Para as pequenas e médias empresas, a espinha dorsal das economias regionais do Japão, “os trabalhadores estrangeiros são indispensáveis”, afirmou o Dr. Yuki Hashimoto, investigador sénior do Instituto de Investigação da Economia, Comércio e Indústria em Tóquio. “Sem eles, eles entrarão em colapso.”
O Japão carece de um sistema nacional para ajudar os trabalhadores estrangeiros com itens essenciais como assistência linguística. As empresas locais e os municípios estão rapidamente a criar os seus próprios métodos de apoio a longo prazo.
Para a Hizatsuki Confectionery, a experiência da empresa com trabalhadores estrangeiros começou em 2020, quando o Sr. Hizatsuki, presidente nas últimas duas décadas, decidiu contratar 10 trabalhadores do Vietname.
Ele lembrou numa entrevista que seus funcionários japoneses ficaram profundamente perturbados com a mudança. “Eu disse-lhes: ‘Para podermos alimentar o povo japonês, precisamos de ser capazes de sobreviver. E para podermos sobreviver, precisamos aceitar trabalhadores estrangeiros”.
Hizatsuki disse que, ao longo dos últimos quatro anos, estabeleceu várias políticas destinadas a reter os trabalhadores do Vietname, bem como outros da Indonésia, que representam agora duas dúzias dos 210 funcionários da empresa.
Os funcionários japoneses da empresa sentiram-se confortáveis trabalhando com colegas estrangeiros, acrescentou.
A necessidade de que as suas políticas funcionem é real: dentro de dois anos, ele planeia passar o negócio para o filho. Hizatsuki estima que, na próxima geração, cerca de metade dos empregados da empresa de snacks terão de ser trabalhadores estrangeiros.
