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Investir num imóvel para arrendamento de curta duração pode parecer fácil: comprar uma casa, listá-la, receber hóspedes e ver o rendimento crescer. Mas Gary McRae, seu fundador GGUma empresa de gestão imobiliária sabe que a realidade está longe de ser simples.
Ao longo dos anos, ele aprendeu que a gestão de propriedades na Escócia traz consigo um conjunto único de complexidades. “Para começar, solicitar uma licença geralmente é simples”, explica ele. “Mas um dos desafios na obtenção de licença em algumas áreas do concelho é a necessidade de licença de planeamento”.
Apesar de uma propriedade atender aos seus padrões de segurança e operacionais, a permissão de planejamento para operar como aluguel de curto prazo não é garantida. McRae observa que os candidatos muitas vezes pagam taxas e enviam formulários detalhados, apenas para descobrir que os conselhos podem rejeitá-los porque são vagos ou não claramente definidos. “As pessoas aplicam-no pensando que é fácil, mas descobrem que os conselhos podem recusar a permissão de planeamento por razões que não são claras; fica inteiramente ao critério da autoridade local”, diz ele. Para os proprietários de uma habitação secundária, definida como uma propriedade não utilizada como residência principal, isto muitas vezes representa um obstáculo frustrante e dispendioso.
Em Edimburgo, os proprietários que vivem na propriedade estão protegidos desta exigência de planeamento, mas aqueles que compram imóveis para usar como investimento podem ter uma experiência diferente, uma vez que obter autorização de planeamento aqui pode ser um desafio, causando atrasos significativos ou mesmo encerramento a curto prazo.
Aqueles que procuram uma propriedade de investimento de curto prazo podem sentir-se prejudicados por estes desafios, ou enfrentar sérias consequências se agirem sem autorização de planeamento. Sem uma compreensão clara das regulamentações locais, os proprietários correm o risco de adquirir ativos com elevados custos iniciais, atrasos e rendimentos inferiores ao esperado. McRae orientou vários clientes em tais situações, às vezes aconselhando-os a desistir completamente da compra. “As pessoas geralmente não veem os riscos que as atingem”, diz ela.
Em situações como esta, McRae enfatiza que a preparação e a orientação especializada são fundamentais para um bom funcionamento. Ele acredita que a solução reside na investigação proactiva e no apoio profissional, incentivando potenciais investidores a envolver especialistas em planeamento local, muitas vezes arquitectos familiarizados com o quadro municipal, que possam navegar nas aplicações de planeamento e identificar potenciais obstáculos antes de investir.
Além disso, McRae também destacou novas cobranças locais a partir de 2026, como a taxa de visitantes (taxa de turismo). EdimburgoQue será fixado em 5% dos encargos de alojamento, e deverá ser tido em conta no cálculo do lucro dos hotéis, hostels e outros tipos de alojamento. “Para alguns dos nossos clientes, estes impostos podem representar quase 10% dos lucros”, partilha McRae. “É uma das muitas coisas a considerar ao avaliar a viabilidade de um investimento”, diz McRae. Ao trabalhar com profissionais experientes como ZiZibreeZi, os proprietários podem obter melhor visibilidade dos retornos potenciais.
Fonte: ZiZibreeZi
Outras mudanças na indústria que McRae observou são as considerações financeiras das empresas hipotecárias, onde os credores historicamente dependiam de estimativas de aluguer de longo prazo, mas podem agora aceitar cada vez mais estimativas de aluguer de curto prazo. Esta mudança, observa McRae, pode ajudar os investidores a garantir hipotecas ou a refinanciar propriedades utilizando uma imagem mais clara do potencial de rendimento mais elevado. “Já ajudamos alguns clientes nesse processo, fornecendo-lhes um relatório de avaliação de aluguel, que os ajudou a garantir seus contratos hipotecários”, disse McRae.
“Além da papelada e da conformidade, a qualidade da gestão imobiliária afeta diretamente a lucratividade e a longevidade”, diz McRae. A ZiZibreeZi foca na alta qualidade, garantindo que cada propriedade proporcione uma experiência superior ao hóspede. Ele fornece gerentes de contas dedicados que supervisionam diversas propriedades em uma única área, coordenam todas as operações diárias, desde o contato com os hóspedes até a limpeza, e relatam qualquer coisa antes que afete a receita ou a satisfação dos hóspedes.
“Os gerentes de contas garantem que cada propriedade seja bem cuidada e que nossos clientes possam se beneficiar de retornos consistentes e otimizados”, compartilha McRae.
