Os requisitos de trabalho e estudo poderiam ser melhor integrados para desenvolver a alfabetização em IA: Koh Poh Koon

Singapura – Durante uma visita à sede da Grab em 5 de fevereiro, o Ministro Sênior do Trabalho, Koh Poh Koon, disse que o governo estava procurando maneiras melhores de “trazer a escola para o local de trabalho e incorporar mais requisitos do local de trabalho na própria escola”.

“Nesse sentido, vamos remodelar a situação tradicional de estudar o máximo que pudermos, aprender o máximo que pudermos, formar-nos e conseguir um emprego, e avançar para uma relação bidirecional mais integrada entre trabalho e estudo.” ele disse.

“Alguns dos velhos paradigmas precisam de mudar para satisfazer as novas necessidades desta nova economia.”

As visitas às empresas fazem parte disso

Trabalhe com os empregadores para obter feedback sobre suas recomendações e planos. Este comitê é presidido pelo Dr. Koh. David Neo, Ministro em exercício da Cultura, Comunidades e Juventude e Ministro de Estado da Educação, foi encarregado de apoiar a mobilidade profissional e a resiliência da força de trabalho.

O comitê reunido sob a ESR declarou em 29 de janeiro:

A competitividade entre os trabalhadores de Singapura poderia ajudá-los a permanecer competitivos numa economia em mudança.

“A tecnologia e a IA farão com que certos modelos de negócios mudem rapidamente e evoluam ao longo do tempo muito mais rápido do que antes”, disse o Dr. Koh.

Outra área de foco é aumentar a preparação da força de trabalho para as interrupções iminentes causadas pela IA. Como parte das deliberações do comité, estão a ser consideradas formas de melhorar a literacia mais ampla em IA, a fim de melhorar a compreensão básica do público sobre a IA.

Ele ressaltou que muitas pessoas têm ansiedade e medo de perder seus empregos para a IA, e uma das razões para isso é a falta de consciência sobre o que a IA pode fazer.

“A verdade é que não é preciso muito esforço e conhecimento profundo de codificação para poder usar a IA como ferramenta. Em vez de apenas olhar para a IA como um substituto, pense nela como um complemento”, disse ele.

Além destas recomendações, haverá uma série de iniciativas para ajudar as pessoas a navegar neste espaço, incluindo a análise da carreira e do ecossistema de apoio para ajudar os trabalhadores, acrescentou o Dr.

“Se eles tiverem que mudar de emprego em emprego, como podemos ajudá-los a navegar nesta área? E que habilidades eles precisam desenvolver?” ele disse.

“Precisamos analisar o curso de carreira de um indivíduo e ajudá-lo a encontrar maneiras de navegar nesse campo e obter mais informações sobre seus pontos fortes e fracos”.

No evento, a plataforma de aprendizagem e desenvolvimento GrabAcademy realizou um workshop para 30 motoristas de carona aprenderem novas maneiras de fazer mais com IA. Os motoristas foram vistos aprendendo a usar ferramentas de IA, como Gemini, ChatGPT e ElevenLab, e realizando tarefas como traduzir frases em cinco idiomas diferentes.

Ong Ching Yin, diretor de capacidade organizacional da Grab, disse que a empresa está desenvolvendo sua força de trabalho não apenas garantindo que os funcionários saibam o que é IA, mas também preparando-os para experimentá-la em primeira mão.

Ele disse que a empresa pretende treinar mais de 10.000 motoristas e parceiros comerciais até 2028.

Mais de 300 parceiros de vendas foram treinados em habilidades de IA e como usá-las para realmente aumentar as vendas e a receita. de Melhore a produtividade em restaurantes.

Mais de 50 pessoas também foram contratadas pela Grab AI centro de Excelência fundada em maio de 2025

Ong acrescentou que a empresa também analisa as aspirações e competências profissionais dos seus motoristas-parceiros para ver se é necessária uma transição de carreira específica.

“Graças ao treinamento que oferecemos, mais de 300 motoristas-parceiros fizeram a transição de nossa plataforma para carreiras de meio período ou período integral por conta própria.

“Algumas pessoas nos dizem que esta pode ser uma parada temporária para elas, mas se quiserem, nós as ajudaremos a passar para a próxima posição, para o próximo destino.”

O Dr. Koh disse que o comitê ainda estava considerando algumas de suas recomendações e sugeriu a elaboração de estratégias para tornar mais fácil para as empresas incorporarem parte da experiência que já possuem. passou por.

“Você poderá então ter uma ideia mais clara de como aplicar IA aos seus processos de negócios e, ao mesmo tempo, envolver seus funcionários nesse esforço.

“Precisaremos de mais tempo para considerá-los, mas esperamos ter recomendações finais ainda este ano.”