O “Oráculo de Wall Street”, que previu a crise imobiliária de 2008, diz que ninguém está a falar da gigantesca bolha financeira que está prestes a rebentar.
Na semana passada, os investidores avaliaram os riscos potenciais de investir em ações de IA, enviando os mercados para uma oscilação vertiginosa Apenas um mês após o recorde.
Mas a renomada analista financeira Meredith Whitney disse ao Daily Mail que está vendo um ponto de pressão diferente: os 42,7 milhões de americanos com empréstimos estudantis, ou um grupo que ela chama de “torradas de abacate”.
Whitney descreveu o grupo como jovens da geração Y e mais velhos da geração Z. São o tipo de pessoa que gosta de saborear saladas caras e café com leite ao meio-dia.
Ele argumentou que quando DC interrompeu os pagamentos de empréstimos federais a estudantes durante a COVID – liberando cerca de US$ 400 bilhões para os mutuários ao longo de quase cinco anos – isso criou uma miragem de gastos.
As empresas antecipam o aumento à medida que os consumidores continuam a gastar enquanto o governo reduz as suas obrigações mensais de dívida de mais de 200 dólares.
Whitney disse que as empresas que atendem a esses jovens adultos – de Urban Outfitters e Abercrombie a DoorDash, Uber Eats, Netflix e as badaladas redes de restaurantes Cava, Sweetgreen e Chipotle – esperam que este grupo continue gastando tanto em 2021 e 2022.
Agora que os pagamentos dos empréstimos estudantis vencem novamente, suas previsões estão sendo destruídas.
‘Oráculo de Wall Street’ Meredith Whitney (foto) diz ao Daily Mail que há um problema subanalisado na economia de consumo: o reembolso de empréstimos estudantis.
Whitney alerta que muitas empresas – incluindo Sweetgreen (foto), Abercrombie e Uber Eats – ofereceram demais aos titulares de empréstimos estudantis
“As pessoas não falam sobre os US$ 400 bilhões em tolerância aos empréstimos estudantis que duraram quatro anos”, disse ele.
‘Se você não está pagando sua dívida, você tem US$ 200 ou mais para gastar todos os meses. Esse dinheiro foi encontrado para torradas de abacate.
O grupo suporta 52 por cento de todos os empréstimos estudantis – a segunda maior fonte de dívida do consumidor depois das hipotecas – com um valor de cerca de 850 mil milhões de dólares.
Para compreender a escala económica, Whitney comparou-a a um cheque de estímulo.
Quase 165 milhões de americanos receberam US$ 812 bilhões em pagamentos diretos da COVID, incluindo cheques que variam de US$ 600 a US$ 3.400.
O dinheiro enviado durante as administrações Trump e Biden visava impulsionar uma economia que enfrentava despedimentos em massa e o desaparecimento repentino de empresas.
Economistas alertaram que o dinheiro direto ao consumidor poderia aumentar inflaçãoE os analistas do setor têm Os checos foram responsabilizados pelo conflito que já durava anos. Acalmar os preços ao consumidor, incluindo inflação acima de nove por cento em 2022.
Mas o impacto inflacionário do congelamento dos empréstimos estudantis foi inegavelmente maior.
Whitney classificou os torradores de abacate como jovens da geração Y e mais velhos da geração Z – um grupo que detém cerca de US$ 850 bilhões em dívidas estudantis e adora uma salada ou um brunch caro.
Os torradores de abacate representam apenas um quarto do número de americanos que receberam um cheque de estímulo, mas estão pagando a conta de US$ 400 bilhões pelo tempo que passaram no campus.
E embora os americanos tenham gasto o dinheiro do estímulo no prazo de dois anos, a moratória sobre a dívida durou o dobro.
“O impacto da inflação foi enorme”, disse Whitney. ‘E as empresas foram apanhadas pela miragem do deserto de que este grupo gastava mais do que eles.’
Pela primeira vez, disse ele, as empresas estão a admitir que os seus modelos de 2022 podem não ser sustentáveis.
“As empresas de restaurantes têm voado alto há anos”, disse Whitney. ‘Mas pela primeira vez, esses restaurantes estão falando sobre a vulnerabilidade dos seus consumidores.’
As empresas que não conseguiram prever que estes mutuários acabariam por ter menos dinheiro para gastar estão a lutar para cumprir as suas outrora elevadas avaliações.
desde janeiro, O preço das ações da Chipotle caiu quase 27 por centoKava diminuiu 61 por cento e Sweetgreen diminuiu cerca de 82 por cento,
A maior preocupação de Whitney não é que os fabricantes de torradas de abacate não tenham condições de pagar por isso – mas que as empresas americanas tenham construído toda uma máquina de previsões com base em dinheiro que nunca foi sustentável.
“Como ninguém estava falando sobre isso”, disse ela, “muitos restaurantes e varejistas se convenceram de uma falsa verdade”.
