“A razão pela qual iniciamos todo esse processo foi o medo de perder cada vez mais conexões com o topo”, diz Katharina Keil, chefe do futebol feminino. eintracht frankfurt,
Além do seu papel numa das equipas de futebol feminino mais bem-sucedidas da Alemanha, Kiel foi eleita presidente da nova associação da Bundesliga Feminina este mês, depois de todos os 14 clubes terem concordado em romper com a Federação Alemã de Futebol (DFB) e formar o seu próprio comité para assumir a propriedade da liga, para que esta possa ser ainda mais comercializada e desenvolvida, com uma data de início prevista para a campanha de 2027-28.
Em um modelo semelhante ao o que aconteceu na Inglaterra Faltando apenas alguns anos para a Superliga Feminina, há muitos obstáculos a superar, mas Kiel, de 33 anos e ex-jogadora da Bundesliga, explica qual é o plano.
“Iniciamos esse processo há dois anos, então já vem acontecendo há muito tempo”, diz ela. “Conseguimos tocar em algumas coisas, como a nossa competitividade a nível internacional, porque como sabem a Alemanha era um lugar de muito sucesso para o futebol feminino, mas chegou uma altura em que a Inglaterra, em particular, intensificou-se e geriu bem o seu desenvolvimento para avançar rapidamente.
“Também percebemos que existe uma realidade que os nossos jogadores começaram a olhar para o estrangeiro, por isso existem algumas razões pelas quais começámos isto, mas também pelo amor ao jogo, e como mulher e ex-jogadora tenho uma forte, forte crença nesta liga e no futebol feminino como é agora.
“Tivemos uma decisão: ficar onde estamos ou ficar onde estamos. O Euro em 2022 fez toda a indústria crescer muito rápido na Inglaterra e é por isso que aqui dissemos que do lado dos custos veríamos esse crescimento, mas os fluxos de receitas não foram paralelos e não foi possível manter os custos.
O Bayern de Munique tem sido líder nos últimos anos, conquistando vários títulos da Bundesliga e competindo nas últimas fases da Liga dos Campeões. A ex-jogadora do Bayern, Bianca Recht, trabalhou no clube em diversas funções por quase uma década, agora como diretora, e diz que o desenvolvimento profissional tem estado no topo da agenda quando se olha para a WSL como exemplo.
“No que diz respeito ao lado empresarial, temos ideias claras sobre como ganhar mais dinheiro em termos de patrocínio”, afirma. “A outra parte é a nossa capacidade de tomar as nossas próprias decisões. Fazemos parte da DFB, mas não temos poder, por isso, se a DFB quiser fazer algo, temos que dizer sim.
“É importante para nós mesmos definirmos algumas novas regras em torno de infraestrutura, salários mínimos, etc. Fizemos muitas pesquisas e comparações com outras ligas e olhamos para a WSL como um bom exemplo de como assumir o controle de nós mesmos. Na verdade, trabalhamos com uma agência na Inglaterra para ajudar a fornecer exemplos de como queríamos que fosse.”
Recht, tal como Kiel, acredita que a Alemanha perdeu a oportunidade de tirar partido de sucessos passados, como vitórias consecutivas em Campeonatos do Mundo ou múltiplas vitórias em Campeonatos da Europa. Isso significa ficar atrás de Inglaterra e Espanha nos últimos anos, juntamente com um fraco desempenho na Copa do Mundo de 2023 e uma eliminação na fase de grupos.
Rach diz: “Sentimos falta do poder, das comemorações, do crescimento dos torcedores, etc. em 2011 em comparação com a Inglaterra em 2022… mas agora O euro chegará aqui em 2029Quanto ao crescimento do futebol, o futebol feminino é um dos produtos que mais cresce e temos de garantir que não perdemos o rumo.
Eles oferecem a oportunidade de comercializar o Eurosport em 2029, mas Kiel diz que as decisões não serão tomadas precipitadamente.
“Você tem que observar determinados cronogramas e também quando é o momento certo para fazer uma mudança?” Keel diz. “Nosso novo ciclo de mídia começa em 2027-28, então será tarde demais para fazermos mudanças para a próxima temporada.
“Aproveitaremos a próxima temporada para organizar as coisas, mas também para criar um grupo e uma organização que seja capaz de fornecer recursos comerciais e financeiros para os clubes e para a liga. Começamos este mês com a fundação, mas estamos no processo de concluir tudo e criar critérios com os quais todos os clubes podem se comprometer para 2027-28.”
Sobre permanecer na WSL, Kiel diz: “Ficamos para trás – essa é a realidade. As pessoas tentam diferenciar entre a Bundesliga e a Premier League no futebol masculino, mas a Premier League ainda está muito longe. Mas para nós a WSL ainda não foi tão longe.”
Há crença e entusiasmo de que isto poderá inaugurar uma nova era de sucesso na Alemanha, com muitos dos maiores clubes do país a ingressar ou a ingressar na Bundesliga, e a selecção nacional ainda a desenvolver jovens jogadores de topo que possam competir no cenário internacional.
“Há uma enorme oportunidade na Alemanha neste momento”, diz Rech. “Você olha para a liga, os times estão subindo, Stuttgart, Dortmund, a liga vai parecer diferente, provavelmente mais compatível com a liga masculina.”
Keil diz: “O mais importante é o produto que você vê em campo, e tudo ao redor tem que estar alinhado. Queremos um jogo atraente, isso é importante para nós, e a partir disso veremos todos os resultados que precisamos”.
Sobre se isto poderia envolver o envolvimento da DFB, Kiel diz: “Não podemos falar com eles porque eles estão a gerir a liga neste momento, por isso há alguns tópicos a serem negociados e os tópicos relacionados com a cooperação futura ainda estão em aberto”.
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