A Netflix redesenha o aplicativo para competir com as plataformas sociais pelo envolvimento diário

À medida que YouTube, TikTok e Instagram continuam a dominar a visualização móvel, a Netflix está repensando como seu aplicativo se encaixa em um ambiente de vídeo social. Durante a teleconferência de resultados do quarto trimestre na terça-feira, a empresa anunciou planos para renovar seu aplicativo móvel e expandir seus recursos de vídeo curto. novo podcast de vídeo original Foi anunciado na semana passada.

O aplicativo móvel redesenhado da Netflix, com lançamento previsto para o final de 2026, tem como objetivo “contribuir melhor para o crescimento do nosso negócio nos próximos 10 anos”, segundo o co-CEO Greg Peters. A atualização servirá de base para experimentação contínua, permitindo à empresa “iterar, testar, evoluir e melhorar” seus produtos ao longo do tempo.

Central para o redesenho é a integração mais profunda de feeds de vídeo verticais, na qual a gigante do streaming vem trabalhando há algum tempo. Em experiência Já faz desde maio. O feed exibe clipes curtos de programas e filmes da Netflix em um formato familiar aos usuários do TikTok e Instagram Reels.

“Imagine oferecer mais clipes baseados em novos tipos de conteúdo, como podcasts de vídeo”, disse Peters na teleconferência, sugerindo ainda que a Netflix vê clipes curtos e deslizáveis ​​como uma ferramenta poderosa para capturar a atenção e aumentar o tempo gasto no aplicativo.

A Netflix também está fazendo grandes incursões em podcasts de vídeo, uma área onde o YouTube é líder há muito tempo. Esta semana, Netflix Primeiro podcast de vídeo originale programas apresentados por celebridades como Pete Davidson e Michael Irvin. A empresa também está fazendo parceria com grandes players de podcast para trazer bibliotecas de podcast de vídeo estabelecidas para a plataforma. Spotify e iheartmedia.

Ambos os movimentos sinalizam esforços mais amplos para fazer com que a descoberta de conteúdo e o envolvimento diário na Netflix pareçam mais uma experiência de plataforma social. Ao mesmo tempo, a Netflix teve o cuidado de posicionar a sua estratégia como uma experiência e não como uma imitação. Falando na conferência TechCrunch Disrupt 2025, CTO Elizabeth Stone A empresa enfatizou que não está tentando se tornar o TikTok, mas sim aprimorar suas capacidades de descoberta de entretenimento por meio de recursos mobile-first.

Numa teleconferência de resultados, o co-CEO Ted Sarandos refletiu sobre as mudanças mais amplas na indústria de streaming, dizendo que os serviços não estão mais competindo apenas entre si, mas com a indústria do entretenimento como um todo.

“A concorrência pelos criadores, pela atenção do consumidor, pela publicidade e pelas taxas de subscrição nunca foi tão forte, e as linhas de concorrência pelo consumo de televisão já estão a confundir-se”, disse Sarandos. “A televisão não é aquilo com que crescemos. Agora é tudo. O Oscar e a NFL estão no YouTube… A Apple está competindo pelo Emmy e pelo Oscar, e o Instagram é o próximo.”

Sarandos também comentou sobre a evolução da estratégia cinematográfica da Netflix, observando mudanças recentes na estratégia de lançamento nos cinemas da empresa. Preparando-se para adquirir a Warner Bros.. Isto sinaliza uma abertura a modelos de distribuição híbridos, à medida que os limites entre filme, streaming e conteúdo social continuam a confundir-se.

Em 2025, a Netflix gerou receitas de US$ 45,2 bilhões, com receitas de publicidade aumentando para mais de US$ 1,5 bilhão. Além disso, a Netflix ultrapassou a marca de 325 milhões de assinaturas pagas no quarto trimestre.