Dos altos custos de endividamento do governo o trabalho A eleição custou ao contribuinte até 7 mil milhões de libras, devido às preocupações com o estado das finanças do Reino Unido, mas este “prémio” dá sinais de acabar, de acordo com um relatório.
O Instituto de Investigação de Políticas Públicas (IPPR) concluiu que o Reino Unido tem registado custos de financiamento “exclusivamente mais elevados” do que outros países desenvolvidos, com os rendimentos das obrigações governamentais – também conhecidas como gilts – a aumentar de forma constante desde que os trabalhistas chegaram ao poder no verão de 2024.
Os rendimentos das gilts, que oscilam contra os preços das obrigações, têm sido até 80 pontos base superiores aos dos concorrentes desde as eleições, custando ao contribuinte entre 2 mil milhões de libras e 7 mil milhões de libras por ano, afirmou o IPPR.
Os repetidos choques de vendas pressionaram a Gillette, calculando que, no topo, o Reino Unido estaria no topo. Governo Os custos dos empréstimos eram seis vezes mais caros do que antes da pandemia.
Ex-primeiro-ministro treliça de aluguel E o seu desastroso mini-orçamento viu os rendimentos das gilt subirem em Setembro de 2022 e ficaram sob nova pressão ao longo do ano passado, à medida que ressurgiram as preocupações com a dívida do Reino Unido.
No ponto máximo mais recente, as taxas de rendibilidade das gilts a 30 anos a longo prazo subiram 4,1 pontos percentuais até 2022, 150 pontos base acima dos EUA e 100 pontos base acima do que na zona euro, de acordo com o IPPR.
O relatório disse que provavelmente foi motivado por dúvidas do mercado sobre os planos do governo para reduzir a dívida do Reino Unido e se eles poderiam ser cumpridos.
O Banco de Inglaterra aumentou ainda mais a pressão sobre os gilts com o seu programa de venda das suas acções de obrigações governamentais a um ritmo mais rápido do que outros bancos centrais, acrescentou o IPPR.
Mas os rendimentos dos gilts recuperaram nos últimos meses – caindo acentuadamente desde o discurso pré-orçamental do chanceler e ainda mais desde o evento financeiro de 26 de Novembro, quando ele delineou uma série de aumentos de impostos e medidas para reparar as finanças públicas.
Prevê-se agora que a dívida pública caia para metade durante este Parlamento.
William Ellis, economista sénior do IPPR, afirmou: “O prémio do custo do crédito do Reino Unido parece estar a diminuir, mostrando que os mercados estão a responder à crescente confiança na abordagem fiscal do governo”.
Com o Reino Unido a gastar 92 mil milhões de libras apenas em pagamentos de juros este ano, o IPPR acrescentou que a queda contínua dos rendimentos das gilts poderia poupar aos contribuintes “biliões de libras em custos reduzidos de empréstimos”.
Kirsten Jung, diretora associada de política económica do IPPR, afirmou: “Com planos fiscais claros e credíveis, o Reino Unido pode ter um desempenho notável no G7 – e simplesmente garantir ao mercado que iremos cumprir esses planos poderá poupar milhares de milhões.
“O Banco de Inglaterra também precisa de exercer a sua influência. A venda activa de títulos do governo está a adicionar uma pressão desnecessária ao mercado de títulos dourados. Deve parar – tal como todos os outros grandes bancos centrais fizeram.”
Um porta-voz do Tesouro disse: “” Por exemplo o chanceler Afirma que as suas regras financeiras não são negociáveis e que os empréstimos serão contraídos apoiando simultaneamente os investimentos
“A parcela do endividamento este ano foi fixada no menor nível em seis anos PIBEstamos a reduzir a dívida mais do que qualquer outro país do G7 e duplicámos a margem de manobra nas regras de estabilidade para 21,7 mil milhões de libras para reduzir ainda mais os gastos.”
O Banco da Inglaterra foi contatado para comentar.
