentes da GE decidem o curso futuro”, disse Lee.
Ele acrescentou que a GE, que permanece sob suspensão comercial, nomeou a Merrill Lynch como seu consultor financeiro para avaliar suas opções e próximas etapas. “Vamos esperar por esse conselho”, disse ele.
Qualquer que seja o resultado, “estamos dobrando o que fazemos de melhor”, disse Lee, nomeando a gestão de patrimônio, o negócio de seguros da GE e o crescimento regional na Indonésia como prioridades principais para o crescimento.
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