Google No início desse vídeo, considerou -se uma grande adição ao negócio de pesquisa; portanto, em 2005, lançamos o Google Video. Nós nos concentramos em fazer acordos com a indústria do entretenimento em conteúdo de duas classificações e ficamos excessivamente cautelosos sobre o que os usuários podem fazer upload. Eu fico fracassado. Enquanto isso, uma pequena startup administrada por um pequeno número de funcionários que trabalha em cima de San Mateo, Califórnia, explodiu em simplesmente permitir que alguém envie vídeos patetas e não se preocupe muito com quem mantém direitos autorais nos clipes. 2006, Google Estalou A empresa, há um ano, pensa que resolverá coisas IP mais tarde. (Isso fez.) O preço de compra do YouTube por US $ 1,65 bilhão foi sobre. Um bilhão de dólares mais Mais do que essa classificação, foi uma das maiores pechinchas de todos os tempos. O YouTube é talvez a propriedade de vídeo mais bem -sucedida do mundo. É um líder do setor em música e podcasting, com mais da metade do seu tempo de visualização na tela da sala de estar. Desde 2021, pagamos criadores acima de US $ 100 bilhões. Uma citação Dos analistas citados pela variedade Moffettnathanson, se fosse outra empresa, poderia valer US $ 550 bilhões.
Agora, o serviço está dando seu maior salto, abraçando um novo paradigma que poderia mudar sua essência. Claro, estou falando sobre a IA. Isso não é surpreendente, pois o YouTube ainda é uma subsidiária integral do Google obcecado pela AI- Anúncio de lembranças Foi promovido esta semana AI apresenta Isso permite que os criadores usem a IA para aprimorar ou produzir vídeos. no fim, Tecnologia Veo 3 do Google DeepMind O YouTube foi para filmar. Pronto ou não, a câmera de vídeo será substituída por um prompt. Isso significa autenticidade, uma repensação das superpotências do YouTube.
YouTube Big Bang
Quando entrevistei recentemente o CEO do YouTube Neal Mohan em seu escritório em sua sede em San Bruno, Califórnia, eu tinha essa mudança em mente. Mohan assumiu o cargo de CEO em 2023, quando era seu chefe Susan Uzicki. Eu deixei o post dela Por Câncer fatal. Mas primeiro teremos um pouco de conversa sobre a história da empresa. Mohan me lembra que seu próprio relacionamento com o serviço começou antes de ingressar no Google em 2008, depois que a empresa de publicidade Doubleclick se fundiu com a gigante da busca. Ele ficou impressionado que o fundador do YouTube lhe foi revelado. “Não era apenas algo que as pessoas estavam interessadas em compartilhar clipes curtos sobre si mesmos e foram feitos sem um guardião”, diz ele.
Os críticos do poder do Google geralmente argumentam que não apenas o público, mas também o próprio YouTube, podem se beneficiar da divisão da empresa de sua mãe. Pense no que você pode fazer se a maior empresa de vídeo do mundo for realmente independente. Mohan, um Google Lealista autoprometido, discorda. “Se o YouTube não faz parte do Google, não acho que seja onde está”, diz ele. Ele diz que fazer parte de uma enorme empresa permitiu que o YouTube fizesse apostas de longo prazo no streaming e podcasting. Quando perguntado se o YouTube é ainda mais inovador por si só, ele me lembra que o YouTube é inovador o suficiente para desafiar a mídia herdada em algo como esportes ao vivo, e esquiva os desafios dos concorrentes focados na economia do criador.
O YouTube tem a ampla vantagem que Tiktok e os rolos não podem sonhar.
Atualmente, há outra vantagem: a tecnologia de IA do Google. Anúncio desta semana Ele varia de recursos divertidos, como colocar o corpo de seu ou seu amigo em vídeos mostrando feitos acrobáticos incríveis ou permitir que os podcasters criem programas de TV instantâneos a partir de conversas de áudio, criando visuais que ressoam com o conteúdo de seus desafios de IA. Mohan diz que, de certa forma, a IA é apenas o mais recente aprimoramento de seus serviços. “Quando o YouTube nasceu há 20 anos, era sobre o uso da tecnologia para fazer mais pessoas ouvirem suas vozes”, diz ele. “Na IA, esse é o mesmo princípio central. Como usamos a tecnologia para democratizar a criação?”
