GenAI tornou-se uma parte importante dos fluxos de trabalho de codificação, mas a maioria das empresas luta para rastrear seu uso. retorno do investimento. Startup israelense marco deseja impulsionar uma plataforma projetada para correlacionar o uso de ferramentas de IA com métricas de engenharia, como qualidade de código.
O problema é que essas empresas precisam dar à Milestone acesso às suas bases de código, o que os investidores inicialmente questionaram, disse o CEO e cofundador Riad Eridan ao TechCrunch. Mas a startup, cujos clientes incluem Kayak, Monday e Sapiens, já levantou US$ 10 milhões em uma rodada inicial liderada pela empresa de capital de risco Heavybit, com sede em São Francisco, e pelo fundo israelense Hanaco Ventures.
Em um acordo incomum, Eridan e o CTO da Milestone passaram anos sem se encontrarem pessoalmente antes de começarem a arrecadar dinheiro. Ao contrário de muitos membros da equipe da Milestone que moram em Israel, o professor Stephen Barrett mora na Irlanda e ensina ciência da computação no Trinity College, em Dublin. Eridan já foi seu aluno e os dois se uniram por causa de um projeto de software.
Apesar da distância, os dois mantiveram contato ao longo dos anos e acabaram decidindo formar uma startup focada em eficiência de engenharia, no momento em que assistentes de codificação e outras ferramentas de geração de código estavam se tornando populares. Desde então, o GitHub Copilot tem sido O número de usuários ultrapassou a barreira de 20 milhões de usuáriosmas as empresas ainda não entendem como essas ferramentas estão sendo usadas e como elas impactam a produtividade.
Segundo Elidan, a Milestone se apoia em quatro pilares para responder a essas questões: a base de código, a plataforma de gerenciamento de projetos, a estrutura da equipe e a própria ferramenta Codegen, criando o que ele chama de “genAI data lake”. Na verdade, isso fornece às organizações dados acionáveis sobre quais equipes estão usando IA e com que efeito, graças às suas próprias informações.
Com esses dados, diz Eridan, os administradores que estão sob pressão constante para aproveitar a IA para melhorar a produtividade serão capazes de medir a velocidade de entrega de recursos, por exemplo, bem como ver se bugs recentes foram causados por código gerado por IA e tomar decisões informadas sobre onde implementar essas ferramentas.
Isso dá à Milestone um lugar na primeira fila quando se trata de ROI, a “pergunta do Santo Graal” que eles pretendem responder granularmente para seus clientes. Mas, no geral, “não temos clientes que usam Milestones para dizer: ‘Ok, GenAI é inútil, estou revogando todas as minhas licenças’”, disse ele. Na verdade, o oposto é verdadeiro. Eles querem experimentar mais ferramentas Gen AI. ”
evento de crise tecnológica
São Francisco
|
13 a 15 de outubro de 2026
Esta adoção acelerada também significa que os marcos devem acompanhar um cenário em rápida evolução. “Costumava ser preenchimento automático, depois foi chat, depois foi chat baseado em agente, e esse ainda é o caso”, disse Eridan.
É também aqui que a formação acadêmica de Barrett ajuda a equipe a compreender a onda de transformação que os clientes estão vivenciando. “Muitas das formas como tradicionalmente pensamos sobre engenharia terão que mudar”, disse ele ao TechCrunch. “Acho que, de certa forma, a IA está preenchendo as equipes e os engenheiros estão se tornando gerentes.”
Para acompanhar as ferramentas que impulsionam essa onda, a Milestone diz que fez parceria com vários fornecedores, incluindo GitHub, Augment Code, Qodo, Continue e Atlassian. A Atlassian está conduzindo o Jira, e seu braço de risco Atlassian Ventures também está participando desta rodada inicial.
A rodada também foi apoiada por investidores anjos, incluindo o cofundador do GitHub, Tom Preston-Werner, o ex-CEO da AT&T, John Donovan, o consultor técnico sênior da Accenture, Paul Daugherty, e o ex-presidente da Datadog, Amit Agrawal, todos os quais entendem que o que a Milestone está construindo é relevante para o mercado corporativo, disse Eridan.
Esse foco no empreendimento foi intencional desde o primeiro dia, e a Milestone até disse não aos clientes em potencial que eram muito pequenos. “É muito difícil”, disse Eridan, mas permitiu que a startup definisse um roteiro que exigia qualificações e capacidades empresariais. Seu principal conselho para outros fundadores é “foco”, e a Milestone adota isso. Mesmo que a startup cresça, ela não se expandirá para medir o impacto da GenAI no marketing e em outras funções.


















