Os pais de Nick Donahue trabalhavam no ramo de construção de casas, então Nick Donahue passou a infância ouvindo sobre a indústria da construção nos Estados Unidos. Seu pai construiu casas para grandes incorporadoras e sua mãe vendeu para grandes construtoras em toda a Costa Leste.
Donahue estava particularmente interessado em saber por que projetar uma casa personalizada é tão caro e leva uma eternidade, e por que a maioria das pessoas tem que se contentar com o que um desenvolvedor propôs naquele ano. Então, quando ele abandonou a Universidade Estadual da Carolina do Norte e se mudou para a Bay Area, ele acabou fazendo o que você esperaria que alguém que abandonou a faculdade fizesse em São Francisco. Trata-se de abrir uma empresa para resolver um problema.
Os esforços do Atmos passaram pelo Y Combinator, arrecadou US$ 20 milhões Com a contribuição de investidores como Khosla Ventures e Sam Altman, eles procuraram usar a tecnologia para agilizar o processo de design de casas personalizadas. Tínhamos um designer na equipe para trabalhar com o cliente enquanto o software cuidava do backend. A empresa cresceu para 40 funcionários, receita de US$ 7 milhões, projetou casas no valor de US$ 200 milhões e construiu 50.
Tudo parece ótimo até você ouvir Donahue explicar. “Tornou-se um negócio muito operacional”, ele me disse em uma ligação da Zoom na semana passada. “Parece uma empresa de construção glamorosa.”
Em outras palavras, nunca substituiu totalmente os humanos. Então, o Federal Reserve começou a aumentar as taxas de juros, e os clientes que passaram meses projetando a casa dos seus sonhos, de repente, não conseguiram pagar por ela. Nove meses atrás, Donahue fechou tudo.
A maioria dos fundadores pode fazer uma pausa aqui e postar algumas coisas no LinkedIn sobre o que aprenderam. Em vez disso, Donahue se reagrupou e abriu outra empresa.
elaborado já existe há quase cinco meses e é tudo o que o Atmos não era. Não há designers na equipe. Não há complexidade operacional. Software com tecnologia de IA que gera plantas baixas e projetos externos em minutos. Se você contar a eles seus desejos, como quarto e área, eles apresentarão cinco designs. Não gosta? Gere mais cinco e continue até que algo clique.
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13 a 15 de outubro de 2026
O draft atualmente tem seis funcionários, incluindo quatro da Atmos, e arrecadou US$ 1,65 milhão em uma avaliação pós-dinheiro de US$ 35 milhões de Bill Clerico, Patrick Collison of the Stripes, Jack Altman, Josh Buckley e o jogador do Warriors, Moses Moody.
Clerico liderou a rodada porque também era um investidor anjo na Atmos e viu Donahue construir casas apesar do aumento das taxas de juros. Clerico não precisou ser convencido quando Donahue lhe contou sobre sua nova empresa durante o café. “Nick, quero que você aceite o dinheiro”, disse ele repetidas vezes durante duas semanas, até que Donahue concordou.
O discurso é honesto. Atualmente, se você deseja uma casa personalizada, você tem duas opções. Contrate um arquiteto (caro e demorado) ou compre modelos de planos online (barato e inflexível). Drafted fica em algum lugar no meio, oferecendo personalização a um preço de modelo. Um plano completo custa entre US$ 1.000 e US$ 2.000.
A economia funciona porque a Drafted construiu seu próprio modelo de IA e o treinou em planos habitacionais reais que foram construídos e licenciados. Dadas as restrições práticas, Donahue diz que os modelos especializados custam quase nada para serem executados, cerca de dois décimos de centavo por planta baixa, em comparação com 13 centavos para IA de uso geral.
Atualmente, o Drafted oferece apenas casas térreas, mas também oferecerá casas de vários andares e recursos específicos do local. A grande questão é se existe realmente um mercado para isso.
Não há muitos deles. Das 1 milhão de novas casas construídas nos Estados Unidos a cada ano, apenas 300 mil são projetadas sob medida. A maioria das pessoas comprará uma casa existente ou escolherá casas oferecidas por grandes construtoras.
O argumento de Clerico é que este é um problema do ovo e da galinha. Se designs personalizados puderem ser criados de maneira barata e rápida, mais pessoas o farão. Donahue compara isso ao Uber, que não apenas substituiu os táxis, mas também disponibilizou serviços de carro sob demanda para quase todos. “Não há razão para que todos não devam ter uma casa totalmente personalizada no futuro”, diz Clerico.
Alternativamente, a maioria dos americanos poderá continuar a ser compradores preocupados com os preços, que compram o que está disponível. O mercado imobiliário tem um longo histórico. recusar-se a interferir.
Há também a questão do “hori”. Questionado sobre como evitar que players LLM e outros players verticais comprem conjuntos de dados semelhantes e criem os mesmos produtos, Donahue menciona a marca pelo nome de seu amigo David Holz, que fundou a Midjourney, uma empresa de IA que gera vídeos e imagens. Apesar do lançamento de uma série de novos modelos de geração de imagens, o uso do Midjourney permaneceu praticamente inalterado, disse Holtz a Donahue. Seus clientes continuam voltando para criar imagens de IA.
Da mesma forma, Donahue acredita que se a Draft se mover com rapidez suficiente e satisfazer um número suficiente de clientes, a Draft poderá se tornar o lugar onde as pessoas projetam casas.
O tempo dirá. Desde seu lançamento ao público, a fantasia foi vista por aproximadamente 1.000 usuários todos os dias. Não é um número enorme, mas mostra um crescimento constante para um produto tão jovem.
Enquanto isso, Donahue tem algo muito valioso que pode lhe dar uma vantagem no draft. É um conhecimento profundo do problema e insights obtidos de quem já está trabalhando nele.
Na foto acima está a equipe de recrutamento, da esquerda para a direita: Martinus Pokius, Albert Chiu, Martina Cheru, Carson Poole, Stephen Chow e Nick Donahue.
