Nesta série, o correspondente de mão -de -obra Tay Hong Yi oferece respostas práticas para perguntas sinceras sobre a navegação de desafios no local de trabalho e a avançar em sua carreira. Obtenha mais dicas assinando O boletim informativo do Straits Times.
P: Alguém que eu admirava no trabalho mudou -se para um novo empregador e me pediu para seguir o exemplo. O que eu preciso procurar?
R: Após um ex -colega ou gerente de um novo empregador, poderia posicioná -lo como um membro -chave da nova equipe que o líder admirado está montando.
A mudança oferece a chance de crescimento da carreira sob um estilo de trabalho familiar, diz Nilay Khandelwal, diretor -gerente sênior da Cingapura e da Índia no Talent Consultancy PageGroup.
“Os líderes costumam chegar a ex -membros da equipe de confiança porque valorizam a confiança e a confiabilidade, buscam integração mais rápida em uma nova organização e exigem experiência especializada”, observa Khandelwal.
Ainda assim, existem vários riscos potenciais a considerar.
Mesmo se você estiver se juntando a um líder com o qual está familiarizado, a cultura do novo local de trabalho e o estilo de liderança de outras pessoas com quem você pode precisar trabalhar pode diferir do que você espera, o que pode causar insatisfação no trabalho, diz Khandelwal.
“Existe também a possibilidade de que, se o líder que o recrutou sair, sua segurança no trabalho poderá ser afetada”, ele adverte.
Os movimentos de trabalho frequentes podem levantar preocupações sobre a lealdade e o compromisso de longo prazo, acrescenta ele.
Depois, há as restrições legais para navegar com cuidado.
Advogado Celeste Ang, diretor da resolução de emprego e disputa grupos do escritório de advocacia Baker McKenzie Wong & Leow, sugere que os funcionários nessa situação revisem seu contrato de trabalho.
Os termos a serem observados incluem o período de aviso ou o pagamento em vez de aviso prévio e restrições pós-emprego, como aquelas pertencentes a não concorrência e não solicitação.
As cláusulas de não concorrência podem restringir sua capacidade de ingressar em um novo empregador por um certo período de tempo.
“Alguns contratos podem conter provisões para que os funcionários divulguem emprego em potencial se esse emprego for com concorrentes”, diz ela.
Isso significa que os trabalhadores podem precisar agir com cautela se a nova empresa for considerada um concorrente sob seu contrato de trabalho atual.
Enquanto isso, as cláusulas de não solicitação podem restringir você ou o ex-líder de solicitar clientes, funcionários ou outros terceiros aos quais você pode ter acesso devido ao seu trabalho com o atual empregador, observa a Sra. Ang.
Aqueles que tentam recrutar ex-colegas podem estar violando os termos da não solicitação se o funcionário que está sendo abordado se enquadra no escopo das restrições.
Além disso, “um funcionário está vinculado a uma lei por uma obrigação de confiança, independentemente de qualquer obrigações de confidencialidade expressa”.
A apropriação indevida, uso não autorizado ou divulgação de informações confidenciais pertencentes ao ex -empregador em conexão com o trabalho da nova empresa também pode formar uma violação do contrato ou da lei mais ampla.
Ang acrescenta que os tribunais aqui reconheceram a manutenção de uma força de trabalho estável e treinada como um interesse legítimo de um empregador que merece proteção por meio de restrições contratuais.
Dito isto, nem todos os casos de um funcionário que seguem um ex -líder de uma nova empresa são ilícitos.
Restrições excessivamente amplas podem não ser consideradas razoáveis o suficiente para serem aplicadas quando você estiver fazendo essa carreira.
Isso inclui restrições que se aplicam a todos os funcionários, independentemente de seu nível de contato com o ex -líder, se seus deveres e responsabilidades são parte integrante das operações do empregador ou se lidam com informações sensíveis, proprietárias e confidenciais.
Geralmente, você também não é obrigado a informar seu atual empregador sobre ser abordado, a menos que seu contrato exija especificamente, diz Ang.
Certifique -se de verificar se o seu contrato atual significa que você precisa divulgar emprego em potencial com concorrentes.
Honre qualquer cláusula de não concorrência ou não solicitação que possa restringir temporariamente suas atividades.
De maneira mais ampla, a Sra. Ang sugere: “Documente sua transição corretamente, retorne a propriedade da empresa e mantenha as comunicações profissionais por toda parte.
“Para situações complexas com restrições significativas, considere buscar aconselhamento jurídico para garantir a conformidade com as leis de trabalho de Cingapura, preservando sua mobilidade na carreira”.
Khandelwal observa que a caça furtiva é mais prevalente em indústrias como tecnologia, startups, bancos, finanças, consultoria e vendas.
Ang observa que as empresas são particularmente sensíveis à caça furtiva quando possuem talentos especializados, clientes valiosos estabelecidos e outros relacionamentos de terceiros e informações altamente proprietárias e confidenciais que os concorrentes poderiam explorar em seu prejuízo.
Khandelwal tem alguns conselhos para os candidatos a emprego: “Antes de aceitar quaisquer ofertas, os candidatos devem avaliar a estabilidade da empresa, perspectivas de carreira, expectativas de papéis, remuneração e implicações legais”.
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