A Rheinmetall AG criou uma maneira atrevida de se apresentar a jovens candidatos a emprego.
Nos eventos de recrutamento, os executivos do empreiteiro de defesa alemães são conhecidos por distribuir pacotes de preservativos estampados com o nome da empresa e uma mensagem: “Contagem de segurança. Sempre e em toda parte”.
É um sinal de mudança de tempos na Europa, onde os fabricantes de armas estão se esforçando para cortejar uma nova geração de trabalhadores, até recorrendo a truques atrevidos para atrair uma força de trabalho que é tradicionalmente masculina.
Outros empregadores de defesa estão oferecendo aulas de ioga, salários generosos e ampliando a rede de recrutamento para converter cozinheiros de restaurantes em soldadores construindo navios de guerra.
A indústria uma vez abotoada está tentando renomear-se para atrair pessoas necessárias para montar os tanques, mísseis e submarinos necessários para proteger o continente.
Os fabricantes de armas, repentinamente cheios de ordens, estão correndo para atualizar uma força de trabalho envelhecida com recém -formados e trabalhadores escalfados de outras indústrias.
Mas codificadores, engenheiros nucleares e até encanadores têm outras opções, e normalmente não são atraídos para carreiras construindo instrumentos de destruição.
“Esta é uma indústria que anteriormente não era tão atraente e não estava acostumada a competir pelo melhor talento”, disse o Dr. Christian Kaunert, professor de segurança internacional da Universidade de Dublin City.
“Agora eles precisam superar sua imagem e se tornarem mais atraentes para as pessoas mais jovens.”
Um impulso nos gastos com defesa para 3 % do produto interno bruto-membros da OTAN estabeleceram uma meta de longo prazo de 5 % em junho-exigiria até 760.000 trabalhadores qualificados na Europa até 2030, estima a consultoria Kearney. O emprego era de cerca de 1 milhão em 2023, de acordo com a Associação Aeroespacial, Segurança e Indústrias de Defesa da Europa.
O dinheiro está a caminho, se ainda não estiver chegando.
Invasão contínua da Rússia da Ucrânia
e o presidente dos EUA, Donald Trump, premente aliados para gastar mais, a União Europeia cometeu € 800 bilhões (US $ 1,2 trilhão) para rearmamento. A Alemanha fez da defesa uma prioridade, enquanto a Grã -Bretanha realocou fundos de ajuda externa.
Mas a contratação e a retenção de talentos foi dificultada por anos de investimento, desindustrialização e imagem pública da fabricação de armas, que não se classificou no topo da escala de desejabilidade para recrutas mais jovens.
A defesa é “uma indústria em declínio há muito tempo”, disse o executivo -chefe do Babcock International Group PLC, David Lockwood, em entrevista.
“Se você deseja um gerente de site para um site de 500 a 600 pessoas, você realmente precisa crescer”, disse ele. A maior restrição do construtor do Reino Unido de fragatas, submarinos e porta -aviões é ter as pessoas certas nos papéis certos, disseram Lockwood e seus principais assessores.
Um desafio é encontrar pessoas com origens em ciência, tecnologia, engenharia e matemática (STEM).
Houve uma escassez persistente de trabalhadores STEM, disse um porta -voz da empresa de defesa italiana Leonardo Spa. Para alcançar trabalhadores mais jovens, está oferecendo salários mais competitivos e fortalecendo os programas de desenvolvimento de carreira, pois tem como alvo a contratação de até 7.000 pessoas até 2028-inclusive em tecnologias quânticas, inteligência artificial e computação de alto desempenho.
O fabricante de radares Hensoldt AG disse que quer recrutar 1.000 pessoas em 2025, com ênfase em cientistas da computação, engenheiros elétricos e mecatrônicos, que combinam eletrônicos com engenharia mecânica.
Uma fonte potencial de talento está no setor de carros, que é derramar empregos devido à excesso de capacidade.
A Rheinmetall está convertendo duas de suas plantas automotivas e trabalhadores de reciclagem para a defesa, enquanto Hensoldt se ofereceu para levar funcionários indesejados dos fornecedores de automóveis Continental AG e Robert Bosch GmbH.
“Todos eles estão cientes de que, uma vez que o dinheiro chegue, a luta pelo trabalho se tornará bastante intensa”, disse Timo Lehne, diretor executivo da consultoria de recrutamento STHREE PLC. “Acreditamos que haverá uma corrida bastante apertada para os melhores talentos”.
Os funcionários das empresas aeroespaciais e de defesa européias comandam a renda anual com média de € 59.000, 43 % mais alta que o salário médio da região, de acordo com o ASD, o grupo da indústria.
Embora o apoio à Ucrânia tenha melhorado atitudes em relação à indústria, os fabricantes de armas também enfrentaram protestos nos eventos de recrutamento do campus.
Mas as empresas que não podem funcionar com o risco rápido o suficiente para perder o boom dos gastos que se aproximam. É por isso que as empresas de defesa estão polindo sua imagem e adoçando as vantagens.
Rheinmetall também patrocinou o time de futebol do Borussia Dortmund para atrair trabalhadores mais jovens. A empresa procura adicionar 9.000 funcionários até 2027, incluindo operadores de plantas, soldadores e mecânicos de aeronaves.
A Theon International Plc, fabricante grega de óculos de visão noturna, disse que oferece suporte para pais, aulas de ioga e cursos de idiomas.
A Steyr Motors AG da Áustria está colaborando com escolas e universidades técnicas, disse o executivo -chefe Julian Cassutti. “Estamos trabalhando para destacar o quão moderno, de ponta e significativo é nosso trabalho”, disse ele.
Ainda assim, os desafios permanecem na reformulação da percepção do setor de defesa.
As pessoas deixaram Babcock “porque vêem o que está acontecendo no mundo e não sentem que querem fazer parte ativa disso”, disse Louise Atkinson, oficial de pessoas “, disse em uma entrevista. Ao mesmo tempo, “há mais pessoas que são atraídas pelo setor porque querem defender tudo o que consideramos querido”.
As vagas de colarinho azul, como soldagem, encaixe de tubos e encanamento, são particularmente difíceis de preencher.
As taxas de atrito dos EUA em aeroespacial e defesa atingem mais de 40 % para alguns negócios qualificados, de acordo com a McKinsey & Co.
“Na Europa, a situação é ainda mais aguda”, disse a parceira sênior da McKinsey, Brooke Weddle, e Hugues, Lavandier. Eles veem evidências de taxas de contratação mais baixas e atrito mais alto, especialmente em áreas críticas, disseram eles.
Existem sinais de progresso. O fluxo de candidatos está ficando mais forte, disse Lehne. O emprego mais flexível pode ajudar, disse ele, pois os fabricantes de armas mostram o crescente interesse por trabalhadores contratados.
Em Babcock, os programas de pós-graduação e aprendizagem estão significativamente com excesso de inscrições, disse o diretor executivo Lockwood, brincando que levou até meados dos anos 60 para serem “legais finalmente”. Ele citou um ex -chef que se tornou um aprendiz de soldagem, acrescentando que as prioridades da cozinha como um ambiente de trabalho limpas, precisão e prestação de atenção são “o que você deve fazer no Babcock”.
A BAE Systems Plc, fabricante do Reino Unido do Jato de Fighter do Eurofighter Typhoon, também marcou sucessos. O programa de aprendizagem da empresa está “com excesso de inscrições de excesso”, disse o executivo -chefe Charles Woodburn em um painel recente em Londres.
Ollie Edwards, engenheiro de design de 25 anos da BAE em Portsmouth, Inglaterra, disse que era atraído pela estabilidade do emprego, pela escala nacional dos projetos e sendo capaz de resolver problemas todos os dias.
O aumento dos gastos com defesa “não é necessariamente uma coisa boa, mas oferece muitas oportunidades”, disse Edwards. “Existem alguns jovens que viram o que está acontecendo e querem se envolver”. Bloomberg
