LONDRES – O presidente executivo de Shein disse que continua comprometido em planejar o público do varejista de moda rápida, apesar de estar nos pêlos cruzados da campanha do presidente Donald Trump para reequilíbrio comércio global.
Donald Tang, um ex -banqueiro de Bear Stearns, disse em uma entrevista que uma listagem ajudaria a ganhar confiança do público e aumentar a transparência de Shein, que foi acusada de tolerar violações trabalhistas entre seus fornecedores chineses.
Tang estava em Londres para falar sobre Shein semanas depois que os investidores disseram que a empresa deveria reduzir sua avaliação em mais de dois terços para cerca de US $ 30 bilhões (US $ 40 bilhões). Ele se recusou a comentar sobre a avaliação de Shein.
Enquanto procura convencer os investidores a apoiar seu IPO, Shein está lidando com a proposta do governo Trump de acabar com as importações sem tarifas de pequenos bens da China, a chamada isenção de “minimus”. As parcelas abaixo de US $ 800 foram excluídas de tarefas.
Os compradores dos EUA acostumados a comprar camisetas de US $ 8 e vestidos de US $ 12 podem recusar se um cancelamento da isenção de Mimimus solicitar o Shein para aumentar os preços.
“Queremos garantir que os clientes não tenham impacto em qualquer tempestade”, disse Tang, que acrescentou que a empresa ainda não tinha visto sinais de desaceleração nos Estados Unidos.
Ele disse que Shein tentaria reduzir custos, empacotando mais produtos e reduzindo o desperdício. Tang também disse que o estoque de mercadorias nos EUA pode sair pela culatra, deixando a empresa com mercadorias não vendidas.
“Isso pesa você porque você tem que armazená -lo, você precisa financiar, você precisa descobrir uma maneira de lidar com isso”, disse ele. “Se você tiver que enviá -lo para um aterro, não é bom para o planeta.”
Tang disse que Shein cumpriria as novas regras e “encontre uma maneira” de proteger os clientes. “Estamos confiantes de que esse não é o problema para nós”, disse ele.
A Shein, fundada na China e agora com sede em Cingapura, fez esforços para diversificar sua cadeia de suprimentos, pedindo a alguns fornecedores de vestuário chinês que estabeleçam capacidade de produção no Vietnã. Seus fornecedores também têm fábricas no Brasil.
A produção ultrapidada e preços baixos de Shein abalaram o setor de varejo em todo o mundo, particularmente as marcas de moda on-line rivais.
O rápido crescimento também provocou escrutínio, com alegações de que os funcionários das fábricas chineses trabalham em dias de 18 horas e podem ser multados por cometer erros. Tang disse que Shein tinha uma abordagem de “tolerância zero” ao trabalho forçado e ao trabalho infantil, encerrando contratos com fábricas que violam as leis.
Shein, que foi avaliado em US $ 66 bilhões em uma rodada de financiamento em 2023 e até US $ 100 bilhões em 2022, arquivados confidencialmente em junho para uma listagem de Londres.
“Ao se tornar público, podemos ganhar com mais eficiência a maior quantidade de confiança pública, que é crucial para o crescimento de nossa empresa”, disse ele na entrevista.
Tang disse que “não sabia” quando Shein receberia a aprovação dos reguladores do Reino Unido e da China para a listagem em potencial. Ele também negou que Shein pedisse ao regulador do Reino Unido, a Autoridade de Conduta Financeira, para permissão para flutuar menos de 10 % das ações da empresa. Bloomberg
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