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Sentir-se supervalorizado costuma ser um sinal de autoconsciência, e não de insatisfação.
Mas Kevin Chan, presidente-executivo da empresa de tecnologia de talentos Epitome, disse que esta incompatibilidade pode representar riscos maiores, uma vez que as oportunidades para remodelar funções ou expandir responsabilidades tendem a diminuir num mercado de trabalho mais imprevisível.
“Nas avaliações dos funcionários em toda a Ásia, vemos muitas vezes pessoas que se descrevem como ‘sobrequalificadas’ durante crises económicas. Isto normalmente não reflecte excesso de capacidade, mas sim funções diminuídas”, disse ele.
Chan disse que quando as organizações são reforçadas, o desenvolvimento abranda e menos pessoas têm espaço para crescer.
Quando isso acontece, os funcionários podem expandir suas funções existentes, enfrentando problemas mais complexos, liderando iniciativas além de sua competência formal ou desenvolvendo as habilidades que a organização precisa em seguida.
Você também pode planejar intencionalmente sua mudança de carreira com uma compreensão clara do tipo de trabalho, ambiente e caminho de crescimento que faz sentido, em vez de reagir apenas quando as condições do mercado de trabalho piorarem.
Os funcionários também podem optar por permanecer nos seus empregos, aceitando as compensações associadas à estabilidade e ao equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
Isto inclui atrasos nas promoções, uma vez que o crescimento interno dos salários fica frequentemente aquém do crescimento das transferências externas.
As habilidades também podem estagnar com o tempo, especialmente à medida que você se familiariza com a função e há menos pressão para aprender e se adaptar. As redes profissionais também podem tornar-se mais estreitas, uma vez que há menos oportunidades para construir relações para além de uma única organização.
“O que raramente funciona é esperar que o mercado melhore antes de assumir a propriedade”, disse Chan.
“Num mercado de trabalho mais imprevisível, as carreiras são moldadas pela direção e não pela abundância de oportunidades… Os indivíduos que melhor navegam na incerteza não são os mais qualificados no papel, mas são os mais claros sobre para onde estão indo e por quê.”
Dr. David Leong, presidente da PeopleWorldwide Consulting, disse que às vezes o caminho mais rápido para um trabalho significativo é reimaginar sua função atual, em vez de começar de novo em outro lugar.
“Fale com seu gerente sobre projetos especiais ou iniciativas multifuncionais que se alinhem com as áreas que você deseja crescer e superar as expectativas. Isso mostra iniciativa e ao mesmo tempo mantém você empregado em tempos de incerteza”, disse ele. “Se você decidir não agir agora, aumente silenciosamente sua influência. Não se trata de ser desonesto, mas de estar pronto quando a oportunidade certa se apresentar.”
Leong disse que os funcionários podem atualizar seus perfis do LinkedIn com realizações profissionais recentes, assumir trabalhos mais visíveis que mostrem suas habilidades e manter relacionamentos com ex-colegas e membros do setor.
“Mantenha suas habilidades afiadas e sua presença profissional positiva para estar pronto quando as condições do mercado melhorarem”, acrescentou.
Ainda assim, o Dr. Leon destacou que os funcionários superqualificados para sua função podem ter uma progressão de carreira mais lenta.
“Se você permanecer por muito tempo, a lacuna entre seu potencial e a experiência documentada aumenta, tornando mais difícil conseguir o cargo que você realmente deseja quando você eventualmente seguir em frente. Os empregadores querem ver um crescimento contínuo, e não um talento estagnado”, disse ele.
“A chave é desenvolver sua função atual e, ao mesmo tempo, testar cuidadosamente o mercado. Se sua estratégia é criar segurança e crescimento ao mesmo tempo, você não precisa escolher entre eles.”


















