Fabricante de giz de cera dos EUA lápis de cera está preparada para injetar milhões de libras nas suas operações no Reino Unido e na Irlanda, com o objetivo de duplicar o seu negócio regional e reacender a criatividade entre as crianças e as famílias numa era cada vez mais digital.
O investimento segue-se ao estabelecimento de um novo escritório no Reino Unido em Woking, Surrey, que já criou 23 empregos este mês.
A empresa de 120 anos, subsidiária da Hallmark Cards, revelou uma estratégia de três anos envolvendo o lançamento de novos produtos e campanhas de marketing.
O compromisso multimilionário da empresa sediada em Filadélfia está agendado para 2026 e será replicado em 2027 e 2028.
O presidente-executivo da Crayola, Pete Ruggiero, enfatizou o forte reconhecimento da marca, dizendo que ela “está entre a Apple e o Google”.
Ele destacou o apelo de longa data da empresa: “A marca é cor, a marca é divertida, a marca é confiança e segurança. Mães, professores e consumidores confiam que uma criança pode usar nossos produtos e não se machucar, o que é tão importante hoje”.
Só a fábrica da Crayola na Filadélfia produz três bilhões de lápis de cor por ano. Embora os lápis de cor, os lápis de cor e os marcadores constituam 40% a 45% do seu negócio global, a empresa diversificou-se para brinquedos, conteúdos animados, experiências digitais e ao vivo.
Ruggiero disse que a empresa está inovando para acompanhar os clientes que estão “sintonizados com a tecnologia”.
“Os consumidores, pais e professores estão conscientes do facto de que a criatividade é importante… e estamos realmente a assistir a um aumento no consumo por causa desse facto”, observou. “Ao mesmo tempo, também aceitamos o fato de que o tempo de tela é importante”.
A Crayola espera que a sua nova iniciativa no Reino Unido seja apoiada pelos planos do governo para alterar o currículo escolar nacional, incluindo esforços para incentivar as artes e disciplinas criativas.
Ruggiero também disse que a empresa está considerando retirar sua linha de produtos do corredor de papelaria nas lojas do Reino Unido.
Ele explicou: “O Reino Unido é essencialmente uma entrada no corredor de brinquedos, mas não estamos no corredor de brinquedos da Tesco”.
E concluiu: “Quero estar onde o consumidor procura criatividade, diversão e cor”.
