No último dia de abril, o Secretário de Defesa Pitt Haggsath assinou Memorando Existe a possibilidade de profunda mudança no exército. Durante décadas, depois de serem organizadas, treinadas e equipadas para a administração da Europa e do Oriente Médio, o Exército tem se concentrado na prevenção da agressão chinesa no Oceano Pacífico, incluindo proteção de fronteiras e defesa de mísseis.
As mudanças recomendadas pela liderança do exército estão penduradas. Se a imaginação for gerenciada, eles transformarão o tipo de arma que usam, como compraram e como entram nas mãos dos soldados.
Essas mudanças refletem as principais prioridades de segurança nacional do presidente Trump e têm suas raízes no início de seu mandato anterior. Naquela época, havia uma forte necessidade de modernização do mais antigo serviço militar do país. Uma nova estratégia de defesa nacional precisa ser refletida após a preparação de mais de uma década e meia para o terrorismo e o contador do Iraque e Afeganistão.
Eu era o secretário de Subscópio do primeiro mandato de Trump e mais tarde o secretário do Exército. Esses tipos de missões deram a forma de minha própria experiência militar. Um mês após o ataque de 7 de setembro, implantei o Regimento de Três Ranger no Afeganistão que fui considerado uma operação para matar ou capturar os líderes da Al -Qaeda e do Talibã. Foi provado como a salva de abertura das duas décadas de conflito.
Durante esse período, a Rússia e a China expandiram suas ambições regionais continuamente e modernizaram suas forças militares. O Exército dos EUA estava originalmente equipado com armas convencionais, como tanques, veículos de combate e helicópteros no governo Reagan, e promovido várias vezes nos próximos 40 anos.
Em reconhecimento à lacuna entre nosso poder e a ameaça que surgiu, os líderes do Exército operavam algo durante o primeiro governo Trump que chamamos de “a corte noturna”, uma menção ao Seatcom da NBC na década. Revisamos centenas de programas do Exército e fornecemos nosso julgamento – mantenha ou cancelam.
Terminamos com mais de US $ 30 bilhões em nosso orçamento. Cancelamos os veículos de luta de atualização de Matteriel da Guerra Fria, helicópteros de carga Chinuk, como “conflito de alto intenso”, como mísseis hipersônicos, sistemas de guerra eletrônica, comunicações inimigas e alvos, mísseis Tomahak Cruis baseados em lavanderia falham para o equipamento. Para investimento.
Para desenvolver e alcançar esses novos equipamentos mais rapidamente, estabelecemos o Comando Futuro do Exército sob a liderança do general de quatro estrelas em 2018 para servir como centro da inovação do Exército e identificar investimentos em novas tecnologias. Em vez de estar em uma grande base do exército nas áreas remotas do país, o novo comando está localizado no campus da Universidade do Texas, onde planejadores militares podem trabalhar junto com empresas iniciantes e engenheiros de software de nível superior.
Em seguida, o governo Biden criou a prioridade de várias políticas e orçamento. A tentativa de mudar o centro do investimento em armas secou na videira. Alguns sistemas foram cancelados diretamente. As iniciativas prometidas para consolidar Cyberwans, sistemas não tripulados e outras tecnologias levaram a uma parte das iniciativas. Os burocratas de aquisição puxaram suas pernas para estabelecer o tipo de prática que trabalha rapidamente para trabalhar na compra de software.
Não mais o plano recente será mais relevante para o teatro da Ásia-Pacífico, Pour: Aircraft and Mystile Defense, War Central e comandos e redes de controle da AI-I-I-Empregados para proteger as forças americanas.
Agora, o Comando Futuro do Exército consolidará a missão de inovação tecnológica em uma entidade maior que também fornecerá treinamento, criando uma empresa que combinará dois campos pela primeira vez em qualquer serviço militar.
Para recuperar a aquisição de armas em uma pista rápida, o Exército manifestará o uso de técnicas de contrato mais rápidas semelhantes à prática no negócio do setor comercial, onde a maioria das inovações técnicas ocorre. Esses métodos não estão sujeitos às regras federais de aquisição e a muitos requisitos complexos. Muitos equipamentos desse acordo flexível foram aprovados pelo Congresso há muitos anos, mas raramente eram usados devido à resistência burocrática.
Por um longo tempo, os funcionários responsáveis pela compra de armas estavam mais focados em evitar o fracasso e manter as ordens a serem compradas aos contratados de defesa. Os líderes do Exército agora têm um mandato para suas necessidades mais cedo do que o que os soldados precisam. Esses funcionários agora podem ter que assumir mais projetos com comprometidos por riscos cometidos em produção em larga escala ou parceria com agências comerciais de maneiras sofisticadas.
Mais de meio século após a centralização do PentágonoAssim, Os comandantes americanos agora terão a capacidade de tomar decisões e alterar unidades. O secretário do Exército, Daniel Driscool, chefe de gabinete do ramo, o general Randy George, estava trabalhando com as reformas estratégicas, em vez de ser forçado a se comprometer com a pressão de corte orçamentária.
A velocidade deve ser sustentada, o que requer verbos fora do Pentágono. Por exemplo, o Congresso deve dar mais flexibilidade aos militares, permitindo que todos os financiamentos imediatamente para um grupo de drones autônomos e defesa aérea – do que o sistema de armas específicas. Pode ter acesso a tecnologias desenvolvidas rapidamente para os militares e comprar a melhor mistura de equipamentos, independentemente de vendê -lo.
A história é cumprida com os exemplos das forças armadas envolvidas em uma identidade e hábitos queridos, passando os próximos luta, os franceses que cometeram suicídio na guerra de crisi em 1346 ou informaram a força -tarefa do US Military Smith, que foi esmagada por North -Korean Trupi e tropa da Coréia do Norte. Quando os interesses da nação estão ameaçados.
