EUEra dezembro de 1999. Os investidores em tecnologia estavam convencidos de que bastava um site e um anúncio no Super Bowl para enriquecer rapidamente. Os gastos foram considerados um aumento; O marketing é confundido com um modelo de negócios. Em alguns meses, o boom das pontocom terminará: O valor de mercado de US$ 1,7 trilhão desapareceE a economia em geral sofreu um choque de 5 biliões de dólares.
No entanto, algo notável emergiu dos escombros. A Internet pós-crash foi definida não pela especulação, mas pela criação: a ascensão da Web 2.0 e do software de código aberto – e o nascimento de plataformas como o Firefox e a Wikipédia. A lição é simples: quando a bolha rebenta, o que vem a seguir pode ser melhor, se o construirmos de forma diferente.
Hoje, a história repete-se – desta vez com a IA.
O boom da IA parece extremamente familiar. Quase 80% dos ganhos em ações em 2025 estão concentrados em apenas sete empresas – Alphabet, Amazon, Apple, Meta, Microsoft, Nvidia e Tesla, todas competindo pelo controle de toda a pilha de IA que sustentará nosso futuro compartilhado – Hardware, Software, Dados, Energia e Infraestrutura. Não se trata apenas de quota de mercado, trata-se de quem decide como milhares de milhões de pessoas aprendem, criam e veem o mundo.
Esse nível de concentração deveria preocupar-nos a todos.
E tal como na época das pontocom, as avaliações estão a subir sem um caminho claro para a rentabilidade. No entanto, as empresas estão vendendo a fantasia de que a IA substituirá os trabalhadores humanos Experimento de 95% de IA As empresas internas não conseguem atingir a produção. E em vez de criar dispositivos de interesse público que expandam o potencial humano, a maioria das indústrias está a produzir o que Cory Doctorow chama “resíduo produtivo“ – Uma enxurrada de mídia sintética, desinformação e deepfakes.
O problema não é a IA em si; Esta é a lógica económica actual por detrás disto.
Não é inevitável. Isto é o resultado de um modelo económico que trata a tecnologia como uma indústria extractiva – acumulando dados, consolidando poder e excluindo danos. A corrida armamentista da IA não é impulsionada pela inovação, mas pelo domínio, priorizando o lucro sobre a humanidade.
Já existe um modelo econômico diferente
A boa notícia é que já existe um modelo alternativo. Em todo o mundo, os programadores de código aberto e as empresas orientadas para missões estão a construir infraestruturas partilhadas para uma IA fiável – transparente, auditável e adaptável localmente. Estão a provar que a inovação não precisa de depender do controlo monopolista dos dados.
Isso é evidente em empresas líderes: os fundadores estão criando ferramentas que são ao mesmo tempo voltadas para o valor e competitivas. Empresas como a Hugging Face, que administra o modelo de aprendizado de máquina e hub de conjunto de dados de código aberto mais usado no mundo; Flower AI, que permite a aprendizagem descentralizada e federada para desafiar o domínio de grandes modelos centralizados; e Oumi, que oferece uma plataforma totalmente de código aberto para construir e implantar modelos de IA personalizados em infraestrutura local, em vez de nuvens fechadas. e muito mais.
Estas não são apostas especulativas; São as sementes para um ecossistema tecnológico mais sustentável e pluralista. É parte do que vemos como um modelo econômico de duplo resultado para a tecnologia – uma abordagem que valoriza a missão. E Fortuna.
inclinação não é destino
Se a história servir de guia, a mania actual terminará da mesma forma que o boom das pontocom: com um crash. Mas este não é o fim da história – é o início de uma nova história.
Na última bolha, pilha linuxOs blocos de construção de código aberto que agora formam a base de quase tudo na Internet renasceram das cinzas para derrotar o Windows. Esses blocos de construção de código aberto foram criados surpreendentes US$ 8,8 trilhões em valor nas últimas duas décadas, com Novas estimativas de pesquisa As startups e outras empresas valeriam milhares de milhões de dólares se mudassem de plataformas fechadas de IA para modelos de código aberto.
Quanto valor podemos criar hoje? É muito grande.
Quando a bolha da IA estourar, seremos confrontados com uma escolha. Podemos reconstruir o mesmo modelo monopolista, ou podemos aproveitar o momento para conceber uma economia que seja pró-humana e movida por valores. Isto significa modelos abertos, governação transparente e participação igualitária no valor criado pela IA.
Significa também focar no que as pessoas realmente desejam da tecnologia: privacidade, segurança, agência e diversão. A promessa da IA não é a sua escala infinita – é a sua capacidade de tornar as nossas vidas mais fáceis, mais ricas e mais criativas sem sacrificar a escolha ou a dignidade.
Isso já está acontecendo. À medida que experimentamos modelos de código aberto que protegem a privacidade para coisas como navegadores e assistentes de e-mail, vemos que eles ficam cada vez melhores.
Imagine um futuro em que indivíduos e comunidades possam hospedar pequenos modelos locais de IA – eficientes em termos energéticos, que preservem a privacidade e sejam adaptados às suas necessidades. Onde os desenvolvedores criam ferramentas não de forma competitiva, mas de forma colaborativa. Onde a inovação é medida não pela quota de mercado, mas pelo bem público.
Esta não é uma fantasia imaginária. Se começarmos agora – a construir uma IA que seja aberta, transparente e enraizada em valores partilhados – poderemos garantir que a próxima era da tecnologia expandirá a liberdade humana em vez de a restringir. A crise das pontocom nos deu a web moderna. A próxima reforma poderá deixar-nos numa situação melhor – se tivermos a coragem de repensar a economia da inovação.
Em última análise, a escolha é nossa. Podemos deixar que um punhado de empresas seja o dono do futuro. Ou podemos possuir o que criamos – juntos.
