O sistema de financiamento do seguro-desemprego (SD) da Califórnia está enfrentando grandes deficiências, exigindo uma “reestruturação” completa, de acordo com um novo relatório da bolsa do estado. Escritório de Analistas Jurídicos (LAO).
O sistema não conseguiu cobrir os custos anuais das prestações sociais para se tornar auto-sustentável, resultando num défice anual de 2 mil milhões de dólares durante os próximos cinco anos e num notável US$ 20 bilhões em dívida federal equilíbrio
“Esta visão não tem precedentes: embora o Estado tenha, no passado, falhado na criação de reservas fortes durante períodos de crescimento económico, nunca antes teve um défice persistente durante um destes períodos”, diz o relatório da LAO, intitulado “Fixing Unemployment Insurance ,” disse. E publicado na terça-feira, afirmou.
Newsom propõe US$ 25 milhões da legislatura estadual “à prova de Trump” da Califórnia
O governador Gavin Newsom faz uma pausa durante uma entrevista coletiva após visitar a Barron Park Elementary School em 2 de março de 2021 em Palo Alto, Califórnia. (Justin Sullivan/Imagens Getty)
Analistas independentes estimam que os défices anuais aumentarão a dívida federal da Califórnia. Custo para os contribuintes Cerca de US$ 1 bilhão em juros por ano. O sistema, financiado por pagamentos dos empregadores ao Fundo Fiduciário do UI, não é actualizado desde 1984 e “não consegue acompanhar a inflação nem substituir metade dos salários dos trabalhadores”, segundo o relatório.
Atual empregador A estrutura tributária é desanimadora Os trabalhadores desempregados elegíveis reivindicam benefícios, enquanto os baixos salários tributáveis do estado impedem a contratação de trabalhadores com baixos salários, descobriram os analistas.
Uma sugestão que os investigadores escreveram para colmatar a lacuna é aumentar o imposto sobre salários para subsídios de desemprego, de 7.000 dólares para 46.800 dólares por trabalhador. Os defensores da mudança dizem que ela trará mais dinheiro para financiar o programa. O relatório também recomenda reformular a forma como as empresas são tributadas sobre os subsídios de desemprego para simplificar o sistema e incentivar mais contratações.
A LAO da Califórnia encontrou deficiências no sistema de UI do estado. (istoque)
Para lidar com o abrangente dívida federal, O relatório recomenda a partilha de custos entre empregadores e governos estaduais, para que as empresas não fiquem presas a todas as dívidas.
“Estes são problemas significativos isoladamente, e muito menos de integração”, escreveram os analistas. “As mudanças significativas propostas neste relatório são um reflexo honesto destas questões. No entanto, quer o Legislativo tome medidas ou não, os empregadores em breve pagarão mais em impostos de UI do que pagam hoje devido ao aumento dos encargos ao abrigo da lei federal.”
O governador da Califórnia, Newsom, fala em São Francisco na quinta-feira, 9 de novembro de 2023. Espera-se que ele revele seu plano para enfrentar o enorme déficit da Califórnia na quarta-feira. (Foto AP / Jeff Chee, arquivo)
Gareth Lacey, porta-voz Para a Califórnia O Departamento de Desenvolvimento de Emprego, que administra o programa estadual de seguro-desemprego, chamou-o de “um relatório cuidadoso” e disse que as autoridades estão “revisando-o cuidadosamente”.
“Concordamos que o problema já dura décadas e que a pandemia o agravou”, disse Lacy em comunicado à Fox News Digital.
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a hora A pandemia de covid-19O sistema de seguro desemprego do estado foi duramente atingido por um grande número de pedidos de seguro-desemprego, fazendo com que o estado tomasse emprestado quase US$ 20 bilhões do governo federal para cobrir benefícios de seguro, que o estado ainda deve.
“Não só o sistema fiscal do estado será insuficiente no pagamento dessa dívida, como o saldo aumentará devido à lacuna contínua entre contribuições e benefícios”, observou o relatório. “Isso se tornará uma característica quase permanente do programa de seguro desemprego do estado e um grande custo contínuo para os contribuintes estaduais”.
