Cingapura – O treinamento não é apenas aplicável a equipes esportivas, mas também pode ser uma maneira altamente eficaz de moldar líderes melhores no campo de negócios sempre competitivos.
Essa é a opinião da executiva -chefe cessante do OCBC Bank, Helen Wong, que observou: “Eu recomendo treinar. Isso abre muito sobre a maneira como você aprende a se comunicar, entender as pessoas e … também ajuda a construir uma rede”.
Wong, que estava falando em um bate -papo no Campus da OCBC em 22 de agosto, acrescentou que se tornar um líder melhor não acontece da noite para o dia.
“À medida que você ganha mais experiência, aprende as habilidades e a comunicação, então se torna uma líder melhor”, disse ela.
“Aprendi, ao longo dos anos, que, como líder, você não pode simplesmente pedir ou instruir. Você precisa se comunicar.”
estará deixando o cargo em 31 de dezembro
terminando seu tempo na OCBC, que começou em fevereiro de 2020 como vice -presidente e chefe do Bancário Global de atacado antes de assumir o cargo de CEO em abril de 2021.
Sua crença no treinamento está sendo sustentada pelo banco, que assinou um contrato de parceria estratégica com a Federação Internacional de Treinamento em 22 de agosto.
O objetivo é treinar 100 líderes seniores para atingir o credenciamento de treinadores certificados da Federação Internacional de Coachings Associate até 2027.
Os participantes terão que concluir 60 horas de educação em treinamento, 100 horas de experiência em treinamento e 10 horas de treinamento de mentores, quando mentores experientes fornecem feedback e orientação.
Lee Hwee Boon, chefe de recursos humanos do Grupo da OCBC, disse: “À medida que as organizações continuam a navegar na transformação e perturbação, o treinamento emergiu como um fator vital de crescimento através da oferta de apoio personalizado que ajuda indivíduos e equipes a se adaptarem à agilidade.”
Desde setembro de 2023, 52 líderes seniores começaram a treinar para se tornarem treinadores certificados. Eles também começaram a treinar funcionários para criar 100 horas de experiência em treinamento.
Cerca de 300 funcionários receberam treinamento facilitado por esses treinadores certificados em breve.
Lyn Lee, chefe do Grupo Legal da OCBC e uma das primeiras executivas do banco a passar pelo treinamento, observou: “O treinamento me ajudou a me tornar mais intencional em como ouço, faço perguntas orientadoras e capacite outras pessoas a agir”.
Wong disse que os líderes em treinamento de treinamento precisam ser abertos e se comunicar aos treinadores sobre suas preocupações, acrescentando: “O treinamento também é de mão dupla. Portanto, o treinador também está aprendendo com o treinamento também”.
O ministro da Manpower, Tan, See Leng, que também falava no bate -papo da lareira, pediu às pessoas que adotassem uma mentalidade aberta ao gerenciar suas carreiras, observando que sua própria carreira era menos convencional que veio com “muitas reviravoltas”.
Antes de entrar na política, o Dr. Tan fundou o Healthway Medical Group e foi seu CEO de 1993 a 2002. Ele também foi CEO e diretor administrativo da IHH Healthcare de 2014 a 2019.
“Às vezes você acha que esse caminho o levará a um enorme sucesso, nome e tudo mais, mas esse pode não ser necessariamente o caminho para você, porque ao longo do caminho, enquanto você segue em frente, e se sua mente estiver aberta, a próxima coisa é realmente um processo de autodescoberta”, disse ele.
O Dr. Tan acrescentou que nunca pensou que entraria na política, pois sua ambição ao longo da vida era ser um cirurgião, observando: “Muitas vezes, você nunca sabe realmente qual é o final do jogo. É realmente a jornada … aprendendo, ajustando, adaptando, revivendo e aprendendo novas experiências”.
Ele também enfatizou a importância de construir redes: “No momento em que você sai de Cingapura, dentro de nosso pequeno microcosmo, nosso oásis, nosso casulo, você perceberá o poder das redes, construindo as pontes”.
