Cingapura – Era o ano de 2000 e o início de um novo milênio. Na época, o magnata do magnata da propriedade Kwek Leng Beng, Sherman, tinha 25 anos.
O orgulhoso pai em uma entrevista detalhou como seu filho estava ganhando exposição no Vale do Silício, na vanguarda dos desenvolvimentos empresariais e tentando atacar por conta própria.
O mais velho Sr. Kwek tinha 59 anos na época, já colocando perguntas sobre quem o sucederia a liderar seu império comercial.
Mas avance 25 anos, e o pai e o filho agora estão Envolvido em uma batalha pública sobre a gigante da propriedade CDL, Com o pai, que terá 84 anos em 2025, tentando demitir o filho, agora com 49 anos, de ser executivo -chefe do grupo da empresa.
O que aconteceu nos 25 anos intermediários para virar pai e filho um contra o outro é uma teia complexa que ainda está sendo desembaraçadorepleto do que o mais velho Kwek chama de erros e uma questão de governança corporativa que cruzou a “uma linha vermelha”.
Em 2000, o jovem Sr. Sherman Kwek já estava aos olhos do público, graças a seu famoso pai, que fez a lista de um dos 50 mais ricos chineses do mundo em 1995.
Mas ele não queria se juntar aos negócios da família naquela época, que abrangeu o amplo grupo de Hong Leong que controlava as duas maiores e mais lucrativas empresas de desenvolvimento de propriedades de Cingapura – desenvolvimentos da cidade e hotéis CDL.
Em vez disso, ele queria estabelecer seus próprios negócios do Dot.com depois de se formar na Universidade de Boston.
Em suas entrevistas na época, Kwek era sanguíneo sobre seu filho não ingressar em seus negócios, que também foi transmitido a ele por seu pai, o Sr. Kwek Hong Png, que morreu em 1994.
Em um briefing de resultados em 2011, Kwek disse: “Não sou avesso pessoalmente em fazer com que um estranho viesse e administre a empresa … se meus parentes ou meu filho não puderam se apresentar”.
Suas observações foram feitas até quando Sherman Kwek finalmente ingressou no negócio da família em 2010, atuando como executivo -chefe da CDL China. Sr. Kwek também tem um filho mais novo, Kingston, que é comerciante de ações na casa dos 40 anos.
E em 2014, a empresa nomeou um novo executivo -chefe que não era um Kwek pela primeira vez – um australiano, Grant Kelley, que anteriormente estava com um fundo de private equity.
Mas três anos depois, Kelley renunciou, e Sherman Kwek se tornou o sucessor designado no dia seguinte, assumindo o cargo de CEO do grupo em 2018.
Nos anos seguintes, para as pessoas do lado de fora, as coisas pareciam estar indo muito bem, com pai e filho mostrando solidariedade sempre que a empresa enfrentava alguma dificuldade.
Mas em 26 de fevereiro, a empresa listada pediu uma parada comercial e cancelou seu briefing de resultados. E emergiu que Sherman Kwek teria se enredado em uma disputa por controle sobre a CDL com seu próprio pai.
O mais velho Kwek acusou seu filho de ignorar o comitê de indicação a mudar a composição do conselho da CDL. Ele chamou isso Um “golpe de tentativa” e arquivou documentos judiciais para resolvê -lo.
Foi realizada uma audiência no Tribunal Superior de portas fechadas em 26 de fevereiro para ouvir o processo de Kwek Leng Beng contra seu filho e vários diretores do conselho.
Em resposta, Sherman Kwek disse Ele ficou desapontado com as “ações extremas” tomadas por seu pai e disse que não havia intenção de expulsar seu pai como presidente.
https://www.youtube.com/watch?v=shzlvdwnwx8
No início de fevereiro, Kwek tentou que seu filho demitisse como CEO do grupo, dizendo que Sherman Kwek estava “consolidando o poder através do irregular nomeação de dois novos diretores ”.
Mas o conselho reconstituído se opôs à tentativa do presidente de demitir o CEO.
Além das questões de governança corporativa, o mais velho Sr. Kwek lembrou -se das outras vezes que seu filho colocou a empresa em “uma posição precária”, destacando o desastre de Sherman Kwek com o desenvolvedor chinês Sincere Property Group que levou a uma perda de US $ 1,9 bilhão para CDL em 2020.
Durante seu mandato como diretor executivo da CDL China no início de 2010, Sherman Kwek disse que a CDL teve que Jogue a recuperação com outros desenvolvedores como a Capitaland, que havia entrado no mercado da China anteriormente.
Em 2019, ele estava muito otimista sobre o investimento sincero, que foi o maior investimento do grupo na China. Ele disse que isso transformaria a empresa na China, onde era “muito doloroso” comprar um projeto por vez nos últimos anos.
“Agora podemos aumentar seriamente a escala e crescer com nosso parceiro com a experiência necessária no terreno”, disse ele.
Mas esses sonhos de conquistar o mercado da China caíram e queimaram quando sinceros começaram a enfrentar desafios de liquidez.
Sherman Kwek também enfrentou alguns de seus primeiros desafios públicos para sua liderança como Três diretores renunciaram no espaço de três meses em protesto pelo sincero empreendimento.
Um deles é o primo do mais velho Sr. Kwek, marcando um dos primeiros brechas públicas da família na história da CDL. Sr. Kwek Leng Peck renunciou como um diretor não executivo e não independente Depois de ocupar o cargo por mais de 30 anos.
Por fim, o acordo que Sherman Kwek já recebeu como CDL de mudança de jogo quase todo o seu investimento.
Mas tudo isso parecia estar água sob a ponte para pai e filho, de acordo com a biografia estritamente divulgada em 2023 sobre o mais velho Sr. Kwek.
Ele disse em um briefing de resultados em 2021 que “não devemos continuar falando sobre sinceras … devemos agora esquecer todos esses assuntos antigos”.
No livro, Sherman Kwek chamou o episódio de “o período mais sombrio e doloroso” de sua carreira, enquanto dizia que “pisará com mais cuidado no futuro”.
No entanto, essas velhas feridas parecem ter ressurgido na atual batalha entre pai e filho. O mais velho Sr. Kwek disse em sua declaração da mídia: “Eu aceito o meu papel de presidente executivo a sério e sempre priorizei os interesses de todos os acionistas, não apenas os da minha família”.
https://www.youtube.com/watch?v=ecvciji3vey
E, além de quando Kwek Leng Peck renunciou às decisões de negócios de Sherman Kwek, é a primeira vez que o clã Kwek se envolve tão publicamente em uma crise familiar relacionada à sucessão.
Em 1994, quando o pioneiro Sr. Kwek Hong Png morreu, os relatórios da mídia sugeriram que poderia haver uma luta pelo controle entre seu filho, Kwek Leng Beng e seu sobrinho de Kuala Lumpur, Quek Leng Leng Chan.
No entanto, a família rejeitou qualquer conversa sobre lutas e analistas de sucessão naquela época, sentiu que não havia nenhum problema com a sucessão. Kwek Leng Beng herdou a coroa de seu pai e, em 1995, ele era o homem mais rico de Cingapura, com uma fortuna estimada em US $ 5 bilhões.
A imagem da unidade foi confirmada, com os jornais costumando executar histórias sobre o bem -sucedido clã Kwek e seu amplo império comercial realizado em Cingapura e na Malásia.
Em 1997, um colega desenvolvedor disse que pensava nos Kweks cada vez que seus filhos cantavam o velho MacDonald tinha uma fazenda.
“Por que? Porque, no meio da música, a letra vai: ‘e um charlatão, charlatão aqui e um charlatão, charlatão lá. Aqui um charlatão! Lá um charlatão! Em todos os lugares um charlatão, charlatão!
Quando a questão de sua própria sucessão surgiu em 2000, ele expressou reservas sobre a antiga maneira de fazer as coisas, onde uma família possui e administra o negócio.
Essas preocupações não eram infundadas quando houve relatos de divisões familiares públicas sobre os negócios de gerência familiar. A briga da família Yeo sobre a empresa de alimentos e bebidas Yeo Hiap Seng, que colocou irmãos e sobrinhos contra um ao outrono início dos anos 90, teria pesado em sua mente.
Em 2011, ele até disse que prefere levar um estranho a lamentar a empresa se um sucessor não pudesse ser encontrado dentro da família, chamando -se de “bobo” em deixar um membro da família executá -lo se não pudesse fazê -lo.
Os relatórios da mídia naquela época nomearam candidatos entre os Kweks de terceira geração, que incluem Sherman Kwek e Kwek Eik Sheng, que é o filho mais velho do Sr. Kwek Leng Joo, o irmão de Kwek Leng Beng.
(Da esquerda) O CEO do Grupo da CDL, Sherman Kwek, o presidente executivo Kwek Leng Beng e o diretor de operações do grupo Kwek Eik Sheng no briefing de resultados da empresa em 2023.Foto: CDL
A unção do Sr. Sherman Kwek como CEO parecia ter resolvido a questão. Mas na biografia estritamente nos negócios, observou -se que a decisão sobre o próximo líder do grupo de Hong Leong ainda precisa ser tomado com o apoio dos outros ramos do clã Kwek.
A briga muito pública entre pai e filho os viu apontando os dedos um para o outro. Em comunicado em 27 de fevereiro, Sherman Kwek disse A razão subjacente que levou às consequências públicas da empresa foi o conselheiro de seu pai, Dra. Catherine Wu. Sua posição oficial é a de um consultor do Conselho da Millennium & Copthorne Hotels, uma subsidiária de propriedade integral e principal do CDL Group.
A batalha entre a dupla acrescenta complexidade à questão da sucessão.
No livro de 2023, Kwek disse diretamente: “Eu nomeio Sherman”, ao abordar a questão de quem herdará sua coroa.
Mas com a última saga, a linha de sucessão não pode mais parecer tão clara. Em vez do fim da história, pode ser apenas o começo de um novo capítulo.
- Sue-Ann Tan é correspondente de negócios no The Straits Times, cobrindo mercados de capitais e finanças sustentáveis.
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