Onde os investidores apostarão no próximo ano? IA, IA, IA.

Os investidores do TechCrunch Disrupt não hesitaram em dizer que estavam interessados ​​principalmente em uma coisa. Isso é inteligência artificial.

Nina Achadjian, da Index, Jerry Chen, da Greylock, e Peter Deng, da Felicis, falaram sobre as últimas obsessões em capital de risco e como as startups podem se destacar em um mercado rapidamente lotado. Achajan disse ao público que o ambiente está a mudar rapidamente e as empresas estão a registar um crescimento sem precedentes.

“Passamos muito tempo avaliando realmente os empreendedores e quão resilientes eles podem ser neste momento em que as coisas estão mudando tão rapidamente”, disse Achajan. Agora, mais do que nunca, os fundadores precisam se concentrar em demonstrar sua paixão e experiência no domínio e permanecer honestos sobre a adequação de seus produtos ao mercado, disse ela.

“Há tanta procura por parte de grandes empresas que querem experimentar a melhor e mais recente IA que, por vezes, obtemos falsos positivos sobre a adequação do produto ao mercado, e podemos ganhar muito dinheiro sem ter clientes que obtenham um verdadeiro ROI ou retorno do investimento”, explicou ela.

Isto leva a outra consideração que os VCs procuram: a capacidade de girar à medida que o mercado dá voltas e reviravoltas. “Há uma piada de que 1.000 startups irão desaparecer e é por isso que a resiliência é tão importante”, continuou Achadjian.

Deng, que trabalhou anteriormente na OpenAI, acrescentou aos comentários de Achadjian. Ele disse que os fundadores precisam encontrar seu próprio volante de dados que os separe da multidão de pessoas que apresentam exatamente a mesma ideia, especialmente porque uma grande empresa que testa seu próprio produto provavelmente também está testando vários outros concorrentes ao mesmo tempo.

“Se você conseguir se aprofundar e resolver suas necessidades reais de uma forma que eles próprios não conseguem fazer, é aí que o gerenciamento de dados se torna uma parte fundamental”, disse ele.

Os fundadores também precisam ter uma resposta sobre por que seu produto não é apenas um recurso adicionado ao modelo básico, disse Achajan. Pode não ser um problema para os fundadores não saberem se o criador do modelo está a trabalhar num concorrente, mas, ao apresentarem propostas aos investidores, precisam de formular suposições sobre como o negócio é defensável.

Chen destacou que atualmente existem três áreas de IA em ação: IA em aplicativos de bate-papo, aplicativos de codificação e atendimento ao cliente. Mas nos estágios iniciais de qualquer campo ou indústria, é provável que ocorram ainda mais mudanças.

Deng está entusiasmado com os mercados habilitados para IA. Enquanto isso, Achadjian acredita que esta pode ser uma oportunidade para a robótica, e Chen está interessado em saber como a IA impactará o SaaS e outros mercados ainda não diretamente afetados.

O que há de mais interessante além da IA? “Pegamos papel e caneta e digitalizamos”, diz Achajan. Incrivelmente, continuou ela, existem muitas indústrias operárias onde muitos processos ainda são feitos manualmente. Mas eles reconheceram que mesmo isso está maduro para a oportunidade de ser automatizado pela IA.