Uma das decisões mais importantes que um fundador em estágio inicial deve tomar é quem contratar para fazer parte da equipe fundadora. Os primeiros cinco a dez funcionários têm um enorme impacto na cultura de uma empresa, e o precedente que estabelecem é difícil de mudar no futuro. É por isso que o Modo Construção desta temporada se aprofunda no que é necessário para construir uma equipe fundadora de classe mundial.

Para iniciar a 2ª temporada, Isabelle Johannessen é acompanhada por Yuri Sagalov, Diretor Geral da General Catalyst, ex-fundador da Wayfinder Ventures, YC Partner e Seed Investor. Sagalov trabalhou com centenas de empresas em fase pré-semente e inicial e viu em primeira mão as melhores (e piores) práticas de contratação antecipada.

Neste episódio, Sagalov oferece seus melhores conselhos para fundadores que buscam contratar sua primeira equipe, construir estrategicamente sua tabela de capitalização e formar uma estrutura de remuneração que se adapte à sua empresa.

3 tipos de investidores (e quais evitar)

Sagalov categoriza os investidores em três grupos principais. Um está profundamente envolvido e atua como uma extensão da equipe, um recebe um cheque e desaparece e o outro é um microgerente.

O primeiro tipo de investidor é o mais valioso, segundo Sagalov: “Eles vão ajudá-lo a recrutar, integrar e entrar no mercado. E o que é mais interessante sobre esses investidores é que muitas vezes eles estão completamente separados do tamanho do cheque”.

Pode parecer contra-intuitivo recusar um investimento, mas trabalhar com um VC que se envolve excessivamente no processo pode fazer mais mal do que bem no longo prazo. Sagalov disse: “O único investidor que evito é esse terceiro investidor que lhe dá dinheiro. Eles ficam na sua cozinha e interferem. Eles têm uma opinião sobre tudo. Você fica estressado quando as coisas não vão bem.”

Todos estão dando o melhor de si quando se trata de arrecadação de fundos, então Sagalov sugere entrar em contato com as empresas do seu portfólio atual antes de se comprometer com um investidor. “A melhor coisa que você pode fazer como fundador é conversar com as empresas do seu portfólio, conversar com outros fundadores com quem trabalharam, pedir-lhes exemplos específicos de como eles foram úteis, se foram úteis, e perguntar-lhes como foi quando as coisas realmente não deram certo.”

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23 de junho de 2026

Como dividir ações com cofundadores

Como investidor, Sagalov procura cofundadores com um desdobramento de ações que seja justo e que proteja contra discrepâncias futuras. Ele sugere fazer pequenas diferenciações, mais ou menos uma ação, para que haja um caminho claro para romper o impasse.

Sagalov também lembra aos fundadores em estágio inicial que essas decisões iniciais têm poder de permanência. “Muitas vezes, os fundadores se concentram demais em ‘eu tive essa ideia, então mereço uma grande parte dela’”. É daí que vem a maior parte da jornada da empresa. Não quero que você acorde daqui a cinco anos e sinta que possui um quinto das ações, tendo investido tanto sangue, suor e lágrimas quanto você. ”

Discuta riscos e compensações com os primeiros funcionários

As primeiras contratações precisam estar totalmente comprometidas com a missão da startup. Freqüentemente, ingressar em uma startup em estágio inicial pode ser considerado arriscado. O Sr. Sagalov enfatizou a importância de discutir riscos e benefícios potenciais. “Essencialmente, o que você procura quando contrata as primeiras pessoas são missionários que irão além da remuneração para se juntarem a você na missão do seu negócio”, disse ele. “Quero que as pessoas sejam honestas sobre o fato de que viajar envolve muitos riscos.”

Na próxima semana, no Build Mode, conversaremos com Sarah Lucena, fundadora e CEO da Mappa. Saiba como as ferramentas de IA do Mappa podem ajudar os fundadores a considerar a compatibilidade e contratar as pessoas certas para suas equipes pela primeira vez.

Isabel Johannessen é nossa anfitriã. Build Mode é produzido e editado por Maggie Nye. O desenvolvimento do público é liderado por Morgan Little. E um agradecimento especial às equipes de vídeo Foundry e Cheddar.

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