Quinta-feira, 1º de janeiro de 2026 – 15h45 WIB
Jacarta – PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (BBRI) acredita Mostrar A empresa ficará ainda melhor com o progresso nos próximos anos Mudar O que é organizado.
Em linha com este otimismo, o Diretor Presidente BRI Gunardi peludo perguntou a todos partes interessadasInvestidores incluindo (médio prazo) em comprimento (longo prazo,
“Estamos a fazer mudanças há mais de oito meses. Os resultados já são visíveis e certamente serão ainda melhores em 2026-2027 e esperamos que a BRI decolar E a corrida será mais rápida do que antes”, disse Heri, citado na quinta-feira, 1º de janeiro de 2026.
Heery enfatizou que essas mudanças radicais requerem tempo e persistência para terem um impacto significativo no desempenho da empresa. Porque, segundo ele, a transformação da BRI não toca apenas o aspecto empresarial, mas também abrange várias coisas Sambal Suporte que vai desde operações, tecnologia, capital até fortalecimento da marca.
“Isso é o mais importante mentalidade“Como uma cultura de trabalho forte será definitivamente diretamente proporcional ao aumento do desempenho da empresa”, disse ele. Portanto, Heri disse que esse processo de transformação levará pelo menos dois anos para produzir resultados ideais.
Anteriormente, em Julho de 2025, a BRI tinha lançado um programa de transformação denominado BRIVolution Reinite para levar a BRI a uma fase mais eficiente e de maior crescimento. centrado no cliente E durável.
Heri disse que as mudanças se concentrariam nas partes Conceder (financiamento), melhorando a estrutura de financiamento, aumentando a proporção de fundos baratos, de modo a suprimir Custo dos fundos. Ele disse: “Em termos de crédito e distribuição de empréstimos, continuamos a melhorar os setores de micro, consumo, pequenas e médias empresas e comerciais. A BRI também está trazendo mudanças no lado operacional que se concentra na melhoria e melhoria na qualidade do serviço”.
Além disso, em termos de recursos humanos, a BRI continua a melhorar a qualidade dos dados e sistemas, a atualizar o sistema de gestão de talentos e a fortalecer o desempenho da gestão, incluindo os sistemas. recompensa (prêmio).
Recentemente na terça-feira (16/12) a empresa lançou incorporado reformulação da marca Que é parte integrante de uma agenda de transformação abrangente para garantir relevância e competitividade a longo prazo em meio ao cenário em mudança do setor financeiro.
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“Através da reformulação da marca corporativa, a BRI enfatiza a sua posição como um banco universal que está firmemente enraizado no ADN das MPME e na economia popular, ao mesmo tempo que abraça as exigências da aceleração digital, do dinamismo das necessidades dos clientes e da governação sustentável”, disse ele.
