JACARTA – O OCBC, o segundo maior banco de Cingapura por ativos, possui uma extensa rede na Indonésia que está chamando a atenção das empresas que desejam expandir a gigante regional.
As empresas estão crescendo sua pegada de fabricação na Indonésia, impulsionada pela promessa do maior mercado de consumidores do Sudeste Asiático e pelo esforço do país para construir cadeias de suprimentos domésticos.
O diretor da OCBC Indonésia, Martin Widjaja, disse que empresas da China fizeram perguntas que geralmente se concentram em como estabelecer instalações de produção locais para cortar custos logísticos e vender diretamente aos consumidores na Indonésia.
“A Indonésia é um mercado atraente para que eles tenham uma presença local e atendam à demanda do consumidor com mais facilidade”, disse ele.
Falando ao The Straits Times no Fairmont Hotel, no distrito comercial de Senayan, ele disse que as empresas podem explorar a rede profunda da OCBC nas indústrias e partes interessadas da Indonésia.
O banco pode ajudar as empresas, desde encontrar um bom local para suas franquias até encontrar o parceiro local correto como distribuidor, disse ele.
A OCBC possui mais de 200 filiais na Indonésia, atendendo a empresas que desejam acessar uma variedade de serviços bancários, incluindo contas de várias moedas, financiamento de capital de giro e soluções de adquirir comerciantes.
Widjaja observou que houve uma onda de marcas de alimentos e bebidas enraizando -se na Indonésia, incluindo a cadeia de café local Tomoro Coffee e a cadeia de hotpot chinesa Haidilao.
Os jovens na Indonésia são consumidores pesados, e isso cria demanda por essas marcas, disse Widjaja.
O chefe da OCBC do International Banking International, Roy Tan, acrescentou que o mercado da Indonésia é enorme e a população jovem está aberta a tentar coisas novas. “O comércio eletrônico também é amplamente utilizado”, disse ele.
A Indonésia é o lar de um conjunto jovem vibrante, com 64,2 milhões de pessoas com idades entre 16 e 30 anos em 2024, compreendendo cerca de 20 % da população do país, de acordo com a BPS-Statistics Indonésia.
Widjaja disse que as cadeias de F&B que estão fazendo incursões na Indonésia já têm operações bem -sucedidas e eficientes, o que lhes permite escalar rapidamente.
“O ponto de precificação também é um segundo fator a ser considerado. Dadas operações eficientes e uma estrutura magra, eles podem atender aos preços que a maioria dos clientes está procurando. E acho que esse é o segredo para o sucesso deles e por que eles podem escalar muito rapidamente”, disse ele.
A fabricante de dispositivos médicos com sede em Shandong, Wego, começou a expandir sua presença na Indonésia, após uma política do governo que exige que os produtos sejam feitos com uma porcentagem mínima de componentes locais para serem elegíveis para compras governamentais.
A política de requisitos de conteúdo local visa construir cadeias de suprimentos domésticas e capacidades de fabricação.
O gerente geral do Sudeste Asiático da Wego, Vivienne Zhang, disse que a preferência do governo indonésio por mercadorias fabricadas localmente sobre as importações acelerou a expansão global da empresa.
“Temos que colocar nossa pegada na Indonésia, não apenas vendendo, mas também pela fabricação. Acho que esse foi o principal motorista”, disse Zhang.
Em julho, a Wego entrou em uma joint venture com o produtor de consumíveis indonésios Oneject para fabricar consumíveis médicos para o mercado local.
A OCBC ligou primeiro as duas empresas em 2023 via programa One Connect da OCBC na Indonésia.
Zhang disse: “Vejo tantas oportunidades, como nos serviços de saúde – onde na China não somos um participante importante – e em produtos consumíveis”.
A empresa pretende ter uma fábrica na Indonésia em funcionamento em 2025, disse ela.
A Wego escolheu a opção de joint venture em vez de uma subsidiária integral, pois pretende explorar a experiência local de Oneject.
“Somos novos, por isso temos que contar com nossos parceiros locais, e o Oneject é um candidato perfeito. Enquanto isso, acho que também leva tempo para a Wego construir sua própria equipe, atrair talentos locais, falar o idioma e conhecer o sistema hospitalar”, disse Zhang.
Jason Tabalujan, comissário da Oneject Indonésia, disse que a política de localizar a manufatura acelerou devido à pandemia Covid-19, que interrompeu as cadeias de suprimentos.
“Seetores críticos como a saúde não podem depender das importações, porque, caso contrário, se houver uma guerra ou uma pandemia novamente, a Indonésia estará em risco”, disse ele.
“Então, acho que é por isso que o governo atual está muito focado em … localização e, para o setor de saúde em particular, somos definitivamente beneficiários disso. Hospitais e clínicas do governo precisam comprar produtos com uma certa quantidade de componentes locais”, disse ele.
Ele acrescentou que o Oneject está bem colocado para capturar essa oportunidade, dada sua experiência de 20 anos e as licenças em seu currículo.
“Estamos bem posicionados para servir o mercado local na Indonésia … podemos fazê-lo por conta própria, certo? Então, sempre há opções. Você pode fazê-lo por conta própria ou com seu parceiro, mas a parceria apenas acelera a expansão do portfólio de produtos”.
