Um crescimento brilhante das tarifas revelou uma relação comercial entre os Estados Unidos e a China há mais de décadas, ameaçando o destino das duas superpotências e ameaçando puxar a economia global.
A luta que eles lutaram no primeiro mandato do Presidente Trump já excedeu o Bringkship demonstrado pelos dois países. Em 2018 e 2019, Trump levantou tarifas na China há 14 meses. O mais recente crescimento jogou durante a maior parte do dia, as tarifas muito maiores e o produto se aplica à ampla faixa.
Na quarta -feira, Trump lutou contra a decisão da China de combinar com sua tarifa de 5 % – com uma multa para impedir a tarifa anterior dos EUA em Pequim – com tarifas adicionais, elevou a taxa de importação chinesa para pelo menos 5 %.
Tão estritamente pressionado quanto Trump foi pressionado, a China se recusou a voltar. A China elevou sua tarifa para 5 % nos produtos importados dos Estados Unidos. Quinta -feira prometeu “lutar contra o fim”, que é compatível com um método que Shi Jinping queria renovar a disciplina mundial – não Washington, mas uma com Pequim.
“Estamos nos movendo em direção às ruínas de um trem de monumento, o diretor de Relações EUA-China, Arthur Ross, da Sociedade da Ásia em Nova York”.
Uma relação entre risco que transformou a economia global no século XXI. Durante anos, ambos os lados se beneficiaram. O uso extensivo da fábrica da China em empresas americanas manteve os preços dos clientes americanos e acolchoou as maiores empresas do país. A China conseguiu um emprego e investimento que retirou milhões de famílias chinesas da pobreza. E à medida que a energia de gastos da China aumenta, ela expõe um mercado enorme e lucrativo para as marcas americanas.
Esse sistema foi testado pela ascensão da China como força global e está cada vez mais preocupada nos EUA de que esteja em risco de prensar tecnologia e produção em componentes e materiais importantes.
Não está claro quem primeiro o cortará ou os dois lados podem encontrar o campo geral. Uma coisa confirmou: o fluxo de bilhões de dólares em produtos entre a China e os Estados Unidos terá um impacto devastador nas economias e em seus parceiros de negócios que geralmente desaparecem entre outros países.
“Você não pode modelá -lo”, disse Steven Okun, executivo -chefe da Agência de Consultoria Geológica da APAC Advisors. “Qual os países para escolher entre os Estados Unidos e a China?”
Os economistas estão prevendo que essa divisão pode levar a economia dos EUA à desaceleração. Ao mesmo tempo, a economia chinesa está enfrentando a expectativa de divórcio doloroso de seu maior parceiro comercial, que compra mais de US $ 400 bilhões de produtos por ano, porque o país se abstém da queda de um mercado imobiliário e FacilidadeO
Como os Estados Unidos e a China são o foco da economia global, seu impacto evoluirá em todos os lugares. Seus sparring chegaram, pois Trump impôs um imposto base de 10 % às tarifas a carros de alumínio e aço importado e aço e alumínio importados—a tarifa de quase esquecido comércio no chicote.
Pequim foi resgatado por Trump, mudando as regras de comércio em todo o mundo em seu primeiro mandato. Combina nossas tarifas com sua própria tarifa na importação dos Estados Unidos. Pequim, no entanto, saiu dos produtos americanos para punir rapidamente, pois a China havia comprado pouco dos Estados Unidos dos Estados Unidos. Em janeiro de 2021, os dois países chegaram à guerra, um acordo que foi visto como hostil ao partido chinês em Pequim.
No ano passado, a caminho da campanha, Trump parecia concordar em ir mais longe. Ele falou em impor uma permissão de 5 % da tarifa às importações chinesas. A maioria dos economistas e investidores removeu a palestra do toco como hiperball – uma promessa de uma campanha que se enquadra na face da realidade econômica.
No entanto, forneceu aviso suficiente para fazer contra -medidas que poderiam aumentar a dor mais econômica nos Estados Unidos. Até agora, Pequim respondeu ao Sr. Trump com altas tarifas e lembretes de que isso poderia impedir o suprimento crítico de minerais.
A possibilidade de conflito para afastar os dois países é mais provável.
Dan Wang, diretor do grupo Eurásia, diz que algumas empresas chinesas já estão olhando para fora dos Estados Unidos. Por exemplo, a China planeja exportar seis milhões de veículos elétricos este ano, quase qualquer um dos Estados Unidos. Ele disse que, embora exista a possibilidade de uma crise global, o risco na América é alto.
Três meses atrás, o Fundo Monetário Internacional forneceu Previsão econômica Para o próximo ano: a economia dos EUA foi melhor do que todos os outros.
Agora, muitos preditores vêem a possibilidade de descer a queda. Os analistas estão prevendo uma inflação mais alta, mais desemprego e lento crescimento nos Estados Unidos depois que Trump impõe uma tarifa de picada em quase todos os países.
“Acredito que uma crise já tenha começado e o segundo trimestre está prestes a se deteriorar significativamente”, disse Carl Weinberg, economista -chefe da economia de alta frequência, disse que Trump havia dito a si mesmo para derrubar parte da China sobre não -tarifas.
O impacto da tarifa será sentido em toda a economia dos EUA. Professor Assistente de Economia Aplicada e Política da Universidade do Coronel, Wendong Jang diz que 73 % do smartphone, 78 % de laptop, 5 % da porcentagem de console de videogame e 77 % dos brinquedos nos Estados Unidos vêm da China.
A China ainda está cavando uma crise de propriedade em seu nome que toca toda a sua economia. Os governos locais estão lutando para arrecadar dinheiro suficiente para pagar por programas de direitos, enquanto as instituições financeiras estão envolvidas na dívida. O desemprego é alto e os jovens estão lutando para encontrar um emprego prometido.
Na quinta -feira, o Goldman Chutch reduziu as expectativas para a economia chinesa, embora esteja esperando muitos gastos com estímulos por Pequim. Reduziu sua visão de crescimento para este ano para 5 %, de 5 % para 5 % – o alto crescimento, de acordo com os padrões americanos, é uma velocidade transparente para a China.
A China confiou no aumento de produtos das fábricas chinesas para compensar o restante de sua economia. No entanto, as tarifas dos EUA estarão em demanda e outros parceiros comerciais na China, já alertarem sobre um dos produtos chineses, eles podem estar relutantes em pegar essa folga.
Para pequenas empresas na China e nos Estados Unidos, a súbita rachadura das parcerias de negócios é destrutiva. Este é John. Apresenta uma ameaça de existência para Thomas, que depende da compra de material elétrico fabricado na China de termômetros eletrônicos para animais na Califórnia e a venda de produtos acabados em fazendas de laticínios chinesas.
Thomas, fundado na GLA Agricultural Electronics, fundado em 699, disse: “A China era importante para que nossos negócios continuassem nos últimos 15 anos para minha segunda maior base de clientes”.
Nos últimos três dias, Thomas se tornou uma montanha -russa porque os dois países se empurraram para a porta. No domingo, ele correu para enviar unidades para o maior cliente da China antes que 34 % da tarifa sobre produtos americanos entrassem em vigor.
Depois que Trump anunciou tarifas adicionais, o cliente chinês queria mais em antecipação à resposta de Pequim. Thomas abalou mais produtos, mas a China o espancou para suborná -lo e disse que aumentou a taxa de tarifas para 5 % e terminou efetivamente qualquer oportunidade de manter o cliente eficaz.
“Estávamos perto de preços do mercado chinês”, disse ele. “Em 5 %, estamos completamente fechados.”
