O maior conselho de saúde da Escócia está disparando 3,6 milhões de libras para uma empresa de saúde privada fazer um ‘hospital virtual’ de 1.000 leitos para uma forte luta no backlog.
Em meio a uma crise de tempo de espera, paciente sob cuidados NHS Maior Glasgow E Clyde (NHSGGC) converteu suas casas em ‘enfermaria virtual’ e a doença ou os cuidados posteriores serão monitorados remotamente.
Em parceria com a empresa de tecnologia médica de Londres, Dokala, o Conselho de Saúde liberará dispositivos que medem a pressão arterial, a temperatura, a frequência cardíaca, os níveis de atividade e o oxigênio dos pacientes.
As estatísticas alimentarão um aplicativo para smartphone, que enviará as informações de volta aos médicos. Os pacientes também podem manter contato com a equipe médica por chamadas de vídeo ou mensagens.
Embora tenha sido distinguido pelos chefes de saúde como “transformadores”, a mudança questionou o custo e a extrema pressão sob os hospitais na Escócia.
Porta-voz da Scottish Conservative Health, o Dr. Sandesh Gulhehen disse: ‘Os funcionários da linha de frente estão excedentes e estão livres. Eles exigem apoio real, para que possam ver pacientes na pessoa em vez de colar soluções de gesso.
“Embora possa reduzir alguma pressão sobre nossos cuidados de saúde em relevo, não será para os danos causados pelo rigoroso plano de força de trabalho do SNP”.
Jackie Bailey, porta -voz da Scottish Labor Health, disse: ‘Mais de 880.000 escoceses estão presos na lista de espera por testes, consultas ambulatoriais e tratamento hospitalar.
Os pacientes poderão monitorar seus próprios sintomas em casa para reduzir a pressão no NHS
O porta -voz da Scottish Tory Health Dr. Sandesh Gulhehen temia que esse passo fosse um ‘gesso pegajoso’
“Backlog absmico significa que o número crescente de escoceses está sendo forçado a se tornar privado”.
O NHSGGC espera que esta etapa – que possa cobrir 1.000 pacientes por vez – ajude a reduzir a entrada e permanecer no hospital. Os proprietários também acham que isso permitirá maior capacidade nos hospitais.
Os documentos mostram que um total de £ 3.626.777 serão gastos para instalar o sistema.
O NHS Scotland está lembrando os objetivos de quatro horas de A&E, com os números mais recentes, mostrados em 140.820 pessoas que participam de departamentos de emergência em julho, apenas 71,1 % foram observadas e aceitas em quatro horas, foram transferidas ou desconectadas pelos ministros do SNP.
Durante uma semana encerrada em 31 de agosto, 2.277 pacientes apenas esperaram mais de quatro horas para atendimento de emergência apenas no NHSGGC.
Hospital Virtual é construído entre o NHS GGC e a empresa de Londres, Dokala
No início deste mês, o secretário de Saúde Neil Gray Scottish parecia confirmar a promessa do governo de que ninguém teria que esperar mais de um ano pelo tratamento do NHS até março de 2026.
De acordo com a análise trabalhista escocesa, o atraso na lista de espera de longo prazo no NHS é 800 vezes mais comum na Escócia do que a Inglaterra.
Dados recentes sugerem que cerca de 15.000 pessoas aguardavam tratamento médico por dois anos ou mais – representando um caso de 367 pessoas por.
Por outro lado, o NHS England relatou cerca de 182 aguardando mais de dois anos ou cerca de um dos 317.000.
O número total de pessoas que aguardam mais de dois anos é 82 vezes maior na Escócia – ou cerca de 864 vezes mais após se ajustar ao tamanho da população.
Ontem à noite, o NHSGGC afirmou que concordou com um contrato de três anos para um sistema de monitoramento remoto digital que suportaria 1.000 camas e clínicas virtuais e desempenhasse um papel importante na mudança dos serviços de ‘hospital virtual’. , Assim,
