Escrito por Malena Carolo | Quieto
Para fazer o alfabeto Menstrual Desafios suficientes. No entanto, assados nas contas de clientes têm um custo incrível que não possui seu próprio item de linha.
Uma parte de cada pagamento entra diretamente no bolso dos acionistas. Um “retorno do patrimônio” é chamado, esse valor deve compensar investidores de propriedade de investidores por risco comercial. Ele devolve os acionistas por seu investimento em empresas e ajuda a manter os serviços públicos para manter classificações de crédito mais altas para atrair melhores taxas de empréstimos para projetos futuros.
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Os reguladores de serviços públicos de cada estado, incluindo a Comissão de Utilidades Públicas da Califórnia, geralmente são responsáveis por determinar a taxa de duplo dígito do retorno, que é a parte principal do lucro dos serviços públicos. Estudos mostraram que a taxa de acionistas excede regularmente um critério econômico geral, passa clientes em todo o país 7 bilhões de dólares como anualmenteO A Califodes testou essas taxas desde 2021, dizendo que eles foram vistos como vários milhões de dólares por ano dos clientes da Califórnia.
As taxas aprovadas do retorno no estado são de cerca de 10%de rotação, que é referência, mais do que o título do tesouro dos EUA de 10 anos. As concessionárias podem ganhar menos do que não atendem às metas de desempenho, mas três principais investidores de propriedade na Califórnia ainda ganharam milhões de dólares com o patrimônio líquido em 2023. Os críticos fizeram ligações extras e dizem que os serviços públicos exageram os riscos que os enfrentam.
“Durante toda a utilidade, achamos que estamos fornecendo algumas taxas liberais”, disse o professor da Universidade de Carnegie Mellon, David Road, que estudou decisões sobre dinheiro e serviços públicos. “É fácil ver e ir a uma única utilidade, ‘boa essa taxa significa essa utilidade’ e perde os efeitos amplos (no entanto) … é como a ausência de florestas para a árvore”.
Os clientes de todo o estado estão enfrentando uma conta de energia íngreme dos três principais investidores do estado. Os californianos pagam em T. doEle é a maior taxa de eletricidade do paísCuja maior parte vem de Novas caminhadas para reduzir o fogo E programas solares de telhado. PG e E Bills cresceram em particular Várias vezes Somente no ano passado, e depois que os reguladores votaram, os avaliadores verão mais um crescimento Coloque a usina nuclear de Diablo Canyon O poder durante a mudança de fontes renováveis está aberto para resolver preocupações sobre a confiabilidade.
O governador Gavin anunciou uma ordem executiva do último declínio Endereço de contas de alta força A Comissão de Utilitários solicitou à Comissão que verifique o custo e, em programas de energia. Gabinete do advogado estadual Revelar um relatório Este mês, a política climática estadual e as taxas de eletricidade residencial foram testadas, o que foi aumentado por outros fatores por tentativas de prevenir incêndio selvagem e aquecimento global.
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A taxa de retorno autorizada dos acionistas do sul da Califórnia da Califórnia Edison foi de 5,755%de suas peras Golden State, seguidas pela PG&E 10,7%e San Diego Gas e Electronic 10,65%.
As decisões preliminares deste ano para o retorno das taxas de ações, que não foram finalizadas, estão acima de 10%. É comparável à média da indústria, cerca de 10%.
Ao longo do ano, cada empresa determina o desempenho financeiro de cada empresa que ganhará sua taxa completa de retorno de acionistas ou acima. Mesmo uma fração de seus acionistas aprovados representa vários milhões de dólares a partir das taxas. Por exemplo, em 2023. O sul da Califórnia arrecadou US $ 91 milhões em US $ 198 milhões (aprovados por 10,05%) para os acionistas da Califórnia, a PG&E potencialmente coletou mais de US $ 111 milhões em US $ 125 milhões (aprovados por 10%), e San Diego Gas & Electric Electric Coletou US $ 41,9 milhões. Um potencial US $ 42 milhões (aprovado por 9,95%).
O porta -voz da PG&E, Mike Gazda, disse: “Um retorno competitivo sobre o patrimônio líquido é importante para garantir que a PG&E possa atrair o nível de investimento para atender às nossas necessidades de combustível suburbano”. “Os reguladores estaduais determinam que um aberto, transparente e de volta à equidade através do processo de público”.
Gazda disse que a “enorme maioria” do PG e do Lucro, onde o retorno contribui para a equidade, é investido em utilidade. Ele disse que a empresa reduziu o custo dos clientes por meio de empréstimos e subsídios federais, além de “novas tecnologias, processos avançados e acordos de reconstrução”. Ele não respondeu diretamente a nenhuma pergunta sobre se os retornos dos acionistas inferiores fariam parte do plano futuro da empresa, mas disse que o projeto de lei funcionaria com os PG e E -Reguladores e formuladores de políticas.
As taxas de acionistas aprovadas pela Comissão de Utilidade os superaram por 10 anos de títulos do Tesouro, que são frequentemente usados como critério porque rastreiam a inflação e são considerados em risco. As empresas arriscadas são propensas a obter retorno sobre ela, dizem os especialistas. No entanto, o estudo da estrada e outros descobriram que as taxas de retorno dos acionistas de serviços públicos estão aumentando nacionalmente, quando o risco de enfrentar o setor não corresponde a esse crescimento.
Os rendimentos dos títulos do Tesouro fazem parte do modelo que usa a Comissão de Serviços Públicos da Califórnia enquanto determina a taxa de acionistas.
O porta -voz de Edison, do sul da Califórnia, Jeff Manford, disse: “As taxas do trabalho de grade exigidas através da taxa de mercado de capitais serão financiadas imediatamente e aumentará essas taxas significativamente”, diz Jeff Monford, porta -voz do sul da Califórnia, Jeff Monford. “Nossos investidores estão fornecendo um competitivo (retorno de patrimônio) é importante para o sucesso deste modelo”
Os californianos viram a taxa de acionistas de três principais investidores na Califórnia e o título médio do Tesouro de 10 anos entre 256 de novembro, de 2523, com os retornos reais da concessionária durante esse período, com o retorno real dos dados.
A taxa média desse título do Tesouro Nacional não foi quebrada de 2006 a 5%de novembro. No ano passado, três principais investidores da Califórnia foram submersos em dois dígitos. A lacuna na Califórnia entre os acionistas e as taxas do Tesouro foi fechada um pouco desde 2006, e a taxa de acionistas para três empresas caiu para menos de 2 % de pontos. As taxas de títulos do Tesouro são essencialmente Naquele período estava constante10 anos de anotações estão indo para 4,18 % do rendimento de 4,53 %.
Apesar desse mergulho, o dólar que as agências de energia estatal podem coletar acionistas quase todos os anos, porque suas bases de clientes aumentam e as concessionárias adicionam mais despesas que podem ser cobradas pelos clientes.
A pesquisa constatou que um fator de contribuição nacional geralmente hesita em aprovar os acionistas abaixo de 10% e raramente considerar o que os acionistas da concessionária ganham e a taxa de títulos do Tesouro raramente é considerada. A psicologia vem aqui para tocar – 10 podem parecer um número redondo e pode parecer um grande passo correndo por baixo.
E empresas pedindo mais regularmente. Se os reguladores desembarcassem a pedido de PG e E para 2023 – um por cento do que foi aprovado – esta empresa teve permissão para cobrar mais US $ 12,5 milhões. O sul da Califórnia, Edison, solicitou cerca de US $ 9,4 milhões equivalentes do que posteriormente aprovados e San Diego solicitou US $ 2,5 milhões a mais que a aprovação de gás e energia elétrica.
Os advogados da Cal, responsáveis por aconselhar as taxas em frente à Comissão, são frequentemente pressionados contra eles, solicitando que os baixos acionistas por taxas.
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“Geralmente achamos que eles estão um pouco mais altos”, disse Michael Campbell, vice -diretor adjunto dos advogados da Cal. “É esmagador como é arriscado ser utilidade na Califórnia e aprimorar suas habilidades para recuperar suas despesas dos varejistas”.
Os gastos crescentes para os californianos são uma questão particular, cujos projetos de lei, especialmente sob a PG&E, cresceram continuamente devido à resposta do incêndio. Um ato passou em 2019 Algumas dessas lesões foram julgadas nos varejistas, as concessionárias proibiram o primeiro retorno de US $ bilhões para os acionistas, gastaram coletivamente em sistemas de proteção contra incêndio.
“O negócio não significa estar em risco -livre”, disse Janis Julgment, professor da Universidade Estadual de Michigan, especializado na economia de serviços públicos. “Se for livre de risco, dê -lhes o Tesouro e volte para casa cedo”
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