Confunde 2025: a primeira agenda completa revela em uma nova fase de liberação

Nós anunciamos recentemente Vá para o palco público em O TechCrunch confunde 2025 – Um novo destino para os fundadores que navegam na complexidade do reboque precoce, IPOs e edifícios corporativos subsequentes. Hoje, esperamos anunciar a adição de uma nova agenda que traz mais idéias e poder de fogo ao palco, apenas para ser visto na cerimônia de 20 anos do TechCrunch.

Participação Linha do alto -falante Eric Yuan, fundador e CEO da Zoom Communications Inc., e Santi Subotovsky, parceiro geral de emergência. Esses líderes pioneiros compartilham a perspectiva honesta da empresa de escala e a preparação do mercado aberto piloto, pioneiro na transição central.

Esteja você começando ou mapeando estratégias de longo prazo, o Public Stage oferece lições, estruturas e histórias que se aplicam a todas as etapas da jornada do fundador.

Marque seu calendário – o estágio de publicação está se tornando o destaque da confusão. Não perca. Pegue seu ingresso na taxa de aves regular enquanto ainda pode. Inscreva -se agora e economize até US $ 668. Os preços aumentarão após 26 de setembro.

Quão privado deve uma startup deve ficar?

David GeorgeParceiro Geral, Andreessen Horowitz

Hoje, as startups podem se transformar em uma reputação maciça, sacar funcionários e permanecer privadas por mais tempo do que antes. Mas isso também significa que as startups em estágio tardio estão enfrentando um conjunto totalmente novo de regras. George desbloqueia o cenário em mudança de VC, o que a próxima geração de startups em escala precisa saber e como o capital está se desenrolando em uma era de dinheiro mais difícil e expectativas mais altas. Desde as janelas de IPO até o mercado secundário até o papel em evolução dos investidores em crescimento, esse bate -papo da lareira se aprofunda no que realmente precisa para construir uma empresa permanente no mercado de hoje e o que vem a seguir.

O que vem depois de uma fuga bem -sucedida?

Santi Sabatovskyparceiro geral, aparece. e Eric EwanFundador e CEO da Zoom Communications Inc.

Você construiu um produto de sucesso – o que você é agora? zoom Com o CEO Eric Ewan Aparência O parceiro geral Santi Subutovsky sobe ao palco para se aprofundar no que vem depois do momento de divisão. Desde a expansão para novos mercados até o lançamento da sua próxima aposta do produto, este painel explora como as grandes empresas podem evitar se tornar um sucesso. Ele aborda os chamados difíceis de foco e diversificação, como continuar a inovação em escala e o que os investidores querem ver no Ato 2. Se você estiver olhando para a fase de pós -produto/mercado, este combo é o seu roteiro.

Como a IA força as startups em estágio tardio a reconstruir os GTMs ou ficarem para trás

Jane Alexanderparceiro, capital. Vanessa Lalcoco-fundador, premissa; e NIRAIL TRIACEO, Nextdoor

A IA está reescrevendo o manual sobre como as startups alcançaram e conquistaram clientes. Além disso, as empresas de estágio tardio se sentem pressionadas a se adaptar rapidamente. Neste painel, dois principais VCs e fundadores veteranos categorizam como a IA está transformando sua estratégia no mercado, desde vendas e marketing ao sucesso do cliente. Explicaremos o que está funcionando, o que é hype, como construir a IA em um mecanismo GTM sem perder o foco. Se você está se perguntando como a IA se encaixa no próximo estágio de crescimento, esta é uma conversa que você não quer perder.

Construa uma empresa que dura

Chris Brittco-fundador e CEO; CHIME

Chris Britt sabe como construir uma empresa que pode suportar os ventos de cabeça em direção a raras ocasiões. Como co-fundador e CEO de Chime, ele liderou a Fintech de Scrappy Challenger a um dos poucos no mercado difícil de hoje. Nesta conversa, Britt compartilha o que é preciso para escalar com disciplina, permanecer resiliente por meio de mudanças no mercado e salta de privado para público quando ele não está no controle dela.

Tudo o que você precisa saber antes da saída

Gyadasco-fundador, presidente, parceiro, Sapphire Venture. e Roseanne Wincekco-fundador e diretor administrativo da Renegade Partners

Será público, adquirido, dobrar e permanecer privado? No mercado imprevisível de hoje, os fundadores precisam pensar em suas estratégias de saída mais do que nunca e mais estrategicamente. Este painel descompacta como combinar dois VCs principais e CFOs veteranos para configurar sua empresa para todas as suas opções. Explicaremos o tempo, as principais métricas, as expectativas dos investidores e o que você realmente precisa fazer para navegar em preparações de M&A e IPO ou simplesmente continuar construindo na tempestade. Esteja você 12 meses ou apenas começando a escalar, essa conversa é sobre fazer movimentos inteligentes agora para o que vem a seguir.

Você quer terminar sua estratégia? Comece a moldar na confusão de 2025

Se você constrói seu primeiro produto, escala sua equipe ou planeja a longo prazo. Eu estarei em um show em 2025 É construído para os fundadores prontos para fazer movimentos ousados. Ouvir de um líder que navegou no máximo, riscos e reinventações e se afasta com idéias para agir agora.

Não espere para cortar sua estratégia de saída. Passo seguro para interromper 2025 e economizar até US $ 668 antes que os preços subam às 23:59 em 26 de setembro.