Gavin Arm e Bert de Wit implementaram uma semana de quatro dias na empresa em 2019. BBC Os holandeses adotaram discretamente uma semana de trabalho de quatro dias. Mas qual foi o efeito da medida e como acabar com ela? “Seus filhos só crescem uma vez”, diz Gavin Arm, cofundador da Positivity Branding, uma pequena empresa com sede na capital holandesa, Amsterdã. 📱 Baixe o aplicativo do g1 para ver as notícias em tempo real e de graça “A maioria das pessoas, quando dirigem uma empresa, se dedicam completamente e trabalham, trabalham, trabalham, tentando fazer dar certo. E provavelmente fazem isso pelos filhos”, explica Arm. “Mas quando crescem, olham para trás e dizem ‘perdi essa parte da vida deles’, e isso é terrível. Não queremos ser assim.” Assista a vídeos de tendências no G1 Arm No aconchegante escritório da empresa, o animado de Pizop conversa com um repórter do bairro. Ao sul do centro da cidade, a área é conhecida por seu movimentado mercado, sua história boêmia e intensa gentrificação (processo de transformação da população local, que é gradativamente substituída por outros perfis de alta renda, contribuindo para a supervalorização de um bairro ou cidade e, consequentemente, para a expulsão de antigos moradores). A empresa, fundada por ele e seu colega Bert de Wit, oferece consultoria em identidade de marca e design de embalagens. Há sete anos, os sócios adotaram uma semana de quatro dias para eles e seus funcionários. Os funcionários não são obrigados a reduzir salários ou trabalhar mais horas do que quatro dias. A semana de trabalho é de 32 horas ou oito horas diárias. “O equilíbrio entre a vida pessoal e o trabalho estava no centro da decisão”, diz de Wit. Ele discorda da ideia de que os trabalhadores agora trabalham menos pelo mesmo salário. “Trata-se de trabalhar de maneira mais inteligente, não mais difícil.” Segundo ele, “Em outros países as pessoas passam muito tempo no trabalho, mas isso não significa que trabalhem muito. Mudar a cultura e a mentalidade é o maior desafio”. A semana de trabalho mais curta na Holanda na Europa AFP via Getty Images (BBC) A semana de trabalho de quatro dias tornou-se comum na Holanda há vários anos, com grandes empresas adotando-a. O maior sindicato do país, a Confederação Sindical Holandesa (FNV, na sigla em holandês), continua a pressionar o governo holandês para oficializar a medida. Independentemente disso, os trabalhadores já têm o direito legal de solicitar uma redução da jornada de trabalho. “Gostamos de ter tempo para clarear nossas mentes. Tenho minhas melhores ideias quando levo meu cachorro para passear”, diz Marieke Peppers, diretora de gestão de pessoas da empresa holandesa de software Nmbrs. Ele tira folga na sexta-feira toda semana. “Ninguém espera nada de mim naquele dia, eu me inspiro, melhoro e a empresa também”. Segundo Papers, desde que a empresa adotou a semana de quatro dias, “as licenças médicas diminuíram e a retenção aumentou”. No entanto, ele diz que a proposta encontrou resistência no início. “Tivemos que convencer os investidores. Nossos próprios funcionários ficaram céticos no início: ‘Não consigo terminar meu trabalho em cinco dias’ (foi uma das respostas)”, disse Peppers. “Algumas pessoas se sentiram pressionadas. Mas temos que ter muito cuidado na hora de priorizar nosso trabalho e reduzir o número de reuniões”. Marieke Peppers diz que tem suas melhores ideias quando sai para passear com o cachorro. Os trabalhadores holandeses trabalham em média 32,1 horas por semana, o nível mais baixo da União Europeia, menos do que a média do bloco de 36 horas. Ao mesmo tempo, o PIB (produto interno bruto, soma de todos os bens produzidos) do país per capita – ou seja, por habitante – é o mais elevado da Europa e está próximo do topo entre os membros da Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico (OCDE, conhecida como “clube dos países ricos”), que reúne economias avançadas. O desempenho desafia a premissa de que os países ricos precisam de mais tempo para permanecerem competitivos. Mas será a realidade da semana de quatro dias nos Países Baixos tão bem-sucedida para a economia como sugerem as manchetes da imprensa? “É verdade que os Países Baixos têm uma produtividade elevada e trabalham menos horas”, disse Daniela Glocker, economista responsável pelos Países Baixos na OCDE. “Mas o que vimos nos últimos 15 anos é que (a produtividade) não aumentou.” Glocker acrescentou: “Portanto, se os holandeses quiserem manter o seu nível de vida, precisam de aumentar a produtividade ou expandir a oferta de trabalho”. Segundo Glocker, isto significa que os actuais trabalhadores terão de produzir mais bens e serviços por dia de trabalho ou que o país terá de aumentar o número de pessoas no mercado, possivelmente incluindo mais imigração. Os Países Baixos têm a maior proporção de trabalhadores a tempo parcial entre os países da OCDE: quase metade dos trabalhadores trabalham menos de um dia inteiro. A forma como os impostos holandeses são cobrados sobre os escalões de salários elevados e de rendimentos médios torna o trabalho extraordinário menos atraente, levando as famílias a trocarem rendimentos por tempo livre. Uma análise do próprio governo mostra que 3 em cada 4 mulheres e 1 em cada 4 homens trabalham menos de 35 horas por semana. Os sindicatos argumentam que “um dia a menos” pode beneficiar a energia, a produtividade e a sociedade, e que a normalização da semana de quatro dias poderia manter no mercado pessoas que, de outra forma, estariam desempregadas. A OCDE alerta, no entanto, que este modelo está sob pressão crescente. Tal como a maioria dos países, os Países Baixos enfrentam uma população envelhecida: à medida que mais pessoas se reformam, menos trabalhadores permanecem. “Os holandeses são ricos e trabalham menos – mas a questão é: isto é sustentável?” pergunta Nicolas Gon, economista da OCDE. “Há um limite para o que você pode fazer com alguns funcionários.” “O que vemos é que a Holanda enfrenta restrições de todos os lados; a forma de aliviar isto é expandir a oferta (de mão-de-obra)”, disse Gon. AFP via Getty Images Alguns economistas dizem que a Holanda precisa de mais mulheres trabalhando em tempo integral. Uma forma de expandir a oferta de mão-de-obra seria aumentar a participação das mulheres holandesas no trabalho a tempo inteiro. Embora as taxas de emprego feminino sejam elevadas, mais de metade das mulheres no país trabalham a tempo parcial, quase três vezes a média da OCDE. O acesso a creches a preços acessíveis continua a ser uma barreira significativa, e a elevada carga fiscal sobre o rendimento, combinada com a complexidade do sistema de prestações, pode desencorajar o aumento das horas de trabalho, especialmente entre os chamados segundos trabalhadores familiares. Peter Hein van Mulligen, do Gabinete Central de Estatísticas Holandês (CBS), aponta para o “conservadorismo institucional” profundamente enraizado na sociedade holandesa, que funciona como uma barreira à participação das mulheres. Um inquérito de 2024 concluiu que 1 em cada 3 holandeses pensava que as mães de crianças pequenas (até aos três anos) não deveriam trabalhar mais do que um dia por semana, e quase 80% disseram que três dias por semana seria o máximo. Entre os pais, os percentuais são, respectivamente, de 5% e 29%. “Uma diferença significativa”, observa Van Mulligan. Yvette Baker, do sindicato FNV, disse que a semana de quatro dias poderia ajudar a reduzir a desigualdade de género. “Há ganho de produtividade com menos absenteísmo.” Voltando à marca da positividade, de Wit afirma que a semana de quatro dias torna o emprego “mais atraente”, especialmente em sectores com escassez de mão-de-obra, como a educação e a saúde. “Essa poderia ser uma forma de tornar essas ocupações mais atrativas e aumentar novamente a produtividade”. Seu companheiro, Arm, resume sua visão sobre a modelo: “Você está feliz? Está aproveitando mais a vida? É isso.” Motta avança a PEC que encerra escala de 6×1
