Os Estados Unidos agora estão se observando navegando mais formas anti-risco no mercado de trabalho. Os trabalhadores mantiveram suas posições mais estritamente mais do que nunca, apesar do desejo potencial de deixar, pois a possibilidade de suspender e emprego é fatal.

Esse fenômeno, conhecido como “abraço de emprego” – onde os funcionários ocupam seu papel além de suas necessidades – estão chamando mais atenção para as últimas semanas. Especialistas dizem que funciona como Outro sinal Bem como os desafios financeiros convencionais, e “salto de emprego”, identificam uma mudança significativa da cultura que define a América pós-Covid.

A parceira de clientes da Fazenda Global de Consultoria e Gestão de Talentos, Matt Bohan, disse: “Alguns anos atrás, os trabalhadores foram rápidos por grandes solavancos de pagamento”. NewsweekO “agora, com o custo prolongado do salário, muitos estão insatisfeitos, mas são estáveis”.

“Esse instinto é compreensível, mas tem as consequências: perseguir novas oportunidades, diminui o crescimento dos salários e pode impedir a inovação”.

O que há de diferente no mercado de trabalho de hoje?

Os trabalhadores dos EUA, 2.220 de agosto, mostraram em agosto pelo Rezume Iilder.com que o 5º por cento se encaixa no perfil de Stang devido ao risco de se adaptar ao perfil de “abraço de emprego”. Nesses grupos, 95 % mencionaram preocupações sobre o mercado de trabalho como a causa raiz de sua irritação.

Passageiro
Os passageiros caminham até Nova York na terça -feira, 8 de abril de 2025, Grand Central Station.

Yuki Ewamura/AP Fotos

De acordo com o recente “índice de retorno dos funcionários” da AG Gaul Hill, a maioria dos trabalhadores americanos pretende estar em seu emprego atual pelos próximos seis meses. O consultor também descobriu que os trabalhadores eram otimismo no segundo trimestre de 2021, que o índice de oportunidade de emprego registrado para atingir seu nível mais baixo desde o início do rastreamento em 2021.

Enquanto isso, o Departamento do Trabalho dos EUA descobriu que as taxas de isenção próximas ao nível mais baixo a partir da altura da epidemia continuam e estão abaixo do nível observado durante o aumento de 2021-2222

A Escola de Gerenciamento de Londres, Professor Organizacional Anthony Klotz, é conhecida como “grande partida”, Great Restfel “ou” Great Reduscation ” – mais tarde deixou muitas forças de funcionários, solicitadas a reviver suas vidas e carreira após a estagnação salarial.

Conversando NewsweekClotz disse que a pequena “evidência de evidência da cena” ainda foi publicada como um grande evento, que ainda é publicado, essa tendência é compreensível em um idiota na condição do mercado de trabalho.

“Tornou -se totalmente racional que o mercado de trabalho seja lento e os títulos continuem, parcialmente combustíveis pelas partes da IA/robôs ou pela possibilidade de fazer algo, pressionaremos nosso trabalho mais do que o habitual”, disse ele.

Como observa Clotz, as possibilidades de emprego sem vergonha podem dar aos funcionários o poder ou a crença de que eles podem “haver” no pasto verde e solicitar que “abraçam” seu papel atual.

As taxas de desistência curtas são comparadas com o aumento da acabamento em 2025 e pela primeira vez a partir de abril de 2021, A abertura do trabalho agora é menos Comparado ao total de trabalhadores desempregados nos Estados Unidos

Jobsiqar
Os buscadores de trabalho estão no estande de Destination Windham durante a Mega Jobonusa South Florida Job Fair no Banco Americano de 30 de abril de 2025, na Flórida.

Joe Redel/Getty Figura

“O mercado de trabalho é um candidato/empregado de funcionários” transfere o mercado para o mercado orientado para o empregador “, Jennifer Shiel, co-fundador e CEO da empresa de recrutamento e recrutamento Summit Group Solutions. “Há uma tempestade das razões que vemos na complexidade do que vemos – trabalho remoto em nossa nação, aceleração da IA, tempo turbulento”.

Diz a Shiel Newsweek Especialmente esses acabamentos diminuíram a idéia de um “futuro brilhante” esperando a equipe fora de seu local de trabalho atual, mas a expansão do abraço de trabalho pode ser a ‘cultura e proteção econômica’. “

“Na época da alta insegurança econômica, se deitarmos em uma cultura tóxica, somos bem -vindos principalmente em comportamentos prejudiciais e criando um lugar onde as pessoas são resolvidas e exclui o desenvolvimento de seu desenvolvimento por sua melhor posição para oportunidades futuras”, disse ele.

Várias pesquisas mostraram que os trabalhadores são privados e “check -out” durante o relógio. A pesquisa envolvendo o funcionário mais recente do galope indica que a ocupação diminuiu de seu pico pré-Kovid e agora muitos funcionários estão “isolados emocionalmente de seu local de trabalho”.

Segundo Clotz, essas duas tendências – entusiasmo com outras oportunidades e a crescente frustração – se reuniram no abraço do trabalho.

“Quando muitos empregos alternativos estão disponíveis, esses trabalhadores carentes são mais capazes de mudar seus empregos em busca de um trabalho mais atraente”, diz Clotz Newsweek. “Mas quando o mercado de trabalho é lento, esses trabalhadores carentes são chamados de ‘permanente relutante'”.

Como os abraços dos abraços podem prejudicar os trabalhadores?

Além de refletir as preocupações sobre as possibilidades de emprego, retornar ao trabalho de trabalho pode transformar o comportamento de seus próprios trabalhadores e erosão ainda mais suas perspectivas no crescente mercado de trabalho.

“Emocionalmente, a causa do mercado, o peso do estresse financeiro e a perda são todos tentados para se sentar no banco do motorista”, acrescentou Shilk que preso ansiosamente em um emprego “pode ​​ser o primeiro passo em direção às estradas involuntárias, desintegração e a possibilidade de perder uma oportunidade externa que passa”.

“O custo para os funcionários é a estagnação de longo prazo”, disse o diretor -gerente de RH, Kevin Fitsgald, e a funcionária Baghdan Platform. “Se você não está aprendendo novas habilidades ou não obteve experiências diferentes, está limitando suas possibilidades de carreira que

De acordo com o Dr. Cloer Carmikel, um psicólogo clínico conhecido por seu trabalho em administração de ansiedade e estresse, a natureza involuntária desse tipo de emprego também pode ser uma natureza catastrófica para o bem -estar dos trabalhadores.

“Buscar a estabilidade em bons papéis é saudável; o abraço do trabalho é diferente porque é impulsionado pelo medo e pelo déficit”, disse ele Newsweek. “Em vez de praticar preferências, torna -se reação ansiosa por risco sentido, que pode ser descontente ou até doentio no ambiente prejudicial”.

Clotz disse Newsweek Se seus empregadores colocarem um prêmio específico em lealdade, o abraço desse trabalho pode provar que a carreira de alguém pode ser inocente ou até benéfica. No entanto, ele disse que também poderia funcionar para incluir e expandir os elementos “tóxicos” de um trabalho que poderia forçá -los a sair em primeiro lugar.

O sociólogo Yasemin-Casino acrescentou: “O medo de não conseguir um emprego e o medo de não encontrar outro emprego tornam possíveis problemas com a posição existente”. “Uma questão em potencial não será relatada no local de trabalho, tal assédio, assédio sexual, assimetria de pagamento, etc. pode provar a justiça do local de trabalho fracas condições de trabalho”.

Eles estão no topo da ameaça levantada a seus próprios empresários que têm um prisioneiro crescente em salários.

“À primeira vista, o trabalho parece positivo para manter abraços”, diz Fitzgardard Newsweek. “Mas quando os funcionários são atraídos pelo trabalho que não gostam – ou se sentem presos do que serem encorajados – é venenoso para os negócios, especialmente pequenos onde todo papel é importante”.

Se a “grande resignação” pós-Covídeo fosse uma declaração de independência pelos funcionários da América, mas a “grande estadia” de 2025 apareceu como um reconhecimento transparente de que um estresse do mercado de trabalho e uma desaceleração econômica poderia superar seus desejos para explorar novas oportunidades.

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