Não é a sua imaginação. Google Cloud está cheio de zonas

$100 bilhões A parceria da NVIDIA e do Openai, anunciada na segunda -feira, representa as últimas megadeais que remodelavam a paisagem da infraestrutura de IA por enquanto. O acordo inclui ações que não voam relacionadas a compras de chips em larga escala e amplo poder de computação para mais de 5 milhões de famílias americanas, aprofundando o relacionamento entre os dois jogadores mais poderosos da IA.

Enquanto isso, o Google Cloud tem uma aposta completamente diferente. Os maiores players do setor cementam mais parcerias de título, mas o Google é atormentado pela aquisição da próxima geração de empresas de IA antes de crescer no tribunal.

Seu COO, Francis DeSouza, viu a revolução da IA ​​de vários pontos de vista. Como ex -CEO da gigante genômica Illumina, ele viu descobertas como a transformação de aprendizado de máquina. Como co-fundador da Synth Labs, uma startup de alinhamento de IA há dois anos, ele tem enfrentado os desafios de segurança de modelos cada vez mais poderosos. Atualmente, ele se junta ao C-Suite no Google Cloud em janeiro e organiza uma aposta maciça na segunda onda de IA.

DeSouza é uma história sobre a qual gosto de falar em números. Eu tive uma conversa com este editor no início desta semana.ele apontou várias vezes que nove dos 10 principais laboratórios de IA usam a infraestrutura do Google. Ele também disse que quase todos os unicórnios de IA generativos estão em execução no Google Cloud, com 60% de todas as startups da Gen AI em todo o mundo escolhendo o Google como seu provedor de nuvem, e a empresa alinhou um novo compromisso de receita de US $ 58 bilhões nos próximos dois anos.

“A IA está redefinindo o mercado em nuvem, e o Google Cloud está liderando especialmente o caminho em startups”, diz ele, mascarando seus fluxos modestos para iniciar em casa, enquanto os maiores jogadores estão ocupados com parcerias favoráveis, porém não exclusivas.

A transação NVIDIA-Openai ilustra a escala de integração que espalha a infraestrutura de IA. O investimento original de US $ 1 bilhão da Microsoft cresceu para quase US $ 14 bilhões, reestruturando essencialmente o mercado em nuvem. A Amazon garantiu US $ 8 bilhões em investimentos humanos e garantiu a personalização profunda de hardware que essencialmente aprimora o treinamento de IA para trabalhar melhor na infraestrutura da Amazon. O Oracle também emergiu como um vencedor surpresa e chegou. US $ 30 bilhões Cloud lida com o OpenAi e depois garante que você solte seu queixo US $ 300 bilhões Um compromisso de cinco anos a partir de 2027.

Até meta assinou apesar de construir sua própria infraestrutura Acordo de 10 bilhões de dólares O Google Cloud planeja gastar a infraestrutura dos EUA até 2028 com um plano de US $ 600 bilhões. O projeto “Stargate” de US $ 500 bilhões do governo Trump adiciona outra camada a essas parcerias interligadas, incluindo Softbank, Openai e Oracle.

Dada a parceria em que empresas como OpenAI e Nvidia parecem estar solidificadas em outros lugares, esses grandes acordos podem parecer ameaçadores para o Google. De fato, parece que o Google está sendo cortado de um acordo frenético.

Mas o gigante corporativo não fica exatamente em suas mãos. Em vez disso, o Google Cloud assina pequenas empresas como adorável e windsurf. É isso que DeSouza chama de “a próxima geração de empresas que se aproximam”.

Essa abordagem reflete oportunidades e necessidades. Como DeSouza diz, em um mercado em que as empresas “passam de startups a bilhões de dólares”, um mercado onde as empresas podem capturar futuros unicórnios antes da maturidade, podem provar ser mais valiosos do que lutar contra os gigantes de hoje.

As estratégias se estendem além da simples aquisição de clientes. O Google oferece startups de IA US $ 350.000 em créditos em nuvem, acesso a equipes de tecnologia e suporte de mercado no mercado. O Google Cloud descreve o Desouza como uma pilha de IA “intransigente” (o “espírito aberto” que permite escolher seus clientes em chips, modelos, aplicativos e todas as camadas).

“As empresas adoram o fato de ter acesso à pilha de IA. Eles podem acessar suas equipes e entender para onde a tecnologia está indo”, disse DeSouza durante uma entrevista. “Eles também adoram a capacidade de acessar a infraestrutura da classe Google de nível corporativo”.

Os benefícios dessa infraestrutura ficaram ainda mais claros neste mês, quando relatei que estava operando nos bastidores do Google para expandir meu negócio de chip de AI personalizado. De acordo com a informaçãoO Google atacou transações pela primeira vez implantando unidades de processamento de tensores (TPUs) em data centers de outros provedores de nuvem, incluindo um acordo com o FluidStack, com sede em Londres, que inclui até US $ 3,2 bilhões em assistência financeira para sua instalação de Nova York.

Competir diretamente com as empresas de IA e fornecer infraestrutura requer requinte. O Google Cloud oferece o OpenAI um chip TPU e hospeda o modelo Claude da Anthrópica através da plataforma Ai Vertex. (A empresa controladora do Google Cloud, Alphabet, também possui 14% da humanidade em cada documento do Tribunal do New York Times que obteve no início deste ano, mas quando perguntado diretamente sobre as relações financeiras do Google com a humanidade, DeSouza chama isso de “parceria de várias camadas” e pode ser rapidamente replicada no “Model Garden” do Google Cloud.

Mas se o Google está tentando se tornar a Suíça enquanto se muda em sua própria agenda, está praticando muita prática. Essa abordagem tem raízes nas contribuições de código aberto do Google, de Kubernetes a documentos “cuidadosos” básicos que permitem a trans-arquitetura subjacente da IA ​​mais moderna. Recentemente, o Google publicou um protocolo de código aberto chamado Agents (A2A) de agentes para comunicação interagente para demonstrar seu compromisso contínuo com a abertura, mesmo no campo competitivo.

“Escolhemos explicitamente a abertura de todas as camadas da pilha ao longo dos anos. Sabemos que isso significa que as empresas podem adotar absolutamente a tecnologia e construir concorrentes na próxima camada”, admitiu Desouza. “Está acontecendo há décadas. Tudo bem para nós.”

O namoro de startup no Google Cloud vem em um momento particularmente interessante. Este mês, o juiz federal Amit Mehta entregou uma decisão delicada em um caso de monopólio de pesquisa de cinco anos de idade, procurou conter o controle do Google sem dificultar as ambições da IA.

O Google evitou as penalidades mais estritas do Departamento de Justiça, incluindo a venda forçada de seu navegador Chrome, mas a decisão sublinhou preocupações regulatórias sobre as empresas que estão usando monopólios de pesquisa para controlar a IA. Os críticos estão preocupados com o fato de o vasto número de dados de pesquisa do Google fornecer vantagens injustas no desenvolvimento de sistemas de IA e que a empresa poderá implantar as mesmas táticas exclusivas que garantem o domínio da pesquisa.

Na conversa, DeSouza se concentra em resultados muito mais positivos. Por exemplo, ele disse: “Acho que hoje temos a oportunidade de entender fundamentalmente algumas das principais doenças que não entendemos completamente”, disse DeSouza. “Queremos trabalhar muito para garantir que estamos pioneiros na tecnologia que torna o trabalho possível”.

Os críticos não podem ser facilmente temperados. Ao se colocar como uma plataforma aberta que capacita, em vez de controlar a próxima geração de empresas de IA, o Google Cloud pode mostrar aos reguladores que promoverá a concorrência em vez de suprimir a concorrência, enquanto construía relacionamentos com startups que poderiam apoiar o caso do Google se os reguladores aumentam a pressão.

Confira esta semana para uma conversa completa com Desouza Download estrityvc Podcasts; Novos episódios são anunciados toda terça -feira.