Zuckerberg contradisse repetidamente as declarações anteriores de Lanier, chamando-as de “falsas”. Quando se tratava de e-mails, Zuckerberg normalmente se opunha com base na idade das mensagens ou na falta de conhecimento sobre os funcionários da Meta envolvidos. Quando solicitado a esclarecer se conhecia Karina Newton, que atuará como chefe de políticas públicas do Instagram em 2021, Zuckerberg respondeu: “Acho que não, não”. E Zuckerberg sempre apontava quando ele não era realmente um participante dos tópicos de e-mail inseridos como prova.
Talvez antecipando estes pontos de discussão suavemente repetidos por Zuckerberg (que insiste repetidamente que o aumento do envolvimento dos utilizadores no Facebook e no Instagram reflecte simplesmente o “valor” dessas aplicações), Lanier sugeriu desde o início que os CEO estão a ser treinados para abordar estas questões. “Você tem amplo treinamento em mídia”, disse ele. “Acho que é sabido que sou muito ruim nisso”, protestou Zuckerberg, arrancando raras risadas do tribunal. Lanier apresentou um metadocumento descrevendo a estratégia de comunicação de Zuckerberg, incluindo situações como depoimentos juramentados, e explicou que sua equipe está “dizendo a ele quais respostas dar”. “Não sei o que você vai dizer”, disse Zuckerberg. À tarde, o conselheiro geral de Mehta, Paul Schmidt, voltou ao questionamento, perguntando se Zuckerberg precisava falar com a mídia por causa de seu papel como chefe de uma grande empresa. “Mais do que eu gostaria”, disse Zuckerberg, arrancando mais risadas.
Em um momento ainda mais “Meta” depois que o tribunal voltou do almoço, o Sr. Kuhl advertiu severamente a todos na sala que qualquer pessoa que usasse “óculos de gravação”, como os óculos Oakley ou Ray-Ban com inteligência artificial que Meta vende por até US$ 499, deve removê-los enquanto estiver presente na audiência, onde a gravação de vídeo e áudio é proibida.
O processo da KGM e outros que se seguiram são novos na medida em que contornam a Secção 230, a lei que protege as empresas de tecnologia da responsabilidade pelo conteúdo gerado pelos utilizadores nas suas plataformas. Portanto, Zuckerberg manteve sua estratégia de enquadrar o processo como um mal-entendido fundamental sobre como a meta funciona. Quando Lanier apresentou provas de que a equipa Meta estava a trabalhar para aumentar a quantidade de tempo que os utilizadores passam diariamente na sua plataforma, Zuckerberg respondeu que a empresa já se tinha afastado há muito tempo desse objectivo, ou que o número não era sequer um “objectivo” em si, mas simplesmente um indicador de competitividade dentro da indústria. Quando Lanier questionou se a Meta estava simplesmente se escondendo atrás de políticas de restrição de idade que eram “não aplicadas” ou talvez “inexequíveis”, de acordo com um e-mail do ex-presidente de assuntos globais da Meta, Nick Clegg, Zuckerberg desviou-se calmamente, falando sobre pessoas que contornavam as salvaguardas, apesar das melhorias contínuas nessa frente.
Mas Lanier disse que sempre poderia retornar à KGM e se inscreveu no Instagram quando tinha 9 anos, cerca de cinco anos antes de o aplicativo começar a perguntar aos usuários seus aniversários em 2019. Zuckerberg foi mais ou menos capaz de ignorar dados internos sobre, digamos, a necessidade de converter pré-adolescentes em usuários adolescentes leais, enquanto a aparente rejeição de Mehta à alarmante análise de especialistas que eles encomendaram sobre os riscos dos “filtros de beleza” do Instagram significava mais ou menos que ele não tinha um. pré-embalado. Reação ao grande final do réu Lanier. Uma lona do tamanho de um outdoor que ocupava metade da largura do tribunal e exigia que sete pessoas mantivessem centenas de postagens na conta do Instagram da KGM. Enquanto Zuckerberg piscava furiosamente para a vasta tela visível apenas para ele, Kuhl e o júri, Lanier disse que isso era uma medida da enorme quantidade de tempo que a KGM dedicou ao aplicativo. “De certa forma, você é o dono dessas fotos”, acrescentou. “Não sei se isso é verdade”, respondeu Zuckerberg.
Quando Lanier terminou e Schmidt teve a oportunidade de apresentar a Zuckerberg uma visão alternativa do Meta como uma utopia de conexão e liberdade de expressão, o fundador rapidamente decolou novamente. “Queríamos que as pessoas tivessem uma boa experiência”, disse ele sobre a plataforma da empresa. Um pouco mais tarde, “As pessoas movem-se naturalmente no tempo de acordo com o que consideram valioso.”
